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股價低迷,趣店持續(xù)探尋新出路

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舉報 2021-06-21

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展讓一批互金集團迅速崛起,這其中不乏360金融、樂信、信也科技等擁有雄厚資源和強大背景的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。而在這一眾頭部互金公司中,趣店則憑借“三年上市,估值百億”的迅猛發(fā)展速度,一度創(chuàng)造了業(yè)界神話。
 然而在疫情影響和監(jiān)管收緊的雙重沖擊下,趣店受限于環(huán)境、市場、牌照、規(guī)模等因素,所面臨的壓力與日劇增,趣店的高光也已然不再。 (配圖來自Canva可畫)

扭虧為盈也難抵股價低迷 近日國內(nèi)領先的金融技術服務公司趣店,發(fā)布了截至2021年3月31日的一季度財報。財報顯示,2021年第一季度趣店總營收為5.157億元,同比下降46.2%;非通用會計準則下歸母凈利潤為4.784億元,而上年同期錄得凈虧損為4.865億元,一季度趣店實現(xiàn)了扭虧為盈。 而趣店之所以能扭虧為盈,主要得益于其實行的嚴格信貸審核標準取得了成效。數(shù)據(jù)顯示,其信貸服務業(yè)務D1逾期率在該季度末已經(jīng)下降到5%以下,而正是由于其對信貸業(yè)務的審慎發(fā)展,趣店才有了堅實的資金基礎。財報顯示,趣店的凈資產(chǎn)在一季度末增加到了124億元,其中包括約73億元現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物,以及短期投資余額。 此外,趣店對各項成本支出合理有效的控制也發(fā)揮了重要作用。財報顯示,趣店一季度總運營成本和支出為6330萬元,比上年同期的20.666億元下滑了96.9%。其中,營收成本為9100萬元,同比下滑4.8%;銷售和營銷開支為3760元,同比下滑36.1%;總務和行政開支為6670萬元,同比下滑12.9%;研發(fā)開支為3920萬元,同比下滑28.4%。 不過,盡管趣店合理控制了成本、實現(xiàn)了扭虧為盈,卻仍未能給資本市場帶來足夠的信心。趣店2021年一季度財報一經(jīng)發(fā)出,其股價就一路下跌,盤前一度跌超7%。而截至6月15日晚,趣店股價報2.32美元,跌幅為4.92%,總市值也僅剩6.2億美元。 無論是股價還是市值,如今趣店的表現(xiàn)均大不如前。可見盡管該季度趣店扭虧為盈,但外界對其能否持續(xù)盈利仍然心存疑慮。歸根結底,主要還是由于趣店賴以生存的各項與金融相關的業(yè)務表現(xiàn)欠佳。 多項業(yè)務遇冷 縱觀趣店的收入板塊,融資業(yè)務與貸款便利業(yè)務是其金融業(yè)務的主要構成部分,也是趣店的主要收入來源,但這兩項業(yè)務的營收卻呈現(xiàn)大幅下降的態(tài)勢。 財報顯示,一季度趣店融資收入為3.62億元,同比降低41.9%;貸款便利收入及其他有關收入為1220萬元,同比降低97.1%。而同樣下滑嚴重的還有銷售傭金,數(shù)據(jù)顯示趣店的銷售傭金收入,較去年同比降低了68.1%至1070萬元。 借貸等主營業(yè)務收入的下滑,主要與國內(nèi)金融監(jiān)管政策的收緊有關。自2020年下半年以來,互聯(lián)網(wǎng)消費金融領域進入深度調(diào)整階段,個人借貸利率紅線劃定、聯(lián)合貸嚴格控制杠桿、個人信息保護、過度借貸風險提示等政策相繼出臺,縮減了互聯(lián)網(wǎng)金融的套利空間,也使得以趣店為代表的互金企業(yè)面臨的增長問題日益凸顯。 值得注意的是,趣店極其重要的貸款賬簿業(yè)務,大力推廣的開放平臺業(yè)務也在持續(xù)下降。財報顯示,一季度趣店貸款賬簿業(yè)務交易額為44億元,環(huán)比下降8.4%;開放平臺業(yè)務交易額為2.104億元,環(huán)比下降15.2%。 不過,趣店的業(yè)務也不全是呈下滑趨勢。財報顯示,趣店交易服務費去年一季度錄得虧損為1.5億元,而今年同期收入為5060萬元;無獨有偶,趣店銷售收入也從去年的1710萬元增長至6250萬元。 但是在趣店的金融主業(yè)大幅下滑的情況下,這微末的增長并不能抵消其整體業(yè)績的持續(xù)縮水,而在趣店整體業(yè)務發(fā)展不容樂觀的局面下,趣店只能積極開拓新業(yè)務以換取新增長。 在線教育之路也不好走 為尋求新的增長曲線,趣店在短短幾年內(nèi)就先后進入了多個賽道,如試水汽車新零售、發(fā)力校園社交、布局家政服務、進軍奢侈品電商,但這些嘗試不是反響平平就是無疾而終。隨著在線教育的大火,趣店又將目光瞄準了少兒素質(zhì)教育領域,并上線了“萬里目少兒”App。 “跨界”到素質(zhì)教育,主要是由于趣店看中了這其中的增長潛力。在前不久教育部召開的新聞發(fā)布會上,教育部體育衛(wèi)生與藝術教育司司長王登峰,再次明確了“體育中考”的大趨勢。隨后外界對素質(zhì)教育的關注度持續(xù)上升,學生家長也開始未雨綢繆,相關機構也開始在該領域布局,趣店便是其中之一。 不過,在線教育行業(yè)本身存在諸多痛點,趣店想要入局也不是那么容易。眾所周知在線教育行業(yè)的獲客成本偏高,盈利周期較長,轉化率過低,使得至今仍有大批玩家處在虧損之中。據(jù)悉2020年國內(nèi)就注銷了約13.6萬家教育企業(yè),還有近17.8%的教育企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營異常的情況,而這其中自然也包括趣店早前所推出的“趣學習”。 另外爭相進入該賽道的玩家實力強勁,趣店想要分羹也十分不易。趣店進軍素質(zhì)教育,不僅要和新東方、好未來等原賽道的玩家競爭,還要面對網(wǎng)易、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的圍堵。而這些玩家不光擁有雄厚的資金和資源,更是在該領域深耕多年、有著豐富的經(jīng)驗。與之相比,“跨界”而來的趣店,在生源獲取、師資穩(wěn)定性、資金鏈健康等方面的優(yōu)勢極其有限。 退一步來說,就算趣店能吸收“趣學習”的經(jīng)驗教訓,但在勁敵如林的在線教育行業(yè),趣店能夠取得勝算的機會也比較小。特別是隨著在線教育領域的馬太效應日趨顯著,本身家底就不雄厚的趣店,想要在在線教育的紅海里搶食只會更加艱難。 文/蛇眼財經(jīng),公眾號ID:sheyancaijing 

 

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