美妝品牌的生死門檻|創(chuàng)始人必知15大行業(yè)真相
置頂關(guān)注HBG品牌研究院
最系統(tǒng)的品牌方法論,最專業(yè)的品牌精英圈
在過去的【HBG系統(tǒng)品牌課】中,有許多創(chuàng)始人、投資人提到彩妝行業(yè),都可能覺得彩妝行業(yè)也和其他消費品行業(yè)差不多低門檻,只要有資金、有流量、然后招人、找OEM廠就可以開干了。
但,一次兩次賣點貨、沖點量沒問題,問題是如何去做一個彩妝品牌,如何去周而復(fù)始循環(huán)往復(fù)的品牌增長,如何延續(xù)這個品牌的生命周期?
美妝賽道看似門檻低,誰都可以進入,但它并非是一個各領(lǐng)風騷三五年的品類。在過去的【HBG系統(tǒng)品牌課】中,經(jīng)常收到創(chuàng)始人團隊咨詢有關(guān)美妝品牌的問題。
1. 美妝行業(yè)有進入門檻嗎?
2. 影響美妝品牌生命周期的因素有哪些?
3. 這些因素當中誰最致命?
......
針對如上疑問,分享麥青Mandy@HBG院長在過去課程中、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中提到的15個關(guān)于美妝品牌的行業(yè)真相,供各位同仁參考。
1. 美妝遠比護膚品或者其他日用消費品的SKU數(shù)量多,品類眾多,且生產(chǎn)技術(shù)與工藝門檻更高,最關(guān)鍵的是研發(fā)門檻太高——因為彩妝的研發(fā)不僅只是表面的色彩而已,還要有一定的審美能力、時尚敏銳度、以及文化洞察,同時還要具備基礎(chǔ)色彩理論知識、甚至牽涉色彩大數(shù)據(jù)科學(xué)。
2. 彩妝的配方只是一個層面,包裝是另一個難題——因為美妝品類太多,SKU太多,配方與包裝的適配度要求比一般護膚品等要高,且精密化要求也高,以及同樣涉及到審美、色彩科學(xué)等,彩妝包材的“坑”相當之多。如果沒有自己專門的產(chǎn)品團隊,就只能依賴于OEM廠去提供樣品,或者聽網(wǎng)紅達人化妝師只言片語的經(jīng)驗去選品,當然更多是靠抄襲。
3.從拉新的內(nèi)容角度而言,美妝面臨一個特殊的拉新門檻,就是很難像護膚品一樣只講功效、講成分、講背書等就能拉新,還必須要把“色彩”故事講清楚。這就非常難了,因為本身產(chǎn)品如果并非原創(chuàng),靠抄襲照搬,自己都沒搞明白為什么做這個色彩,就很難給消費者講清楚“色彩”故事,則只能又回到推銷護膚品的老路上去——靠營銷成分和科技、包裝和概念,來抵消對于“色彩”的不專業(yè)。
4. 美妝行業(yè)的復(fù)購率一直被投資界詬病。坦誠講,其實跨行業(yè)去比較復(fù)購率本身就是一個比較“書面化”的邏輯,除非你是熟悉每個行業(yè)且在投資每個行業(yè),否則如果是專注一個行業(yè),就不太會有這類不切實際的書面化幻想。
5. 在同一個行業(yè)當中,復(fù)購情況都是大致相似的,不存在特立獨行的高復(fù)購品牌。但確實也有一些技巧方法去“稍微”提升復(fù)購率,比如做“相對高復(fù)購率”的細分品類、比如加強“低復(fù)購細分品類”的創(chuàng)新頻率等等。
6. 和其他消費品行業(yè)類似,彩妝也是依賴于渠道大滲透的品類。當下傳統(tǒng)電商渠道和線下渠道對于新彩妝品牌而言,都面臨高成本、低效率、低滲透率等挑戰(zhàn)。不同渠道對于產(chǎn)品的需求是不同的,如何去為不同渠道定制化彩妝產(chǎn)品,也對毫無經(jīng)驗的新品牌而言是個巨大的挑戰(zhàn)。
7. 所有門檻的背后,歸根結(jié)底,都是人才的門檻。中國彩妝市場發(fā)展時間遠遠晚于護膚,極度匱乏專業(yè)彩妝人才,尤其是熟悉整個產(chǎn)業(yè)鏈,且實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人才。
