康巴赫正用一口鍋，續寫時代開創性新故事
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說（xiangling0815）
當蔣問出“你到底是誰？”時，李先生回答“你不應該問我是誰，你應該問我們是誰！”
這是電影《革命者》中的一個鏡頭，在那個動蕩的年代，李先生及身后千千萬萬革命志士們無不在為新中國的明天而奮勇向前。與此同時電影也深刻描繪出老一輩革命人的開創性精神，彼時在北洋軍閥統治下的中國，傳播馬克思主義何其艱難，然而李先生仍以開拓者的無畏姿態，成為了馬克思主義在中國的最早傳播者和馬克思主義中國化最早的探索者，為后來新中國的誕生奠定了堅實基礎。
而今百年時光轉瞬即逝，革命先輩們用一生換來了我們現在的和平與幸福，雖然革命先輩已遠去，但他們的開創精神卻也被一直傳承。
現在不再需要拋頭顱灑熱血，但以李先生為代表的仁人志士們所擁有的開創精神依舊深刻影響著全中國，正如當下中國品牌、中國企業們，都在用開創精神續寫另一個關于中國的全新時代篇章。
歷史不斷前行，開創精神同樣在延續
1949年，在100多年浴血奮戰后，中國人民終于獲得了新民主主義革命的勝利，也是從這一年開始，中國進入了新紀元。
1953年國民經濟和社會的第一個五年計劃正式開始實施。雖然在那時我國的工業已經恢復并且超過以前歷史最高水平，但是工業化的起點仍然很低。
1952年現代工業在我國工農業總產值中的比重只有26.6%，重工業在工業總產值中的比重只有35.5%。“時間緊、任務重”是當時最真實的寫照。
怎么辦？中國人勇于向前、銳意進取的精神開始迸發，一萬多個工業建設項目拔地而起，飛機和汽車制造業、發電設備制造業、冶金和礦山設備制造業、金屬冶煉業等等產業遍地開花，不斷創造歷史先河。更從蘇聯引入了156個大項目，這被稱之為人類史上最大規模的知識產權轉移，使得“一五”期間工業生產所取得的成就，遠遠超過了舊中國100年的總和。在開創性精神的推動下，新中國的工業體系逐漸明朗，從此奠定了新中國堅實的經濟基礎。
同時也涌現出一批具有開創性精神的人物，比如茅以升主持修建了中國人自己設計并建造的第一座現代化大型橋梁——錢塘江大橋；又比如在23位“兩彈一星”元勛的共同努力下，中國有了自己的導彈、原子彈；袁隆平院士培育出我國第一代秈型雜交水稻，解決了7億多中國人的溫飽難題。
時至今日，開創性精神已經讓中國及大量的中國企業站到了世界巔峰。每年《財富》都會發布世界500強大型公司的名單。2000年世界500強中，美國有179家企業，占據了半壁江山。然而20年后榜單發生了巨變。美國企業數量銳減58家，只剩121家。
反觀中國，2001年剛剛加入世貿時只有區區12家企業上榜，而到2020年企業數量已經飆升至133家，首次超越美國成為全球第一。華為、阿里巴巴、京東、騰訊、聯想等大量優秀民營企業位列其中。
開創性精神也在被這些企業所繼承。如華為、聯想，將“中國制造”推向了世界之巔；又比如阿里巴巴、京東，正在重構全球零售體系；騰訊、支付寶則是率先實現了移動支付體系的大規模普及。
“高鐵、掃碼支付、共享單車和網購”更是被譽為“中國的新四大發明”，當下“中國式創新”正不斷閃耀于世界舞臺，在這背后，正是延續先賢的開創精神為中國經濟騰飛提供了不竭動力。
經濟浪潮的機遇藏于開創精神
放眼全球，回顧過往，世界經濟也在人類對科學的探索和追求更高生產效率的開創精神推動下，不斷變革。第一次工業革命發端于蒸汽機的發明及廣泛使用，第二次工業革命肇始于發電機的發明及廣泛使用，使人類進入電氣時代。
反觀我國自身，開創精神尤其在1979年開始的改革開放中得到淋漓盡致的展現。得益于解放思想、實事求是的大無畏精神和開創精神，許多過去想都不敢想的新事物層出不窮，全社會徹底解放和發展了生產力。中國現代企業的影子也在此時出現，如袁庚創辦培育了我國第一個外向型工業園區——“蛇口工業區”，并由此催生出招商銀行、平安保險等一批優秀企業；又例如秦振華，艱苦創業8個月，建成了全國唯一的內河港型保稅區，創造了當時有名的“張家港速度”等等。
一躍40余年，如今中國依舊堅定地走在改革開放的道路上，始終延續的開創精神讓中國人牢牢抓住了以信息革命為代表的第三次工業革命的偉大機遇。現階段，中國已成為全球第一的互聯網大國，中國力量正開創一個新時代。相比建國初期物資匱乏，在許多環節人們所追求的只是一個“有”；改革開放后，人們對物資的追求變成了“全”；2000年后，隨著經濟的飛速發展，人們的需求變成了“好”；到如今“品質化、個性化、多元化”則成為消費市場的關鍵詞。
