HBG公開課｜消費品基金合伙人親自分享品牌如何高效率融資？實操中容易踩坑的融資路徑有哪些？
現實中，無論是剛剛起步的新品牌，還是已經做到一定規模的成熟品牌，都會面對品牌融資這一問題抉擇。如何選擇適合的融資方式？如何撰寫商業BP？如何通過資本的加入賦能品牌？是每一位品牌人可能焦慮的問題。而如何篩選和評判好項目？可能是每一位投資人會考慮的問題。
自今年【HBG系統品牌課】開課以來，來了很多好友，也包括許多不同行業、不同圈層的創始人/CEO等品牌管理者，在課上或者私下與麥青Mandy@HBG院長討論了許多關于品牌、商業融資等話題，有的已經是做到數十億的企業，依舊不知道如何為新孵化的子品牌融資、如何做好專業BP商業計劃書......
這里分享4個來自麥青Mandy@HBG院長與創始人探討的關于融資&撰寫商業BP的QA問答，供各位參考，也歡迎大家加入HBG校友會，一起討論。
問題1：在過去《HBG7日品牌私董課》的時候，有一位創始人問到：自己已經有一個做的還不錯的生意，想創建一個新品牌的話，應該如何去融資呢？
麥青Mandy@HBG院長：
一般是按照新品牌的邏輯進行，但創始人如果曾有過創業經驗，投資人肯定也會去參考過往的創業經歷，結合過去的經驗、當下的團隊配置以及新品牌的狀況進行綜合的判斷。
但絕不是說過往我們的生意就一定是會特別影響我們當下的新品牌融資，比如，wonderlab的創始人過去也曾創過業，對于投資人來說，更看重的主要是新創業項目的賽道選擇、團隊背景、商業模式、品牌模式等一些比較專業的領域，所以還是要做好專業的BP商業計劃書，進行專業的融資談判。
問題2：感覺自己是在做賺錢的生意，不太缺錢，是否也要開放融資呢？資本對自己來說有什么樣的好處？是否也需要寫BP？
麥青Mandy@HBG院長：
如果自己判斷自己不缺錢，也不是特別想要融資的話，可以等等看，不需要那么著急。但是資本的加入確實可以帶來好處：
·更加有價值，能夠為我們現有的生意進行一個非常好的市場估價
·更有利于招聘人才、開拓視野，因為資本可以提供多種角度去幫助品牌理清楚未來的商業模式，幫助品牌去賦能一些資源、優勢，綜合來說資本的加入是有它的好處的。
現在，即便是像私域這種掙錢的生意，也開始接觸資本了，所以大家對資本的態度要越來越開放，但如果自己還沒有想清楚以及還是比較猶豫資本這件事情的話，可以前期做好市場調研，通過靠譜人際關系做基礎溝通，先理清楚自己的資本、必要性以及資本故事，再進行對外的溝通。
問題3：現在是一個多品牌集團，也在開發、孵化不同的新品牌，應該給集團融資還是給子品牌融資？
麥青Mandy@HBG院長：
對于這個問題，這兩種方向都可以。
可以給集團進行整體融資，大家打包一起融資，也可以對單一品牌進行單獨融資，兩種融資模式都是可行的，關鍵是在于我們創始人自己對于我們自己商業模式的架構是怎么架構的。
比如我們是希望發展整個集團的生意，用集團整體去賦能我們旗下的子品牌，那么就選擇集團融資。
如果我們是希望單一的某個子品牌做大，而其他的集團業務，因為過去商業模式等各種各樣現實的原因無法參與到融資范疇中去，那么就對子品牌進行融資，并不需要讓集團所有的業務都穿插進來。
這兩者都是取決于創始人對自己商業模式的設計以及未來的規劃，并沒有一個標準的答案。
問題4：融資的時候，必須要有寶潔的背景嗎，因為現在都只看寶潔的專業背景？
麥青Mandy@HBG院長：
確實現在資本比較追寶潔等大外企出身的創始人背景，但并不排除其他創始人背景不能融資，只是因為資本對于寶潔系創始人，更看中他們的專業度、學習力以及他們大企業操盤經驗、大品牌操盤經驗，尤其看重他們對于品牌的專業度。
當下許多生意模式是渠道生意模式，可以靠渠道去賺到很多錢，但對于資本來說可能并不值錢。相比之下，寶潔系出身的創始人更加擅長做品牌，更加擅長如何系統化的去做單一品牌、超級品牌和多品牌，這個在過去《HBG品牌公開課》中，已經專門用3期討論過寶潔系的人才精髓、寶潔系多品牌管理模式的精髓、以及資本為什么更看中寶潔系等話題。
-END-
當下新消費品時代，許多專業派紛紛下海，關于品牌融資、商業模式等問題，更考驗的是創始人/創始團隊的底層邏輯思維能力，以及如何打造單一品牌、超級品牌和多品牌系統化專業能力。
在即將到來《HBG品牌公開課》最新1期中，麥青Mandy@HBG院長將特邀白澤導師（北大法學院畢業、知名創投機構聯創）一起，圍繞《融資商業邏輯&資本BP撰寫方法論》這一專業話題，展開深度、實戰、系統探討。加入HBG校友會，可0元暢聽全年品牌公開課。
HBG品牌公開課
課程預告
《融資商業邏輯&資本BP撰寫方法論》
課程面向
品牌創始人、CEO、合伙人、投資人、以及即將要創業的同行們、一線操盤手們、品牌經理人等相關同仁。
課程TOPIC
TOPIC 1: 融資的幾種方式或渠道
TOPIC 2: BP和路演背后的商業邏輯
TOPIC 3: BP撰寫關鍵要素及底層邏輯
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