企業課程推薦：卓越經理人啟航
伴隨企業成長，每年都會有一批業務專家走上管理崗，要順利蛻變為一名卓越的經理人，需要完成“角色的轉化”并掌握必備的領導力技能，這才能達成管理者的使命——帶領團隊創造高績效。
一、課程介紹
企業的高速發展，帶動大量優秀員工走向基層管理的崗位，新經理在職業生涯獲得新發展的同時，也面臨著諸多挑戰。
根據著名管理咨詢大師、拉姆·查蘭提出的領導階梯模型：新任管理者最重要的轉變是需要從管理自我向管理他人進行轉型。
本課程內容從角色認知、建立關系、委派他人、輔導下屬四個方面賦能新任管理者，幫助其順利轉型。
課程優勢
通過講授、小組研討、視頻案例、情景練習、角色演練等教學方式，幫助學員“做中學，學中練”，掌握管理者必備的領導力技能，助力學員達成管理者最終使命——“帶出一支高績效團隊”。
在《卓越經理人啟航》中，你能學到：
理解新任管理者需要有哪些角色轉化
理解作為管理者需要例行的行為
掌握建立信任關系和委派他人的方法
掌握輔導下屬的方法
初步了解團隊績效提升的全流程
適用人群
課程亮點
明星講師授課：
曾服務多家500強跨國企業
領導力領域30余年培訓經驗
緊貼業務場景：
以“帶出高績效團隊”為目標
內容精準匹配經理人業務及團隊管理場景
課程邏輯清晰：
課程模塊銜接有序
步步為營穩步提升領導力技能
案例情景教學：
情景模擬、場景再現
讓你不僅懂理論，還能知體系、掌技能
學習模式靈活：
線上課、訓練營、OMO多種學習方案靈活選擇
助力學員成長，從“知道”到“做到”
二、課程模型
拋棄“人盡皆知的大道理”與“晦澀難懂的枯燥理論”，通過生動的案例、通俗的語言和實用的工具，掌握實用有效的領導力技能。
課程以管理者“角色轉換 + 團隊績效提升”為主線，內容涵蓋角色認知與轉化任務計劃、執行與激勵、績效評估4大模塊，橫向提升“人員管理”和“事務管理”的能力，助力經理人乘風破浪，帶領團隊創造高績效。
三、講師介紹
專業背景
曾任凱洛格(北京)咨詢有限公司副總裁、首席講師
曾任DD中國區培訓師導師、首席講師
曾任 Franklin- Covey中國區培訓師導師及高級顧問
Bob Pike Group《CTT》國際品牌課程認證導師
Vital Smart《關鍵對話》首席認證導師
四、課程大綱
五、學習收益
角色、精力、技能全方位華麗轉身；提升溝通、授權、輔導、激勵、目標管理等必備領導力技能；全面掌握績效管理能力，從而帶動團隊提升績效水平
企業管理者學員收益
系統提升管理者必備領導力技能
激發、賦能團隊，管理者脫身于“救火現場”
自信應對管理挑戰，達成管理者使命，帶出高效能團隊
組織與團隊收益
快速、有效地培養一批稱職管理者
團隊實用工具賦能，營造科學的績效管理閉環，提升團隊績效
完善的學習項目方案，將效果從“認知”向“落地”轉化
高效利用碎片時間學習，工作、成長兩不誤
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