等不及的90后，上不去的80后，都需要獵頭來拯救
上兩周有篇文章爆紅，叫做《摩拜創始人套現15億，你的同齡人，正在拋棄你》。這篇文章內容大量失實，卻引發朋友圈刷屏。
走紅技巧還是用販賣焦慮的手法撩撥到了職場人的焦慮。
現在的職場人幾乎沒有不焦慮的：
即將而立之年的90后展露鋒芒，等不及想要“上位”取代80后；
已到“油膩之年”的80后則是時間、精力都不如年輕一代，不僅要面對晉升通道變窄的現實，還要焦慮90后的虎視眈眈。
不同的年齡，相同的焦慮
一位90后朋友在北京一家明星創業公司已有4年。親眼見證公司從小到大，從扁平到繁雜的全過程。她所在的部門總監換了三茬，最近兩茬總監什么臟活兒累活兒都丟給她。他快成了有實無名的總監。
每次總監離職的時候，她總會期盼著老板會不會重用他一下。但在“空窗期”挑完重擔后，老板總會嫌她年輕，空降一個“油滑的80后中年油膩男”。
雖說對現狀不滿，但她依舊不愿走。原因是，干了4年，公司融資到了D輪，也不知道什么時候上市，現在走沉沒成本太高——她現在已經27歲了，或許再等幾年就能等到公司上市，到時候說不定能實現財務自由。
但是到底還要干幾年才能上市？她也不清楚。為此她還拒絕了很多公司對她拋出的橄欖枝，有些公司給出的薪水甚至是她現在的2倍。她現在總是處在艱難的取舍之中，為“看不到頭的期待”與“近在咫尺的快錢”糾結。
另外一位80后朋友，或許就是這位90后朋友眼中“尸位素餐的80后中年油膩男”。
這位80后朋友已經34歲，在一家互聯網巨頭公司工作，從13年到現在已經有6年，也見證了14年這家巨頭上市。
16年、17他本來有一次升職機會，每次在機會面前他都非常主動，做很多分外的工作，但似乎老板對他總是不置可否。
多次下來，老板這種“吊胃口”的玩法已經讓他心生厭倦，甚至干脆“積極怠工”，把更多精力投入家庭生活，拿著還不錯的薪水、股權“做一天和尚敲一天鐘”，做事不上心但也不犯錯，在互聯網“新國企”混日子。
雖說也對現狀不滿，他也不愿走。原因是，在這種巨頭公司做了6年。前幾年他拿到了期權，期權兌現后他已經在北京買房買車，過上了很多人羨慕的生活。老資歷已經能讓他以相對不飽和的工作節奏拿到高薪，現在家庭穩定，沒有必要舍棄穩定的生活再去“第二次創業”。他也沉醉于巨頭光輝給他帶來的行業便利。
即使如此，這位朋友依舊還是充滿了不安與焦慮——他也知道互聯網行業充滿了競爭與挑戰，這看似大而不倒的巨頭遲早也會面臨業務下滑的風險，而且他所在的事業部業務已經非常陳舊，他自我評價“再這樣過個三五年，我或許要在這家公司待成廢人”。
獵頭能拯救你的工作和生活
后來有一次去問過在國際知名獵頭公司工作的同學，這種問題到底應該怎么處理。
這位朋友說，這兩個不愿意離開現有崗位的朋友，陷入了常見的職場困境。
前者其實沒必要為了一個虛無縹緲的上市愿望而繼續虛耗，后者則是沉浸在歷史之中，享受平臺帶來的行業便利。
這種僵持現狀必須要有一些突發事件來打破，否則他們還會繼續在里面溫水煮青蛙， “因為一家公司、一個崗位干的時間太長，眼界和做事方式都容易收到限制”，如果把職業生涯放長到30年-40年來看，其實這幾年都是在歲月蹉跎中浪費光陰?！?/p>
但這種僵持對未來職業發展一點好處都沒有，甚至會影響到生活節奏。尤其是后者，一旦遇到失業風險，甚至容易重現“某興6年老員工跳樓身亡”這樣的慘劇。
他最后開玩笑，“以前對獵頭有需求的一般是35歲左右的中高端職場人士，但現在我強烈建議85后、90后也需要和我這樣的獵頭聊一聊，認清現實，把握好好生活。”
這樣的話其實獵聘CEO戴科彬在2017年也曾提到——整個獵頭市場上用戶在偏向年輕化。獵頭也并非奢侈品，在職場中不論是中高層，還是基層，每個職場人都需要一個獵頭幫助其進行職業規劃，并為其推薦更好的職場晉升路徑。
via.獵聘網2017年12月
《全國獵頭獵取人才行為大數據報告》
