“開小灶”能為統一的“高端路”開小灶嗎?
文|琥珀消研社
作者|霖霖
疫情的到來,給過去兩年蠢蠢欲動的自熱食品賽道添了一把火。據廣發證券預估,自熱食品行業或將在未來5-7年達到150億元數量級的市場空間。
不論是疫情嚴重的2020年初,還是就地過年影響下的2021年初,民眾的宅家需求都出現了大幅上漲。讓過去因外賣逐漸被“邊緣化”的方便食品,再次回到了大眾的視線。
不同的是,除了“老網紅”方便面,以自熱火鍋、自熱米飯等自熱食品也開始出現在餐桌上。而且,大熱的賽道早已吸引了不少玩家。既有自嗨鍋這樣的行業新秀,也有統一這樣的方便食品巨頭。
譬如近日,統一旗下的自熱食品品牌開小灶,就推出了方便速食“雞湯小餛飩”和“紅油抄手”兩款單品。據悉,這兩款產品在上線的短時間內,就已經被搶購一空。
作為統一發力高端化的重點品牌,開小灶近兩年的動作明顯加快了。那么,它真的能撐起統一的“高端夢”嗎?
一、自熱食品,“熱”起來了?
最近幾年,自熱食品行業確實在逐漸火熱。
“琥珀消研社”了解到,從市場分析機構的態度來看,據中商產業研究院的報告,2020年自熱食品的市場規模預測值已經達到了42億元,較2015年的20億元幾乎翻了一倍。同時,據“某企業信息查詢平臺”數據,截至2020年2月,自熱食品企業的注冊量已經達到了149家。
資本市場對于自熱賽道的關注也有了顯著上升,獲得融資的自熱食品品牌開始越來越多。
總體來看,疫情對于整個自熱食品行業的推動很大,我們較為熟悉的自熱品牌,如食族人、自嗨鍋以及莫小仙等,都是2020年才啟動A輪或B輪融資。其中,自嗨鍋在一眾新品牌中發展較快。今年5月,自嗨鍋已經完成了C++輪融資。
除了疫情催生的宅家需求,對自熱食品行業的發展起到了促進作用之外,“琥珀消研社”認為,自熱食品賽道近兩年來能順利走紅,還離不開以下兩點原因。
一方面,孤獨經濟興起,自熱食品拿到了和外賣“同臺競逐”的入場券。
民政部數據顯示,2021年,中國空巢青年人數將達到9200萬。這一龐大的群體背后,孤獨經濟正在迅速崛起。而外賣作為拯救“懶宅”年輕人的法寶,已然成了一個大市場。據統計,我國外賣市場總體規模已經達到了8352億元。
憑借著“既方便又快捷”的特點,外賣在很長一段時間里,都是“懶惰”的打工人們一日三餐的最優選擇。一直到自熱食品的出現。
自熱食品和外賣之間,存在不少相似性。譬如都能滿足年輕人“不想做飯”和“不想洗碗”的需求、耗費成本大體都在30元左右等。而且,就時間成本來看,自熱食品的可控性更強,畢竟,外賣還有延誤的潛在風險。
因而,自熱食品實際上算是乘著孤獨經濟的東風,獲得了和外賣同臺競爭的機會。
另一方面,餐飲品牌的率先“探路”,為后續品牌的跟進節省了市場教育成本。
從時間上來看,海底撈算是自熱食品行業里較早入場的“大牌玩家”,也是從海底撈的自熱火鍋開始,市場逐漸看到了自熱食品背后的發展潛力。
“琥珀消研社”查詢公司相關年報發現,2017年,海底撈的自熱小火鍋共5款產品,就為品牌貢獻了6134.1萬的收入。2018年,產品拓展至8款,收入直接飆升至4.45億元。發展勢頭十分迅猛。
實際上,2017年以前,市面上也不是沒有自熱食品,只是它們的市場認知度不太高。海底撈的入局,算是以品牌實力打消了消費者對自熱食品這一新產品的顧慮,讓后續入場的自嗨鍋、莫小貝們不用再花時間進行市場教育。
當前,自熱食品賽道的玩家主要有四類。
一類是以自嗨鍋、莫小仙為代表的新銳品牌、一類是以海底撈、小龍坎為代表的餐飲品牌、一類是以良品鋪子、三只松鼠為代表的零食品牌、一類則是以統一、康師傅為代表的方便食品品牌。
同時,每類玩家在競爭優勢上也是各有所長。
新銳品牌在“代工”模式的助力下,成長速度相對可觀;餐飲品牌依托品牌經驗,口味把控更出眾;零食品牌在營銷層面,經驗較為充足;方便食品品牌本就積累了市場口碑,渠道、供應鏈等層面的能力也十分成熟。
據投資莫小仙的青桐資本表述,目前,自熱食品賽道的集中度較低,那些有品牌影響力并能持續迭代的企業,仍舊可能帶來新的變量。
這也從側面反映了,自熱食品這一新興產業,正在從導入期緩慢過渡至快速發展期。而在這一階段,那些先入場的玩家們如果能夠抓住機遇,是極有可能樹立起頭部地位的。
因此,對于統一而言,2018年就已經上市的開小灶,從時間上來看其實是有較大優勢的。至于怎么擴大這一優勢,統一從營銷層面給出了答案。
二、將“高端夢”押注“開小灶”,統一賭對了嗎?
