HBG品牌滲透：顛覆傳統(tǒng)定位理論，撥開花式品牌迷霧，還原品牌增長真相
當下無論品牌大小，成功者or失敗者，每一個品牌在當下時代，都經(jīng)歷著3重焦慮：
1. 增長焦慮
1. 對于新品牌而言，如何從0開始快速增長？
2. 對于半熟&成熟品牌而言，如何系統(tǒng)化的持續(xù)增長？
3. 對于老品牌而言，如何逆勢增長？
2. 品牌焦慮
1.如何能賣出更高的品牌溢價？
2. 如何體系化打造出“品牌力”？
3. 在不同階段如何做品牌建設(shè)？
3. 人才焦慮
1. 如何系統(tǒng)化培養(yǎng)自己的人才團隊？
2. 如何對組織進行系統(tǒng)性“成長管理”？
3.如何累積企業(yè)的“知識與人才資產(chǎn)”？
焦慮背后，其實是缺乏系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、持續(xù)的品牌知識與能力。
1. 增長能力
2. 品牌能力
3. 人才能力
品牌屆不乏各種專家、大師、以及噱頭性理論，許多理論看起來花樣繁多，但缺乏真正基于實證、基于大量品牌實戰(zhàn)案例的、系統(tǒng)性的品牌操盤理論與指引，落地在實戰(zhàn)層面就極為困難。
品牌操盤手要面對的，不僅僅是營收增長或市場份額增長的壓力，還有更為復(fù)雜的研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人員、甚至融資與現(xiàn)金流管理等復(fù)雜的系統(tǒng)性品牌操盤問題。尤其是在面對當下時代發(fā)展變化太快，品牌更迭速度加快，戰(zhàn)術(shù)層面的成功機遇稍縱即逝，
所以，從“營銷”的單一角度去討論“品牌增長”，是不全面的。僅僅憑借“經(jīng)驗感覺”或者“傳統(tǒng)理念”操盤品牌，是危險的，是一件依靠“概率”的事情。
關(guān)于HBG品牌增長研究院
2016年由寶潔校友聯(lián)合成立的系統(tǒng)化品牌研究院，集聚1000+全球百億品牌、新銳品牌CEO/GM/創(chuàng)始人，最系統(tǒng)的品牌方法論、最專業(yè)的品牌精英圈。
不是一家專門的培訓公司、不是咨詢公司、不是乙方廣告公司。
自誕生開始，HBG品牌增長研究院就專注于一件事情——HBG大滲透理論研究。基于全球內(nèi)外諸多成功與失敗品牌的實戰(zhàn)案例，結(jié)合中國的市場實戰(zhàn)，揭示出一套系統(tǒng)的、全面的、適合應(yīng)用于品牌操盤的“實戰(zhàn)型”理論。
關(guān)于麥青Mandy | HBG品牌研究院院長：
· 品牌滲透理論的開創(chuàng)者。畢業(yè)于北大，前寶潔品牌專家。
· 10年+消費品品牌操盤手，歷經(jīng)過百億品牌，也搭建過品牌從0到1，創(chuàng)辦2家企業(yè)。
· 著有《大滲透》《大美中國》《非傳統(tǒng)營銷》《活色主義》等
目前【HBG商學院+HBG品牌管理+HBG基金】3位一體產(chǎn)業(yè)投資模式：
1. 深度賦能超10家百億企業(yè)持續(xù)增長、專業(yè)指導200+頭部企業(yè)品牌滲透
2. 中國最專業(yè)的寶潔系、民企系、創(chuàng)業(yè)系、新銳品牌寶潔系品牌人集聚地
3. 打造可持續(xù)性的深度賦能式的產(chǎn)業(yè)投資模型
目前包括如下書籍/課程體系：
【HBG系統(tǒng)品牌課】
圍繞顧客真相、品牌增長、獨特性資產(chǎn)、營銷大滲透、渠道大滲透、品牌從0到1、從1到10、從10到100、人才團隊等主題，顛覆傳統(tǒng)“經(jīng)驗派”，聚焦品牌自下而上的底層邏輯，主要解決創(chuàng)始人/創(chuàng)始團隊如下困惑：
品牌如何從0到1？如何從1到10？
如何建設(shè)單一超級品牌？
如何做品牌梳理？
如何做品牌升級？
如何做產(chǎn)品線設(shè)計？
如何做產(chǎn)品開發(fā)？
如何布局多品牌？
如何搭建多品牌矩陣？
如何劃分多品牌階段？
如何搭建可復(fù)制化的體系？
如何配置持續(xù)的人才團隊？
目前包括如下系列課程：
《HBG基礎(chǔ)品牌課》：從0到1對“大滲透品牌增長理論”進行深度解讀、實戰(zhàn)案例分析。
《HBG品牌公開課》：熱門主題分享，圍繞品牌的熱門話題、核心問題展開討論。
《HBG品牌閉門課》：干貨解讀品牌增長、品牌建設(shè)的系統(tǒng)方法論與實戰(zhàn)問題。
《HBG品牌私董課》：更為詳細、深度、全面、從底層邏輯入手、從0到1、從1到100因式拆解品牌增長與品牌價值的邏輯。
聯(lián)系可可，發(fā)送相應(yīng)關(guān)鍵詞
【基礎(chǔ)課】【私董課】【公開課】
獲取完整版回放鏈接
【HBG企業(yè)內(nèi)訓】
定制化培訓品牌增長、品牌建設(shè)、人才團隊、新品開發(fā)等全面內(nèi)容，幫助建立團隊對于品牌的共同認知——統(tǒng)一內(nèi)部認知體系，只有認識統(tǒng)一，才能進行下一步整體品牌工作。
深度鏈接【最專業(yè)的寶潔系品牌精英圈子】
全面呈現(xiàn)【多品牌管理的知識體系、最底層的品牌增長與品牌價值的邏輯】
因式拆解【品牌專業(yè)化組織架構(gòu) & 人才管理】
專業(yè)解密【最系統(tǒng)的寶潔系品牌方法論】
預(yù)告：《大滲透》中文版書籍即將上線
HBG研究院將會推出系統(tǒng)的大滲透品牌增長書籍，首次結(jié)合中國市場特性與品牌狀況，對“大滲透”增長理論進行系統(tǒng)、全面、深入的解讀。
解密寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂、瑪氏、雀巢、小罐茶、瑞幸、完美日記、HFP等品牌增長的背后真相。
新銳品牌為何增長如此迅猛？成熟品牌如何逆勢增長？
這是一本專注探討“品牌增長”的實戰(zhàn)操盤類理論書籍，是一本全面、系統(tǒng)、實戰(zhàn)的操盤手寶典。
撥開花式營銷迷霧，探索品牌增長的終極真相。直達本質(zhì)，還原品牌從0到1的增長歷程。
讓真正操盤手來說話，集聚寶潔、聯(lián)合利華、瑪氏、阿里、京東、騰訊、蒙牛、VIVO、OPPO、小米、華為、小罐茶、拼多多等多個品牌增長的實戰(zhàn)案例，本書一一揭曉它們的增長成敗根源。
即將上線
麥青Mandy@HBG院長受邀參加即將在國內(nèi)領(lǐng)先衛(wèi)視播出、全國第一檔專業(yè)深度品牌對話節(jié)目，與不同行業(yè)創(chuàng)始人圍繞品牌熱點話題和商業(yè)模式進行思維碰撞和深度行業(yè)剖析，屆時也會第一時間將干貨精華分享給HBG校友們。
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