映盛中國：全媒體營銷下的破局
在電信、電視、計算機三網融合的利好環境下，“全媒體”一詞便被屢次提及，一方面“混媒”狀態改變了受眾的媒體使用方式和信息的接受與傳播方式，另一方面在“碎片化”的受眾與信息面前，傳統廣告和營銷方式難以有效觸達，這也促使“全媒體營銷”成為廣告媒體圈的概念新寵。然而，從目前業界新概念新觀點層出不窮的情況下，“全媒體營銷”如何從概念到落地，真正實現三網價值最大化，依然是擺在營銷人面前的一道問題。
一、全媒體營銷的必然趨勢
不管時代如何變化，營銷的本質都是利用對消費者的需求的判斷和把握來做出營銷決策和方案。在“混媒”狀態下，信息碎片化，受眾注意力被無限分散，單一的媒介渠道已經無法滿足傳播需求。從1999年82號文“明令禁止電信與廣電行業進入彼此的業務領域”政策逐步發展為新時代對“三網融合”的鼓勵和實踐路線方針來看，“全媒體”不僅僅信息渠道分久必合的形勢所趨，也是各種新媒體技術發展下信息傳播的必然需求。而針對三網融合的信息平臺搭建上，有遠見的互聯網巨頭早已開始布局，例如谷歌、百度的搜索數據庫、云計算都是非常有力的證明。信息融通平臺的構建使得海量信息透明化：首先是網絡受眾信息的聚合化，既能將受眾信息得以收集分類，也能及時反饋受眾的互動內容；其次是針對信息發布者而言，其不同渠道的投放效果也能通過技術手段一目了然。因此，全媒體營銷重聚了新的受眾模式和媒體形式，而新興技術手段的出現和應用，讓各方信息數據得以重聚，在此基礎上，營銷決策將更加科學化、規模化、個性化，達到需求、產品、服務的和諧交換，這也是營銷能夠有效觸達受眾的關鍵所在。
二、如何做好全媒體營銷
就全媒體營銷而言，往往存在一個誤區，誤以為是廣告信息在不同媒體的重復出現與曝光，因此很多廣告主在選擇廣告商時，被告知投放渠道的捆綁打包或者贈送渠道，錯以為是全媒體布局的最優方案，實則不然。如果大家留意身邊的廣告就會發現，很多品牌方并不缺資金，但是并沒有全面撒網的做廣告鋪放。比如張家輝和古天樂代言的貪玩藍月網游，就集中出現于PC端的廣告位；足力健老年鞋基本就只能在電視頻道看到張凱麗的代言宣傳；房地產廣告更多的見于平媒和手機端。所以對于“全媒體”的使用，需要把握一個度的原則，在媒體中找到最適合產品或品牌形象、營銷訴求特質的媒體進行使用。
有句話叫“顧客就是上帝”，這在全媒體營銷中也是適用的，因為不管是廣告主還是廣告公司都必須緊跟消費者的行為和趨勢來做決策。而廣告商不僅是要充分調取各方信息加以整合利用，同時也要不斷更新新的數據收集技術，在業務拓展和升級上做到用各種大數據全方位以消費者為中心的營銷。無論是品牌方還是廣告公司，在做全媒體營銷上，只有使對了力，才能讓營銷效果走的更深更遠。
全媒體營銷是在三網融合的大環境下，對廣告公司、媒體以及受眾的整合融通。廣告公司所起的作用是在廣告主的要求下，對資源的統籌布局，以確定最優營銷方案達到預期廣告效果；媒體則是利用自身的平臺優勢匹配與廣告內容恰當的表達方式，提高消費者對營銷內容的關注率；不管是廣告公司還是媒體渠道，在把握受眾上，都需要以最新技術和信息收集方式來精準定義自己的用戶。三者共同發力，才能做到有核心、有內容、有重點的構建營銷方向，在混雜的營銷環境下，實現全媒體營銷的價值破局。
映盛中國（INSUN CHINA），作為最早涉足互聯網營銷的專業服務商，在互聯網互動整合營銷和移動營銷領域擁有強大實力和卓越口碑，立足于多套自主開發專利技術的互聯網營銷與網絡公關執行分析系統矩陣，為客戶提供：互聯網互動整合營銷規劃與執行，互聯網公共關系（EPR），社會化媒體營銷策略制定與實現，移動營銷策略制定與執行，互聯網輿情定制化解決方案＆分析報告，以及快速實現銷售線索或品牌效應增長的各類整合營銷服務組合。
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