諾基亞為何要致敬魅族“越級體驗”？
手機行業(yè)中一直有若干個“母題”，母題必以類型化的結(jié)構(gòu)或程式化的言說形態(tài)，反復(fù)出現(xiàn)于不同的文本之中，具有某種不變的，可以被人識別的結(jié)構(gòu)形式或語言形式。
通俗解釋就是，不管在產(chǎn)品理念、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域都有“母題”能讓你記住，并且在未來的產(chǎn)品中看到它的存在。
蘋果的經(jīng)典三明治設(shè)計可能算是一種工業(yè)設(shè)計的母題，諾基亞的“砸核桃”則是代表了產(chǎn)品質(zhì)量的母題，魅族的“詫寂美學”算是一種產(chǎn)品理念的母題，小米的“為發(fā)燒而生”也是以配置為核心的母題。
這些母題在手機行業(yè)常年存在，以至于會成為經(jīng)典，被后世學習者模仿。這次，魅族再次提出了新的母題——越級體驗。
這個理念甚至被諾基亞反過來學習，在自家產(chǎn)品上宣傳使用。形成了手機市場上的一道“反致敬”的奇觀。
如今的反致敬
以往魅族頻頻致敬諾基亞。不管是發(fā)布會邀請函、發(fā)布會海報都是如此。
比如，2015年曾用一部諾基亞1110當作發(fā)布會的邀請函，2016年則是用諾基亞E71作為發(fā)布會邀請函。魅族海報也曾用過諾基亞經(jīng)典的握手開機畫面，并附言“科技以人為本，經(jīng)典該被致敬”。
這些舉動被視為魅族在產(chǎn)品理念上向諾基亞致敬——這種致敬其實并不丟人，因為向優(yōu)秀者學習，一貫是中國手機廠商最謙卑的品質(zhì)。
不過，這次諾基亞卻反過來致敬魅族，用魅族“越級體驗”這個理念來做諾基亞X6的產(chǎn)品營銷。
要知道，這是魅族15發(fā)布時，魅族提出的產(chǎn)品理念。
在魅族15發(fā)布時，楊柘說“越級體驗就像田徑賽馬，我們用了一批好馬和別人的良馬比，所以堅信我們能夠勝出。因為這種比拼不是非得通過技術(shù)指標壓制你，而是現(xiàn)實的配置擺在那里，因此你花的是良馬的錢，騎的是千里馬的感覺。”
越級體驗?zāi)撤N意義上打破了國產(chǎn)中端手機市場的“三元悖論”，用戶往往只能在配置、價格、外觀三者之間做“三選二”。
就像是美國經(jīng)濟學家蒙代爾提出的“蒙代爾三角”一樣，三個目標不能同時實現(xiàn)，最多只能同時滿足兩個目標，而放棄另外一個目標來實現(xiàn)調(diào)控的目的。
當你選擇性能和價格，而放棄外觀時，小米可能是最佳選擇；當你選擇價格和外觀，而放棄性能時，OPPO、vivo則是擺在你的面前，當你選擇外觀和性能時，你必然要選擇高端機型。當你想外觀、價格、性能三者兼具時，抱歉，你搶不到，當你搶到可能就是半年之后。
（via.Fview主筆Mr.厲害）
“越級體驗”這句話通俗解釋就是，用中端機的價格，享受旗艦機的體驗。這種價格、產(chǎn)品理念過去在諾基亞身上幾乎是不可能實現(xiàn)的。諾基亞在Windows Phone階段，一個令人詬病的缺陷就在于，低配高價。
但是，這個理念現(xiàn)在被諾基亞用來形容自家Nokia X6的產(chǎn)品體驗，實在是讓人感慨以往的手機霸主在中國市場越來越學會了身段柔軟，懂得吸取中國優(yōu)秀廠商的長處。
真正的越級殺
諾基亞致敬魅族不是沒有原因的。過往諾基亞在中國市場的不接地氣讓它變得無比羸弱，中國這個特殊的市場有著最激烈的競爭環(huán)境，也有著全球最激進、多樣的打法，想要生存下來，不得不去借鑒中國手機廠商的經(jīng)驗。
魅族15體驗的確優(yōu)秀。從配置來看，搭載了驍龍660這顆神U的魅族在如今的手機市場能夠應(yīng)對所有使用場景。采用索尼IMX380+IMX350 CMOS，擁有了媲美華為P20的拍照體驗。雙超線性立體揚聲器是帶來了三星S9才有的音效。
Flyme7的種種優(yōu)化，讓AI藏在手機之中，用戶可以享受更流暢、更智能的系統(tǒng)。人臉解鎖、氣泡通知+小窗回復(fù)、人物相冊、全局夜間模式、人像回溯、微信視頻實時美顏等功能細節(jié)應(yīng)有盡有
從功能級創(chuàng)新來看，F(xiàn)lyme團隊每一個階段都能夠用一個個實用的小功能打動用戶。現(xiàn)在手機市場系統(tǒng)UI同質(zhì)化漸趨嚴重的環(huán)境下，能給用戶帶來驚喜。
目前2000元檔市場上，魅族15可能是一款真正能夠做到“越級殺”的產(chǎn)品，能給用戶留下深刻印象，也讓諾基亞希望在1000元檔同樣作出類似的“越級體驗”
“越級體驗”其實也是用戶所呼吁的。
過去手機廠商總在2000元這條產(chǎn)品線上做妥協(xié)，要么妥協(xié)相機，要么妥協(xié)性能，要么妥協(xié)做工，以至于用戶總是買不到自己所滿意的產(chǎn)品，但是“越級體驗”的產(chǎn)品態(tài)度就是不妥協(xié)，在2000元檔位打磨出最好的產(chǎn)品。
如今越來越多的手機廠商產(chǎn)品線規(guī)劃茫然，除了旗艦機之外，其他產(chǎn)品線缺乏明確的數(shù)據(jù)支撐，同樣還是只能靠經(jīng)驗和容錯空間，應(yīng)對市場變化。很多手機廠商甚至每個價位區(qū)間都有專門的產(chǎn)品經(jīng)理負責開發(fā)產(chǎn)品。
魅族的做法可謂是手機廠商中的一股清流。魅族是會先去做最好的，之后再核算成本。這個和很多公司做差額立項的時候，還是有一些差別的。
很多廠商甚至是事先劃定一個價格線，再在這個價格線上去“買菜”，拼湊出一個將就的大餐。
魅族過往很多產(chǎn)品理念，都是被國內(nèi)廠商所學習的。詫寂美學、青年良品，這些詞匯都是膾炙人口，被市場普遍認可，戳到了用戶心里。這次“越級體驗”同樣是戳到用戶心里——即用中端的成本，擁有旗艦級的使用體驗。
中國手機廠商在多年競爭之中，和國際廠商相比，差距已經(jīng)越來越小，甚至在很多層面上已經(jīng)超越了國際廠商。魅族15就是一款典型產(chǎn)品，是當今“越級體驗”的代表作。也難免會被諾基亞所致敬。
“被致敬”也可以說是目前手機行業(yè)最大的認可。
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作者：深幾度，微信號：852405518，公眾號“深幾度”，歡迎署名轉(zhuǎn)載。
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