8. 彩妝對比護膚品而言,更依賴產(chǎn)品創(chuàng)新,因為是和時尚掛鉤,每一季的色彩潮流趨勢,要求彩妝必須要跟緊色彩趨勢;同時彩妝用戶對于不同色彩的需求是不同的,千人千色需求,導(dǎo)致彩妝對于同一個產(chǎn)品,就要去創(chuàng)新不同的色彩。
一旦停止創(chuàng)新,彩妝品牌就很難有增量,僅僅靠老品來吃老本,對于彩妝品牌而言是相當危險的。
9. 品牌力這個詞聽起來很虛,但在實戰(zhàn)當中卻是被廣泛提及的一個萬金油詞匯,許多同行都會混淆品牌力和其他因素,或者錯誤的將大滲透問題歸結(jié)為品牌力問題。大滲透雖然是提升品牌力的必要條件,但卻并非充分條件。品牌力的塑造,除了大滲透之外,還要有自成系統(tǒng)的品牌塑造方法。
10. 品牌力是一個結(jié)果,而非一個原因。品牌力代表的往往是消費者認知。
11. 影響彩妝品牌生死的因素,其實對于不同發(fā)展階段的品牌,影響程度不一樣。當然,也和其他消費者行業(yè)類似,只是彩妝行業(yè)有一定的特殊性。
12. 品牌創(chuàng)立初期,影響生死關(guān)鍵的,可能更多是【大滲透】的效率。因為創(chuàng)立初期最重要的是先要活下來,先要想辦法證明自己的生意模型與路徑是可行的。
在這個階段,小規(guī)模測試、小規(guī)模的滲透,都是測試的必經(jīng)之路,測試的目的在于幫助打磨產(chǎn)品、打磨營銷模式、打磨渠道模式。
13.不只是彩妝行業(yè),任何品牌,一旦停止大滲透,就很快面臨銷量反彈沉底的慘痛現(xiàn)實,短暫性的中止大滲透,還可以依靠“品牌力”強撐一段時間,但長久下去必然會逐步銷聲匿跡。當下國內(nèi)飛速崛起的新銳彩妝品牌,無不是因為瘋狂大滲透而刺激的飛速增長,沒有大滲透,只有拼效率,是很難維持一個品牌的持續(xù)增長。
14. 生意敏銳度至關(guān)重要,因為做品牌不是陽春白雪而已,歸根結(jié)底還是一門生意,拋開生意談品牌就會陷入紙上談兵,但過于注重生意而忽略品牌則很可能飲鴆止渴。
15. 品牌都有生命周期,無論是出于客觀原因,還是主觀原因,當有了下滑趨向時,這時候決定生死的更多就真的是管理者和人才團隊了。因為品牌在前面的發(fā)展階段當中,處于上升期,即便有一些人員問題,在短時間內(nèi)也很難有太大影響,而且也更容易招募到源源不斷的優(yōu)秀人才加入,迅速解決團隊問題。
-END-
在3000年中國美妝行業(yè)發(fā)展歷程中,其實不乏基業(yè)長青的品牌,并且有不同的商業(yè)模式及管理模式,在即將進行的《HBG品牌公開課》中,麥青Mandy@HBG院長將圍繞《中國3000年美妝文化演變史&品牌變遷史》這一專業(yè)話題,從品牌底層邏輯入手,對中國3000年美妝文化及美妝行業(yè)展開深度、實戰(zhàn)、系統(tǒng)解析。
HBG品牌公開課
課程預(yù)告
《中國3000年美妝文化演變史&品牌變遷史》
課程面向
美妝品牌創(chuàng)始人/合伙人/CEO/CMO/COO等品牌管理者,以及品牌營銷、渠道、供應(yīng)鏈、研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計等操盤一線的實戰(zhàn)派同行,以及想要學(xué)習(xí)了解美妝行業(yè)的同仁們。
往期HBG課程學(xué)員
掃碼聯(lián)系可可,發(fā)送“入群”
立即加入HBG校友會
0元暢聽全年品牌公開課!
校友優(yōu)先享受企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系可可發(fā)【內(nèi)訓(xùn)】了解詳情
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)