所以，在數十年消費升級的大潮中，企業也要不斷去洞察新需求。例如，這兩年隨著“黑天鵝”的飛過，消費市場對于“健康”的期盼達到頂峰。這對于“民以食為天”的國人來說，便催生了廚房領域的快速變革。廚具行業則是消費者對于“健康”需求最高的一個領域，甚至因為這一需求，使整個行業格局發生了改變。此前一直被愛仕達、蘇泊爾等少數品牌牢牢把控著廚具市場，直到康巴赫以一口蜂窩鍋殺出重圍。
康巴赫蜂窩鍋最大的特點在于“用蜂窩蝕刻工藝解決了傳統不粘鍋涂層易脫落帶來的健康問題”，不粘鍋其實早不是新東西，上世紀50年代杜邦公司將特氟龍噴涂在鍋體表面，發明了化學涂層不粘鍋，但問題也很明顯，就是隨著鍋鏟的不斷碰撞，將導致鍋底的不粘涂層脫落，甚至會混在食物中對健康造成損害，而康巴赫蜂窩鍋，憑借蜂窩紋理的大面積覆蓋，拉開了食材與鍋底的“距離”，在烹飪過程中使食材“懸浮”鍋面之上，不僅解決了不粘鍋的問題，還徹底杜絕了健康隱患。
康巴赫以蜂窩鍋這一創新產品塑造著廚具界革命者的地位與形象。顯然消費市場對于這一變革相當認可，數據顯示2020年康巴赫天貓雙11總成交額率先突破1.88億，占據天貓廚具行業總成交五分之一，同比2019年爆增600%；今年618康巴赫蜂窩鍋全網銷售額突破2億，又一次衛冕炒鍋單品類第一。
毫無疑問，需求升級是人類社會不斷向前的絕對源動力之一。同時也不難看出，現如今只有具備時刻跟隨市場節奏變化的開創性視野，品牌才能不斷前行。
從工業到生活，開創性精神遍地開花
從中國解放到后來的改革開放，中國歷經了從貧瘠到富裕，從禁錮到自由，從崩潰到奇跡重生，從東亞病夫到世界前列的轉變，之所以能有如此“奇跡”，與國人的開創性精神密不可分。
大到基礎設施，小到生活細節，開創性精神正時刻改變著周遭的一切，當下更已經成為企業發展必不可少的核心要素。究其原因，經歷40余年改革開放帶來的先天紅利正消耗殆盡，且隨著生活水平的提升，對于新的生活生產方式的向往，無時無刻不在倒逼企業進行自我革命。
一個最明顯的改變便是消費渠道變革。在過去，對于中國這樣一個幅員遼闊國家而言，傳統線下消費渠道的重要性不言而喻。但隨著國內互聯網產業的發展，原先傳統線下渠道的價值與角色也在發生著轉變。放在多年以前，網上購物的模式或許很難讓人想象，如今卻早已成為日常，對比之下這又何嘗不是一種開創性精神的體現？
如自阿里巴巴開始的新零售產業變革大潮，以供給側結構性改革為主線，徹底改變了人們的消費通道。并且隨著線上渠道的快速擴張，也孕育出了大量極具實力的新玩家。
例如新晉國產彩妝品牌“完美日記”，其成功與渠道變革有著密切關系，完美日記之所以能在成立不到三年的時間內穩坐國貨彩妝的頭把交椅，便是得益于其成功運用了線上互動營銷。
又比如這兩年在廚具賽道異軍突起的康巴赫，過去兩年時間，康巴赫不斷通過線上渠道培育市場，既聯手天貓、京東等傳統電商平臺，又開拓抖音、小紅書等新型電商渠道，持續加深品牌市場認知。
線上線下“雙管齊下”，現階段康巴赫已完成在北上廣深、杭州、廈門、南京、武漢等13座城市的布局，走進了全國12家大潤發，入駐了30多家沃爾瑪，擺上了227家永輝超市的柜臺，同時還開拓了1400多家中小商超渠道。
反觀市場上其它炊具品牌更多都是一頭倒地偏重線下模式，這樣做有幾點隱患，首先是線下市場趨近飽和，價格戰更是非常嚴重。另外加上過高的運營成本，最終也成為了消費者負擔。
顯然，現如今“開創性精神”已經被越來越多的品牌領悟且繼承，從中國革命的薪火之光，到中國企業屹立于世界之巔，開創性精神伴隨國人的腳步一路傳遞。在開創精神的領航下，世界經濟乃至人類生活，將締造越來越多的傳奇與驚喜。
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【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；
2虎嘯獎評委；
3作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；
4《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；
5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業；
7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。
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