有關產品原型的問題
一、什么是產品原型？
產品原型可以概括的說是整個產品面市之前的一個框架設計。 原型設計是交互設計師與PD、PM、網站開發工程師溝通的最好工具。 而該塊的設計在原則上必須是交互設計師的產物，交互設計以用戶為中心的理念會貫穿整個產品。
產品原型是將抽象的想法、需求轉化為具象產品的過程，通過這種高效、低成本的方式來表達、測試并驗證產品。
概念：產品原型是將抽象的想法、需求轉化為具象產品的過程，通過這種高效、低成本的方式來表達、測試并驗證產品。 先說說產品原型這個概念，現在大家聽到原型就會馬上想到互聯網或者移動互聯網所繪制的網站或app原型。 但人類擁有第一個網頁是1991年8月6日，是由TimTim Berners-Lee在一臺NeXT電腦上創建，它解釋了萬維網的概念，如何使用網頁瀏覽器和如何建立一個網頁服務器等普及型的內容。 而原型（prototype）這個概念最早出現在工業設計領域，是設計師用來更好呈現設計理念、驗證產品、打磨產品的一種方式，同時也能夠起到節約成本的效果。 如果設計師設計了一款杯子，除了手繪圖之外，可以通過原型真實感知到這個杯子握在手中的感覺，它是否舒適、美觀、合理。 也可以拿給朋友，看看他們是否喜歡。
產品原型示意圖：
另外，產品原型也分為幾種類型，歸納可分為三種：分別
為原型草圖（需求版）、低保真原型（標注版）、高保真原型（交互版）
二、原型圖怎么應用到敏捷開發、設計沖刺以及精益創業？
首先我們得知道什么是敏捷開發、設計沖刺以及精益創業
敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行的特征。換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態。
設計沖刺就是兼得設計和時間的一種群體性設計活動的方法。帶領你的團隊在5天內高效解決設計問題并測試新點子是否奏效。
精益創業是硅谷流行的一種創業方法論，它的核心思想是，先在市場中投入一個極簡的原型產品，然后通過不斷的學習和有價值的用戶反饋，對產品進行快速迭代優化，以期適應市場。
在三類實踐當中，都少不了原型圖的影子，或多或多都會有三種原型圖的使用
在 敏捷開發 中，能夠進行實時更新迭代、及時調整，因此原型在這里通過團隊的合作，有計劃有分工地進行快速實時迭代，構建出項目。
在 設計沖刺 中，需要通過快速的頭腦風暴進行創意，簡單的產品原型圖可以記錄團隊的想法，可以是很簡單的草圖，也可以是復雜一點的功能邏輯圖，并在團隊分享結束后能夠接下來慢慢完善。
在 精益創業 中，因為需要在市場中初步投入的產品是有基礎功能的產品，需要的更多是簡單功能的產品，因此在設計時更多使用線框圖和高保真的原型。
個人能力
個人PS-產品經理-敏捷開發能力
對于產品經理來說，敏捷開發對于激發團隊的思維碰撞有著很重要的作用，以核心用戶的需求為中心，與團隊進行快速高效的可行性產品，并且實時根據用戶反饋，共同探討后續迭代的有用點子。
個人PS-產品經理-設計沖刺能力
對于產品經理崗位，設計沖刺給予本人在團隊點子的頭腦風暴時，提供了非常重要的思考環境，能夠在短時間內產出更多的可行性想法。
個人PS-產品經理-精益創業能力
對于產品經理崗位，如果未來本人走上了創業道路，精益創業也許是一個讓團隊快速達成目標的點子。
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