概念策展之共益企業發展史
共益企業
定義
共益企業是由為“共益實驗室”(B Lab)的非營利組織提出。通過一套“對世界最有益的公司”的評估認證體系,篩選出一批在社會與環境績效、透明度,以及責任感方面達到高標準的營利性企業。共益企業具有商業與社會的雙重目標,不僅為股東謀利,還服務于其他利益相關方。
共益企業
共益企業出現的原因——以達能為例
追求利潤和股東價值最大化是傳統企業經營的主要目標,許多企業進而著眼于短期財務回報。過去一個世紀,市場經濟爆炸式發展,帶來的卻是日益嚴重的收入差距擴大、階層矛盾、全球性經濟泡沫與危機、生態環境惡化,而人權、貧困、教育等復雜社會問題從未根除。人們開始探索平衡經濟利益和社會影響的新路徑。
其中就有用商業手段解決社會問題,同時履行良好社會責任的嘗試。這些企業一方面強調社會價值,一方面并不忽視商業運作下經營和財務可持續。然而,傳統公司治理結構和商業理念中,投資人追逐短期利潤,未實現股東利益最大化更可能導致法律風險,均迫使他們偏離原本的社會目標。
共益企業ESG
基本定義
環境、社會和公司治理:ESG,即環境、社會和公司治理,(Environment、Social Responsibility、Corporate Governance)包括信息披露、評估評級和投資指引三個方面,是社會責任投資的基礎,是綠色金融體系的重要組成部分。
理論依據
一是可持續發展理論,該理論認為,發展的根本要求是既滿足當代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構成危害。經濟可持續是社會可持續的前提,企業作為經濟發展的微觀單位,只有在自身效益、環境利益和社會利益三者之間做出平衡,才能實現自身以及整個經濟和社會的長期可持續發展。
二是利益相關者理論,該理論認為,影響企業經營和管理的因素不僅包括企業的股東、債權人等,也包括了雇員、上下游客戶、自然環境等。企業對環境的污染、社會責任的缺失、公司治理的不健全都將損害員工、所在社區、甚至整個社會的利益,從而影響企業自身績效,降低企業估值。
三是企業競爭力評價理論,該理論認為,由于企業短期行為現象的存在,一個企業的潛在競爭力并不完全取決于利潤,還取決于公司內部的治理結構以及風險應對能力,這其中包括應對環境風險和履行社會責任的能力。
CSR
達能集團致力于提供健康美味的產品,同時滿足消費者的營養需求且符合他們的飲食習,業務核心是為人們提供營養,呵護他們的健康,同時,我們始終不忘幫助他們改善生活,讓他們能夠與他人分享喜悅。
產品、服務、團隊及人才需求
社會企業家精神
社會企業家精神(Social Enterpreneurship)是企業家精神在社會領域的拓展,即如何將企業家的創業、創新和冒險等精神應用于社會非盈利組織部門來創造新價值。要想獲得戰略主動并且確保長久發展,企業不僅要關注利潤最大化目標,還要學會承擔相應的社會責任,這是一個企業長遠立足的基石,每個企業家都要把這份使命,規劃到自己的企業發展戰略里。
產品
一般企業在面臨ESG與CSR時,應該產出一套質量過硬且可以滿足與不同利益相關者之間可持續發展的產品。 就像達能的產品,其背后牽涉著許多利益相關者,比如:消費者、乳農、獸醫、商超等,達能通過其產品支持了乳農產業的改革這樣使產品可以滿足其背后的利害相關者并且使企業處在一個可持續發展的模式中,滿足了ESG中社會和治理的內容。
服務
一般企業在面臨ESG與CSR時,其服務不僅要考慮到消費者的感受而且要承擔一定的社會責任。 在上述案例中,達能不僅為消費者提供了優質的鮮乳,還為偏遠山區進行送愛心的公益活動,承擔了企業應該承擔的社會責任,滿足了CSR的內容。
團隊人才
一般企業在面臨ESG與CSR時,其團隊及人才應該擁有更多的社會責任感與包容性,并且該企業也應該形成一套完整的人才可持續培養方案。
社會企業家精神
社會企業家精神應該為企業家在組織建立和經營企業的過程中,將環境、社會、治理進行貫穿,并承擔相對應的社會企業責任,以謀求企業的可持續性發展。
ps貫穿
本人可以從為公司提供服務到本人提供的服務能為社會帶來更多可持續生態設計。我能利用數據分析和用戶研究,為企業打造能夠引導企業往科技向善的方向發展的產品。
社會創新
社會創新是一種能實現社會目標的新想法。 創新者問問通過主張新的解決方案,進行溫和的變革來解決社會問題,并在此過程中促進各個利益階層進行對話與和解。
作為一家具有高度社會責任感的企業,達能還致力于推進其上游業務的轉型,涉及環境管理、原材料供應、生產流程和物流運輸等,在優化成本的同時,保護戰略資源的生命周期和促進價值創造,從而在競爭中獲得差異化優勢。
達能與合作伙伴共同進行再生農業實踐,保護土壤健康,并進一步做好規模宏大的水資源保護工作。我們為應對氣候變化貢獻一己之力,積極實施碳解決方案,到2050年實現碳中和目標。
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