面對車企數字化轉型痛點解決：商業生態系統初步設計
設計思維工作坊團隊項目介紹PoV
本團隊車企數字化轉型設計思維工作坊已經進行了2天，當下我們正在利用發散思維的方法，團隊成員正獨立進行商業生態系統的設計，以便在之后產出更加精妙的精益商業模式畫布。目前，我們基于車企數字化轉型，根據車企核心痛點，逐步產出客戶旅程圖與服務藍圖，并討論定義視角：PoV，結合價值主張，利益相關者，理解用戶需求，整合最終強調團隊【洞察】，輸出最初的PoV，為下一輪的迭代最好充分準備。
“PoV描述了特定顧客的需求以及需求所基于的洞察是什么，這兩面的結合有助于更好地理解顧客。”
根據團隊線上討論，我們目前定義視角poV是：中國傳統車企在新一輪科技革命驅動和““新四化”政策，必須進行重大數字化轉型，推動車企業務轉型，打造敏捷文化和新型工作方式，優化產業結構，創造更大價值。
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