結合敏捷開發、設計沖刺、精益創業思維、實現高效的產品原型制作
什么是原型？
原型（prototype）這個概念最早出現在工業設計領域，是設計師用來更好呈現設計理念、驗證產品、打磨產品的一種方式，同時也能夠起到節約成本的效果。
產品原型是將抽象的想法、需求轉化為具象產品的過程。同時它可以直觀的呈現給團隊中的其他成員，甚至早期用戶，用于驗證產品的合理性，通過高效、低成本的方式來表達、測試并驗證產品。
產品原型制作有什么用？
其實原型設計簡而言之就是說整個產品正式發布上線之前的一個框架設計等，那么我們使用原型的根本目的到底是什么呢？
產品原型制作的目的，特別在敏捷開發、設計沖刺和精益創業，低保真原型的制作可以幫助我們展示產品的交互流程、數據流程、展示產品的功能，多用來展示產品的邏輯。
原型設計能夠在表現層將設計合成一個邏輯整體，客戶能和你一起看到未來交互的軟件藍圖、功能和效果，獲得較真實的感受，在不斷討論的基礎上完善未來的設計思想。在深入調整前就收集反饋。
我們需要考慮到編碼的代價是很大的，系統重構的代價更大，可能會導致項目目標無法完成。但是在原型中修改一些重要的的交互行為或布局等所花費的也只是一點點溝通時間，并且通常一個人就能對原型進行構建和維護，不會打斷其他進度。
總的來說，我們使用原型的根本目的不是為了交付，而是溝通、測試、修改、解決不確定因素。
草圖、低保真、高保真原型設計的區別
在進行原型設計之前，我們需要了解草圖、低保真和高保真原型的區別，根據使用場景的不同、使用人群的不同，甚至是項目的不同階段，我們需要產出設計不同保真度的產品原型。使用正確的原型設計方法，能夠避免時間的浪費，節約時間成本，大大地提高效率。
1. 草圖：通常用于產品早期的概念階段。團隊成員在進行項目規劃時進行一些頭腦風暴的會議，這個時候我們需要一個能夠快速呈現產品雛形的原型，且便于及時修改。這個階段的原型大部分都是手繪稿，大家在一邊討論產品功能，一邊直接繪制產品原型。
草圖原型使用人群：項目發起人、項目立項成員。
2. 低保真：產品經理和交互設計師們通過項目早期階段已經明確了產品的功能需求及業務范圍，基本上已經知道了產品需要做什么。線框圖又叫低保真原型，利用原型設計工具（axure）進行產品的功能、頁面的準確拆分、以及每個頁面的功能模塊及展示信息，確定每個頁面元素的界面布局。低保真原型階段我們不要考慮界面元素的配色以及各功能的交互跳轉及動畫效果。
低保真原型使用人群：需求提出人、UI設計師、開發公工程師和測試工程師。
3. 高保真：高保真原型常用于向高層領導進行產品演示或者向投資人演示產品概念，以尋求項目融資。高保真原型需要在低保真的基礎上進行配色，插入真實的圖片及icon圖標。充分利用Axure中每一類元件的樣式及專有的交互屬性為原型增加保真度，為相關的元件及頁面添加交互事件、配置交互動作。這樣從視覺顯示及交互設計來看，就是一個完全高仿的Demo原型。
高保真原型使用人群：高層領導、老板、投資人以及其他的重要決策人。
敏捷開發
敏捷開發（Agile）是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。
在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行的特征。
簡單地來說，敏捷開發并不追求前期完美的設計、完美編碼，而是力求在很短的周期內開發出產品的核心功能，盡早發布出可用的版本。然后在后續的生產周期內，按照新需求不斷迭代升級，完善產品。
敏捷開發核心原則有：
主張簡單
擁抱變化
你的第二個目標是可持續性
遞增的變化
令投資最大化
有目的的建模
高質量的工作
快速反饋
軟件是你的主要目標
輕裝前進
如何選擇一種敏捷方法:
選擇一種合適的軟件開發方法取決于多種因素。在做出決定之前,我們需要充分考慮以下這些方面:
1. 方法的復雜度。確保你的團隊或組織能夠應付這種復雜度。
2. 社區和業界支持。有較多的社區及行業支持可以使你受益匪淺。
3. 實用工具。一個良好的軟件工具可以幫助團隊有效地處理日常工作,促進團隊協作,并減少管理成本。
4. 對敏捷方法的認識程度。選擇一些與你當前開發方式比較接近的敏捷方法將有助于推動該方法的實施。
5. 你的團隊規模。較小規模的團隊最好從簡單的方式入手。
6. 你不需要只遵從一種方法。你可以為團隊選擇一個主要的方法(如Scrum),然后借鑒其他方法。
設計沖刺
設計沖刺是目前在灣區比較流行的一種設計方法。它是由Google內部（其實是Google Venture，Google投資的一家類似的咨詢公司，灣區的藍罐咖啡就他們做的）梳理的一套如何帶領團隊快速做創新設計并驗證設計的基本流程。
簡單來說，設計沖刺是一個五步驟的框架，通過快速的原型制作和用戶測試來解答那些至關重要的商業問題。如果你正需要為你的產品或者項目做出一個重要的決定，比如新增一個功能或者是改進現有的概念，設計沖刺可以很好地幫助團隊快速達成一致的進展。
5天的Design Sprint到底如何操作？在Sprint Week里，五天你會和一群人做下面這些事情?？雌饋砭褪且粋€小型項目的雛形。
沖刺中6個重要環節
真正的設計發散和設計實施分成了6個環節。
理解->定義->發散->抉擇->原型->驗證。很多設計咨詢公司給甲方服務，其實都是類似的過程。
其中在設計沖刺中原型制作的方法有線框原型、Demo、視頻、物理原型等（如圖），要選擇制作什么程度的原型，在于后續我們用戶驗證的需求到哪一步。其中原型的制作只需要讓用戶能夠足夠真實的感知到產品的功能和邏輯，并且有益于幫助用戶給予真實的反饋即可。
精益創業
什么是精益創業？一句話簡單概括，就是“低成本快速試錯”。
精益創業（Lean Startup）由硅谷創業家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益創業》一書中首度提出，是指將創業者或者新產品的創意用最簡潔的方式開發出來，可能是產品界面，也可以是能夠交互操作的胚胎原型，針對客戶反饋意見以最快的速度進行調整，融合到新的版本中。
對于互聯網時代而言，速度比質量更重要，客戶需求快速變化，因此，不追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次又一次的迭代不斷讓產品的功能豐滿。
精益創業，就是通過“需求探索——用戶驗證——推廣裂變”三個階段，讓你的產品和服務快速迭代升級，精準匹配用戶需求，在激烈的競爭中率先跑贏對手。
個人PS能力體現
[個人PS-用戶體驗設計-個人能力特點1]：在進行產品原型設計的時候，充分考慮用戶體驗的需求，從而進行快速、最小成本的設計原型制作，低保真的原型設計就是很好地選擇，更好的節約時間和開發成本的浪費。
[個人PS-用戶體驗設計-個人能力特點2]通過前期的用戶調研和用戶訪談，融入用戶體驗設計的思維和邏輯，能夠便于產品早期的測試，可以直接邀請用戶體驗產品，觀察用戶使用行為，收集用戶反饋。
[個人PS-用戶體驗設計-個人能力特點3]在設計的過程中，融入敏捷開發的思維，利用設計沖刺方法、實現精益創業的需求，提高效率，減少時間成本，更快速的實現產品的迭代周期更新。
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