像這次獵聘在北京、上海、深圳、杭州四城獵頭見面會，每次上午場都是35歲優先專場，來到現場的職場精英都是希望能破解35歲職場危機；而每一次下午的大眾場則是成了90后活躍的舞臺，90后希望借助獵頭加速職場進程，尋求自我實現。
過去只是停留在電視劇、停留在外企、聚焦在高端、成熟技術人才身上的獵頭，似乎正在被越來越多普通職場人士所重視。
原因在于，行業環境、社會環境正在劇變，工作環境、求職方式也因此劇變。
1、互聯網行業、金融行業、傳媒等行業低齡化趨勢越來越明顯。
過去幾年互聯網、金融傳媒行業的高速發展讓很多年輕人在三五年間就得到了過去5-10年乃至更長時間才能得到的經驗，他們的職業發展節奏很快，也讓90后們對獵頭的需求前置了。與此同時，年輕人收獲財富、社會地位的同時，職業規劃心智不夠成熟，需要有獵頭幫助其理性分析。
2、年輕人的迅速成長讓80后這一代人遭受到了前所未有的挑戰。
35歲左右的職場人面臨著更大的挑戰，他們的焦慮比90后職場人還要重。在這個關鍵階段，如果不做好職業規劃，很容易生活、家庭變得一團糟。去年“某為清理34歲以上員工”以及“某興6年老員工跳樓身亡”兩個事件就是最典型案例。
3、企業對招聘的要求越來越高，不僅要求專業匹配，還要求個性、做事風格匹配；
行業流動性太大使得用人成本都非常高，企業在招聘時越來越傾向于內推或者是獵頭推薦，希望找到和能力、三觀、風格都和公司相匹配的員工?，F在互聯網公司996工作制讓員工幾乎把公司當成家。朝夕相處的環境中，各方面匹配顯得很重要。讓很多年輕人也希望借助獵頭尋找到最適合自己的工作、生活環境。
讓獵頭成為每一個人的首選
正如前文中所說的，國內真正接觸過獵頭的求職者還是少數，大多數求職者也還是習慣了海投簡歷。
從事實上來看，國內的獵頭行業從萌芽到現在僅僅20年的時間，而且此前的用戶大多數為外企員工以及技術崗員工，依舊有很多人沒有真正嘗試接觸過獵頭。
從社會整體認知來看，大家對獵頭這個行業的了解還是不夠清晰。這也是去年電視劇《獵場》會走紅的原因之一。
其實在互聯網行業，已經呈現出了很多更精細的需求。比如很多公司在尋找新人時喜歡通過朋友內推，職場人在尋找工作時，也更傾向于通過朋友尋找靠譜的公司。
這種方式相比于海投簡歷通過HR招聘的優勢在于，知根知底，在性格、秉性方面容易交底，在價值觀層面更匹配。
這種“通過朋友”的方式，讓很多中間人已經充當起了“獵頭”的一部分身份。但是中間人畢竟不過專業，讓普通人享受到既高標準又個性化的獵頭服務，才是最好的方式。
獵聘過去一直在線上服務用戶，這次繼北京上海之后，又在杭州深圳“獵頭見面會”，也是讓求職者和獵頭從線上走到了線下，讓大眾都能感受獵頭的工作方式、服務方式。獵聘做這一系列工作，也是為了未來國內職場適應經濟環境轉型做鋪墊。
在其中我們也能看到獵聘對求職者、行業、社會帶來的更多積極影響。
1、讓更多普通求職者能夠認知到獵頭的工作性質，享受到更專業的咨詢、指導服務，讓“找獵頭”成為很多求職者求職時的第一選擇；
2、讓更多企業意識到獵頭的作用，做好企業、求職者之間有效溝通的平臺?，F在很多創業公司還是停留在關鍵崗位缺人時在朋友圈發狀態求推薦的狀態。但是有條件的創業公司，如果通過獵聘這樣的平臺或者通過獵頭公司找合適的人才，會相對更高效一些；
3、讓求職者和獵頭之間建立相對穩固的關系，甚至是每個人都有一個獵頭朋友，類似于家庭醫生，能夠隨時為求職者提供職場建議，讓獵頭成為人們日常相伴的工作方式甚至是生活方式。
等不及的90后，上不去的80后，他們都是中國社會、經濟環境劇烈變化之中的新一代職場人士，他們在面對天翻地覆的變化時，缺乏前路可以參考，事實上60后、70后的職場環境也沒有太多參考性。
不過，獵頭可以成為幫助他們應對變化時的好幫手。科學、理性、健康的求職方式，也將獵頭見面會這樣的活動，成為更多人的選擇。
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