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產(chǎn)品原型的制作目的

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2021-05-30

產(chǎn)品原型是將抽象的想法、需求轉(zhuǎn)化為具象產(chǎn)品的過程。同時(shí)它可以直觀的呈現(xiàn)給團(tuán)隊(duì)中的其他成員,甚至早期用戶,用于驗(yàn)證產(chǎn)品的合理性,通過高效、低成本的方式來表達(dá)、測(cè)試并驗(yàn)證產(chǎn)品。

一個(gè)好產(chǎn)品的誕生,必定離不開原型設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品原型制作的目的,特別在敏捷開發(fā)、設(shè)計(jì)沖刺和精益創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品原型制作將這三種常用的產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的方法整合在一起,可以幫你想出解決客戶問題的更好的方法,幫助你將新的創(chuàng)意及時(shí)推向市場(chǎng),維持產(chǎn)品預(yù)算,并且時(shí)刻保持你的團(tuán)隊(duì)的工作積極性。

敏捷開發(fā)

敏捷開發(fā)(Agile Development)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,增量式的交付過程和隨時(shí)進(jìn)行的產(chǎn)品評(píng)估過程。

敏捷開發(fā)最常用于軟件開發(fā)領(lǐng)域,前提是對(duì)于產(chǎn)品概念和市場(chǎng)已有明確的主意。

在敏捷開發(fā)中,軟件項(xiàng)目的構(gòu)建被切分成多個(gè)子項(xiàng)目,各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測(cè)試,具備集成和可運(yùn)行的特征。

簡(jiǎn)單地來說,敏捷開發(fā)并不追求前期完美的設(shè)計(jì)、完美編碼,而是力求在很短的周期內(nèi)開發(fā)出產(chǎn)品的核心功能,盡早發(fā)布出可用的版本。然后在后續(xù)的生產(chǎn)周期內(nèi),按照新需求不斷迭代升級(jí),完善產(chǎn)品。

與專注于一組功能的開發(fā)方式不同,敏捷開發(fā)專注于優(yōu)先開發(fā)能帶來更高價(jià)值的功能。敏捷開發(fā)需要在每次迭代中產(chǎn)生切實(shí)的工作成果。

敏捷開發(fā)宣言的12個(gè)原則

設(shè)計(jì)沖刺

設(shè)計(jì)思維(DesignThinking)是一個(gè)以人為本的解決問題的方法論,從人的需求出發(fā),尋求創(chuàng)新解決方案。

通俗來說,設(shè)計(jì)思維是一種通過消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的方法。通過改變角度,來重新觀察事物和對(duì)待存在的問題。設(shè)計(jì)思維可以幫助每個(gè)人來發(fā)掘其創(chuàng)造潛力,進(jìn)而孕育出創(chuàng)新的產(chǎn)品。

在“設(shè)計(jì)思維”這一方法論的大框架下,產(chǎn)出了一種結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (stratégie business),設(shè)計(jì)思維(design thinking)和以用戶為中心的設(shè)計(jì)(user centered design)等創(chuàng)意方法的特殊設(shè)計(jì)方法——設(shè)計(jì)沖刺(Design Sprint)。

設(shè)計(jì)沖刺(Design Sprint)包括六個(gè)階段——理解、定義、草圖、決策、原型和驗(yàn)證。

它旨在工作中快速解決問題并提高創(chuàng)造力。目標(biāo)是以最快的速度和最低的成本來滿足用戶及客戶的需求。

精益創(chuàng)業(yè)

精益創(chuàng)業(yè)(Lean Startup)是一種發(fā)展商業(yè)模式與開發(fā)產(chǎn)品的方法,由埃里克 · 萊斯在 2011 年首次提出。根據(jù)埃里克 · 萊斯之前在數(shù)個(gè)美國(guó)新創(chuàng)公司的工作經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可以借由整合『以實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證商業(yè)假設(shè)』、『快速更新、迭代產(chǎn)品』、以及他所提出的最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品(minimum viable product,簡(jiǎn)稱 MVP)及『驗(yàn)證式學(xué)習(xí)』,來縮短他們的產(chǎn)品開發(fā)周期?!獊碜跃S基百科

精益創(chuàng)業(yè)(Lean Startup)提到的三個(gè)主要工具是:“最小可用品”、“客戶反饋”、“快速迭代”。

  • 最小可用品--是指將創(chuàng)業(yè)者或者新產(chǎn)品的創(chuàng)意用最簡(jiǎn)潔的方式開發(fā)出來,可能是產(chǎn)品界面,也可以是能夠交互操作的胚胎原型。它的好處是能夠直觀的被客戶感知到,有助于激發(fā)客戶的意見。

  • 客戶反饋--是指通過直接或間接的方式,從最終用戶那里獲取針對(duì)該產(chǎn)品的意見。如果沒有足夠多的客戶反饋,就不能稱為精益創(chuàng)業(yè)。

  • 快速迭代--是針對(duì)客戶反饋意見以最快的速度進(jìn)行調(diào)整,融合到新的版本中。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言,速度比質(zhì)量更重要,客戶需求快速變化。通過一次又一次的迭代不斷讓產(chǎn)品的功能豐滿,從而滿足用戶需求。

將三者相結(jié)合

在數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)流程中,我們往往需要將三者相結(jié)合起來。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程需要運(yùn)用設(shè)計(jì)思維理念,精益和敏捷開發(fā)是最小化產(chǎn)品缺陷和風(fēng)險(xiǎn),能夠及時(shí)迭代并將產(chǎn)品交付的最優(yōu)手段。

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什么是設(shè)計(jì)思維,精益創(chuàng)業(yè)和敏捷開發(fā)?

  • 通過設(shè)計(jì)思維來移情,定義和構(gòu)思

  • 精益創(chuàng)業(yè)后將想法轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)模型

  • 通過敏捷過程逐步構(gòu)建和交付產(chǎn)品


設(shè)計(jì)沖刺、敏捷方法和精益創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是盡早并且經(jīng)常讓用戶參與到產(chǎn)品開發(fā)的過程中來。

將設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)沖刺、精益創(chuàng)業(yè)和敏捷方法整合在一起可以幫你想出解決客戶問題的更好的方法,它們可以幫助你將新的創(chuàng)意及時(shí)推向市場(chǎng),維持產(chǎn)品預(yù)算,并且時(shí)刻保持你的團(tuán)隊(duì)的工作積極性。

[個(gè)人PS-相關(guān)行業(yè)-個(gè)人能力特點(diǎn)1]:

通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)新的視覺系統(tǒng),為用戶提供個(gè)性化定制,在視覺設(shè)計(jì)中為品牌保證所提供產(chǎn)品的創(chuàng)意和質(zhì)量。

 [個(gè)人PS-相關(guān)行業(yè)-個(gè)人能力特點(diǎn)2]:

從用戶體驗(yàn)出發(fā),收集用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶分析,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上將設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)沖刺、精益創(chuàng)業(yè)和敏捷方法整合運(yùn)用,推陳出新。

 [個(gè)人PS-相關(guān)行業(yè)-個(gè)人能力特點(diǎn)3]:

深入學(xué)習(xí)視覺設(shè)計(jì)領(lǐng)域中典型有關(guān)設(shè)計(jì)沖刺、敏捷方法和精益創(chuàng)業(yè)等設(shè)計(jì)方法整合應(yīng)用的案例,發(fā)掘設(shè)計(jì)沖刺、敏捷方法和精益創(chuàng)業(yè)的應(yīng)用價(jià)值,在視覺設(shè)計(jì)中明確用戶需求分層,在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和意義。


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