深化原創內容戰略,能否助愛奇藝涅槃重生
經歷多年鏖戰,長視頻賽道格局已定,愛優騰三家穩居第一梯隊。不過三家的月活躍用戶雖然都已過億,但其面臨的虧損局面依舊沒有得到改善。伴隨著長視頻進入存量市場,三家的競爭也愈發激烈。長視頻賽道的愛奇藝更是風波不斷,頻頻引發各界關注。
在發生了“會員漲價”和“倒牛奶”事件之后,身處輿論漩渦中心的愛奇藝,于日前交出了2021年的第一份成績單。
(配圖來自Canva可畫)營收上漲虧損收窄 近日,愛奇藝發布了2021年第一季度財報。據財報顯示,截止到2021年3月31日,愛奇藝2021年第一季度營收為80億元,同比增長4%;凈虧損為13億元,較去年同期凈虧損29億元,同比收窄55.17%。 從整體上來看,愛奇藝一季度營收表現較好,高于市場預期,而營收的增長與其儲備的優質頭部內容的拉動作用有一定關系。2021年一季度,愛奇藝陸續上線了《贅婿》、《流金歲月》、《靈域》、《小舍得》等多款劇集,其中的《贅婿》更是成為春節爆款,以40.5億的有效播放量占據2021一季度連續劇霸屏榜首位。 據了解,該劇在超過1.8億臺設備上播放過,截止收官追劇會員賬號超過6400萬,推動本季度的峰值會員數升至接近去年一季度末疫情期間水平。 另外,伴隨著宏觀經濟的復蘇,廣告主數量增長,其對應的廣告業務也獲得了增長。據財報數據顯示,2021年一季度愛奇藝廣告營收為19億元,相較于去年同期的15億元,同比增長25%。 雖然愛奇藝營收上漲,卻依舊沒有擺脫虧損的局面,但虧損有所收窄,虧損下降主要是由于內容成本的下降,而內容成本的下降則源于版權內容成本的下降。由于限薪令的出臺以及幾大影視制作公司發表聯合聲明,內容采購成本開始下降,頭部版權劇的采購成本由超1500萬一集回落到800萬一集。數據顯示,愛奇藝第一季度的內容成本為54億元,同比下降8%。 另外,愛奇藝還通過深化原創內容策略,持續加碼原創內容來進一步優化內容總成本。據公開信息顯示,愛奇藝已經成立了60多個內部工作室,超額完成2018年提出的2年內建立50個內部工作室的目標。 會員業務瓶頸凸顯 據財報數據顯示,愛奇藝會員服務營收達到了43億元人民幣,其在總營收結構中的占比超過一半。而作為愛奇藝第一大營收來源,會員業務已經遭遇瓶頸,會員業務營收和訂閱會員數量都出現了下降。 首先,人口紅利期已過,互聯網用戶規模增速有所減慢。互聯網的跨越式發展使得用戶能夠隨時隨地的觀看在線視頻,愛奇藝的線上會員也因此得到了快速增長。隨著線上流量紅利消失,其視頻會員增長也日漸乏力。據數據顯示,2020年12月,中國在線視頻行業月活躍用戶規模為8.7億人,比上年同期減少了0.47億人。 其次,會員漲價導致部分用戶放棄訂閱服務。2020年11月,愛奇藝宣布會員漲價,對會員價格進行了調整,調整前的愛奇藝黃金VIP會員價格為月卡19.8元,季卡40元,年卡118元,而調整之后黃金VIP會員的價格被分成了六檔,其中連續包月19元,月卡25元,連續包季58元,包季68元,連續包年218元,年卡248元。 會員價格上漲所帶來的影響,直接反映在了財報數據上。截止一季度末,愛奇藝的訂閱會員規模為1.053億人,相較于去年一季度的1.19億人,減少了0.137億人;會員營收為43億元,同比下滑了7%。 最后,抖音等短視頻平臺的崛起,分走了部分愛奇藝的用戶。有數據顯示,近年來,中國的短視頻行業月活躍用戶規模呈逐年增長態勢,到2020年12月,中國短視頻行業月活躍用戶規模已經達到了8.72億人;月人均使用時長為42.6小時,比去年同期增長了12.1個小時。