敏捷開發、設計沖刺和精益創業
基本概念
產品原型制做的目的，特別在敏捷開發、設計沖刺和精益創業，是迅速獲取用戶反饋，從而對產品進行快速迭代優化，以降低決策風險和開發成本。建模的核心任務是界定系統。借助模塊、子元素以及冗余的引入，可以減少整個系統失敗的概率。“含有反饋的模型的優勢是，它不僅映射出什么時間發生了什么事，還反映出事情是如何發生的以及為什么發生等信息。”
敏捷開發是一種創新的方法來開發軟件產品，在這種方法中，靈活性和速度是最重要的。敏捷引入了迭代和增量開發方法，以確保萬無一失和加速交付。
設計沖刺（Design sprint）是谷歌（Google）發明的一個設計過程，旨在加速決策和降低戰略項目中的風險。Sprint的目標是在一周內通過構建一個原型并在友好和創造性的氛圍中對未來客戶進行測試來驗證團隊的概念。
設計沖刺本身包括 5 個階段，但其前后各有一個額外的階段：
(0) 預備階段（做準備）
(1) 理解階段（回顧背景和對用戶的洞見）
(2) 發散思維階段（進行頭腦風暴，以發現所有可能性）
(3) 融合階段（對解決方案排序，并選取其一）
(4) 構建原型階段（創建最小可行產品）
(5) 測試階段（觀察并確定對用戶有用的部分）
(6) 迭代至另一個設計沖刺，或精益和敏捷的構建流程，如 Scrum 或持續交付（極限編程）
精益創業(Lean Startup)是硅谷流行的一種創新方法論。它的核心思想是，先在市場中投入一個極簡的原型產品，然后通過不斷的學習和有價值的用戶反饋，對產品進行快速迭代優化，以期適應市場。
[個人PS-相關行業-個人能力特點1]
本人能夠熟練的運用why和HMW方法來幫助問題定義，并進行假設和訪談從而挖掘用戶需求，靠近目標用戶，利用同理心進一步洞察用戶需求，從而找到機會點。利用顧客旅程圖結構化點子，并梳理出不同觸點對應的痛點及機會點，選取要解決的痛點，采用精益創業的方法針對性創建原型并進行測試，以獲得用戶反饋，用以改進產品/服務。
[個人PS-相關行業-個人能力特點2]
本人可以在跨學科團隊中擔任促進者的角色，將點子和故事可視化，幫助理解和溝通，根據用戶的生活方式設計引人入勝的故事，作為促進者的角色，關注團隊，并嘗試鼓勵、賦權和賦能小組，從而觸發改變。
[個人PS-相關行業-個人能力特點3]
本人具備系統思維與設計思維相融合的能力，在此基礎上利用精益創業及敏捷開發的方法進行商業生態系統設計和迭代，將用戶與各角色同價值主張、互補性服務、網絡中的參與者聯系起來，將各角色與價值流連接起來，同時考慮生態系統中的角色如何賺錢，使其看起來具有吸引力，從而推動數字化轉型。
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