近年來,“年輕化”和“高端化”儼然已經成了傳統品牌們的發展主旋律。
當前,統一重點發力的高端化產品主要有三個:湯達人、茶里王和開小灶,分別對標方便面、無糖茶飲和自熱食品。而開小灶作為其中之一,可以說被統一寄予厚望。
統一董事長羅智先曾在投資者會議上指出,開小灶延展空間很大,將以“安全、方便、美味”為主軸,采用生態鏈的方式架構新品。
而在營銷上,開小灶更是選擇了和代言人肖戰深度綁定。
去年1月5日,開小灶在官方微博公布了新的代言人肖戰。盡管此前肖戰因爭議事件的出現,人氣有所下滑。但不可否認的是,他的粉絲群體仍舊十分強大。這條官宣的微博下面,不論是評論、轉發還是點贊,數據都十分“好看”。
相關話題營銷的熱度也不小。名為“肖戰為你開小灶”的微博話題,截至目前,閱讀量已經高達51.3億次,討論數也達到了869.2萬。
除了線上的營銷,開小灶在線下也試水了“體驗店”的新玩法。而這個體驗店,可以說就是為肖戰的粉絲“量身定做”的。這里不僅有肖戰的同比例人形立牌,還有供粉絲“告白”的背景墻。因而,基本上會去到體驗店現場的,也大多都是粉絲群體。
深度綁定肖戰之后,開小灶的表現如何呢?
“琥珀消研社”查詢到,2020年上半年,開小灶的收入突破1.7 億,同比增長15 倍,占方便食品業務的3%。綜合整個2020年,據統一在其年報中的表述,開小灶實現了翻數倍的增長,收入超3億元。并且,消費者對麻辣牛肉火鍋、當歸豬肚雞等產品的反饋良好。
不難發現,開小灶在明星效應的加持下,已經取得了不錯的市場反響。而且,從統一目前的動作來看,其短時間內應該不打算放棄“綁定代言人”這一營銷打法。今年,開小灶甚至和肖戰合作起了電影短片系列。目前,該系列第一期已于5月7日正式上線。
值得注意的是,盡管“借力”明星營銷,幫助開小灶快速打開了市場。但與此同時,來自整個自熱食品賽道的壓力并不少,它們也是需要開小灶盡快重視起來的。
其一,自熱食品的品類豐富度還遠不及外賣,消費者可選空間不夠大。
盡管從時間成本和價格上來說,自熱食品較外賣略有優勢,但要“勾引”住打工人的胃并不簡單。以某外賣平臺為例,其早已覆蓋了簡餐便當、粥食面點、米粉燙撈、漢堡比薩、特色小吃以及日韓料理等十多個大品類,細分品類更是不勝枚舉。
反觀自熱食品。從市面上的主要自熱食品品牌來看,開小灶和莫小仙都是以自熱米飯和自熱火鍋為主。只有自嗨鍋除了自熱米飯和自熱火鍋之外,還有自熱米線和自熱拌飯可供選擇。但總體來看,品類豐富度依然是遠不及外賣的。
對于消費者來說,選擇空間不大,購買欲望也就不強烈。
根據去年在“外賣產業生態大會”上公布的《2020中國餐飲線上外賣排行榜》,在訂單量上排在第一的是華萊士。而華萊士所在的炸雞品類,就是目前自熱食品很難覆蓋到的。
其二,隨著疫情陰霾消退,自熱食品賽道的熱度會否持續,還是個未知數。
前面提到過,疫情催生的宅家需求,對于自熱食品的發展起到了很大的助推作用。這其中,自嗨鍋的快速崛起就是一個很顯著的例子。其在最近兩年,已經連續完成了五輪融資。
但正如中國食品產業分析師朱丹蓬所言,自熱食品在疫情的推動下快速發展,是一個階段性的紅利。而且,自熱食品行業目前還未出臺相關的國家標準,在食品安全以及包裝質量等層面,企業隨時有“踩雷”風險。因而,自熱食品行業前景是否真能達到預期,還是未知。
總得來說,按照當前的發展態勢,統一的開小灶已經完成了從誕生到建立品牌認知的第一步,接下去的重點是,如何持續擴大品牌聲量以培養起大眾的消費心智。而要實現這一點,就不能將重心只停留在營銷層面了,產品研發速度、質量管控效率等也需要盡快跟上了。
*本文圖片均來源于網絡
琥珀消研社
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