種種因素的影響疊加,使得愛奇藝會員業務的瓶頸日益凸顯。 成于內容困于內容 對于長視頻平臺來說,優質的內容才是增加用戶黏性、留存新用戶的關鍵。從愛奇藝在內容上的投入不難看出,愛奇藝的頭部內容優勢明顯,但優質內容不足也是突出問題。 一方面,各長視頻平臺爭搶優質內容版權,拉高了內容版權成本。雖然愛奇藝的內容成本已經有所下降,但為了充實平臺內容儲備的豐富度以獲得更多用戶,優質內容版權的購買必不可少,而優質內容版權也面臨著其他視頻平臺的競爭,各家平臺競相爭搶獨家播放權,這使得優質內容版權的價格居高不下。 另一方面,愛奇藝的原創內容還不能滿足平臺需要。伴隨著優質內容版權價格日益高昂,優質內容匱乏和網站內容同質化等問題日益嚴重,原創自制節目成為視頻平臺的最佳發展方向。當前愛奇藝原創節目的重點領域是網劇和綜藝領域,未來還要往動漫、電影等領域發展。目前來看,愛奇藝做的較好的節目,則要數綜藝節目。 據云和數據發布的2021 Q1網絡綜藝有效播放霸屏榜,愛奇藝有《青春有你第3季》、《奇葩說第7季》、《潮流合伙人第2季》、《戲劇新生活》等9樣節目上榜,涵蓋了選秀、語言、文化等多種題材。但這些表現也難以掩蓋其原創內容數量和質量上不足的問題。 一般而言,優質的作品需要時間的打磨,但由于內容制作周期較長,作品成功率較低等因素,使得愛奇藝原創自制內容無法保證批量輸出。并且由于缺乏客觀的評價標準,原創自制內容的質量也無法得到保證,由此愛奇藝陷入內容困局也不難理解。 下一站發力點在哪里? 長視頻行業經過多年的發展,已經呈現出愛奇藝、優酷、騰訊視頻三足鼎立的局面,為了應對挑戰,各家都在為補齊自身存在的短板做努力,愛奇藝自然也不例外。 首先,是開拓海外市場拓展獲客途徑。國內用戶數量增長陷入瓶頸,使得愛奇藝將目光轉向了海外市場,早在2019年愛奇藝就開始拓展海外業務運營,去年11月愛奇藝通過駐地自有團隊、本土伙伴聯合運營和SaaS應用系統賦能三種模式開拓全球市場。 目前來看,其海外市場拓展已經初見成效。據財報數據顯示,愛奇藝海外市場整體MAU較上季度環比增長了77%,新增下載量在東南亞多個國家和地區穩居前五名,在泰國、馬來西亞等國家和地區更是長期保持第一。 其次,是推出愛奇藝隨刻版,完善PUGC生態來應對短視頻的挑戰。愛奇藝隨刻是愛奇藝推出的視頻興趣社區,專注于興趣視頻,APP內既有種類眾多的愛奇藝自制及版權長視頻內容,也有創作者上傳的精彩短視頻內容,覆蓋了娛樂、開箱、搞笑等眾多垂類,而隨刻的內容也會在愛奇藝主平臺做分發。 另外,布局智能制作領域,推進影視工業化也是愛奇藝的另一個重要發力點。影視工業化包括行業規則重構和智能制作,其中智能制作是重點。得益于5G、AI、DRM、虛擬拍攝等技術的發展和支持,愛奇藝的智能制作系統正在逐漸進行完善。 據悉,通過這些系統能夠增強制作進度、內容質量和財務風險的可控性,提升制作效率,使其未來的內容制作工作更加穩定和高效。 目前來看,愛奇藝整體發展趨勢向好,愛奇藝通過深化原創內容策略,持續優化內容總成本,并積極推進影視工業化,以科技創新賦能內容制作,提高內容爆款概率。可以預見,若是愛奇藝能夠成功建立起影視工業化體系,或許它離轉虧為盈就不遠了。
文/蛇眼財經,公眾號ID:sheyancaijing
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