艱難的2018，我創業的頭一年

原創贊收藏評論

舉報 2021-07-07

掃描,分享朋友圈

2018，是我的創業元年。從小小的奧美文案，到皮包公司老板，我完成了我的角色轉換。

好多人問我，你文案當得好好的，怎么就想去開公司了？說真的，開就開了，沒想那么多，公司剛起來的時候，處于沒客戶、沒人、沒辦公場所的三無狀態。幸得好友老邢收留，在那蹭了幾個月的辦公室。

自己出來才知道，所謂的“廣告圈KOL”，用來走穴撈金接接廣告可以，但真要客戶要拿出幾百萬上千萬的真金白銀讓你操盤一個項目，光靠這個虛名是遠遠不夠的。

自己的辦公室

2018年元月，我終于有了屬于自己的客戶，東原和奧美。

東原，房地產你也懂的，每個月十幾篇長文案，好幾張海報，周六周日有啥急事大家還得加班加點做，價格么，絕對是奧美BD要攤手的級別，而且三個月一簽，但處于初創期的我，沒有選擇權。加上老東家奧美外包出來的活兒，算是把我最初的兩個員工給撐起來了。

那時候想要一個自己辦公室的愿望渴望特別強烈，雖然資金捉襟見肘，但還是毅然決然在宜山路的方糖小鎮租了自己的辦公室。押三付一，付完錢自己的卡就空了，但所幸，不用再蹭別人辦公室了。

危機與機會

果不其然，東原撐完三個月就沒繼續做了。同時奧美外包的活兒也是三個月一簽的，不過這一塊因為找到了一個好設計，第二季度算是續下來了。同時在二月中進了新客戶，算是做到了無縫銜接，不知道這算不算老天幫我。

那時候看著公司幾個小朋友，還是挺欣慰的，覺著總算是把他們留下來了。一個人在公司的時候，會覺得自己何德何能，公司那幾個90后，有的還得過戛納金獅，放著大好的4A不去，卻選擇跟你一個開了幾個月的破B公司混。

有了新客戶的日常業務，算是先把根基立穩，接下來就需要突破了，畢竟，從一開始我就沒有把公司定位成生存型公司。

以前在4A比稿，現在和4A比稿

大陸集團的比稿是我們公司的轉機，7月吧，大陸集團開始尋找做雇主品牌的供應商。一共四家比稿，其中兩家4A。雖然比稿是很認真做的，但真沒抱一點希望能拿下這個案子。畢竟我們的體量在那里。最后，能拿下從線下活動，TVC拍攝以及后續的媒介傳播的全案代理，有一點點實力，更有一點點運氣。

在這里也給大家分享一下我們的成片，用的是奧美的御用制作團隊哦。

打怪升級，玩兒唄

有了大陸的作品，還有之前新媒體運營的經驗，我們慢慢穩固了現有的客戶，團隊也越發穩定。也慢慢積累了更多的資源和人脈，比如大陸TVC的制作團隊，從8月開始到12月，已經是第三次合作了。團隊穩定、客戶穩定、伙伴靠譜，終于我們公司從當初一家接雙微起家的皮包公司，變成了集雙微運營，媒介采買、TVC創意拍攝、H5制作的全案代理型公司。這都是客戶給我們機會，一點、一點慢慢試出來的。

再后來，也就是最近了，我們又拿下了上海電氣以及一些新的美妝類客戶。這些客戶來之不易，都是靠著比稿一個一個拿下的，所以格外珍惜。

好多人說比稿要靠關系，但我個人是真沒什么關系，但我們公司比稿依舊贏多輸少。所以啊，好多人說這幾年經濟越來越差，我是不信的。經濟差只是泡沫再爆炸，那些只是想混混，賺快錢的越來越難混罷了。反之，我覺得現在是做實事的人的最好的時代。

2年前，有人和我說，別錯把平臺的光芒，當成了自己的。以前在奧美的時候，我無以反駁?，F在的我，想對他們說：嗯哼，我的平臺，就是我自己。

P.S.公司過完年換大地方啦，歡迎各位小伙伴來玩哦。然后公司作品正在整理，需要的小伙伴也可以后臺問我要哦。