騰訊戰(zhàn)略升級的思考及個人ps啟示
一、騰訊投500億啟動戰(zhàn)略升級
近日，騰訊再次啟動戰(zhàn)略升級，提出「可持續(xù)社會價值創(chuàng)新」戰(zhàn)略，并宣布將為此首期投入500億元，設立“可持續(xù)社會價值事業(yè)部”，推動戰(zhàn)略落地。這500億元將用于——可持續(xù)社會價值創(chuàng)新，對包括基礎科學、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領域展開探索。
騰訊想成為世界一流企業(yè)，就需要在回饋社會上面做出更多努力，未來的騰訊還會在更多方面做全面的創(chuàng)造社會價值的事業(yè)，這也是每一個世界級大企業(yè)都需要有的責任感。
二、可持續(xù)社會價值創(chuàng)新究竟是什么？
馬化騰說，社會價值不僅是新事業(yè)部的工作，而必須融合到所有核心業(yè)務之中，“可持續(xù)的社會價值創(chuàng)新，應該和消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一起，成為騰訊所有業(yè)務的底座。你必須向下扎根，和其它板塊有連接、有互動、有支撐，你才有可能成長。”
創(chuàng)造社會價值的理念表現(xiàn)為可持續(xù)社會價值創(chuàng)新戰(zhàn)略。具體指：“針對新發(fā)展格局下的重大議題，以科技向善為使命，通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，探索高質(zhì)量、可持續(xù)的實現(xiàn)路徑，共享社會價值、增進社會福祉，并以此為組織發(fā)展的首要目標。”
三、對人才需求的啟示
我發(fā)現(xiàn)騰訊對于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的設立“可持續(xù)社會價值事業(yè)部”的人才需求是希望可以招聘對科技向善有信仰、對未知領域有好奇、對交付有執(zhí)念的人。同時，騰訊公司在公益平臺、科技生態(tài)、創(chuàng)新辦學、為村平臺四個平臺中，對于產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理都有一定的要求，我認為，這是因為產(chǎn)品經(jīng)理對于一個平臺發(fā)展的發(fā)現(xiàn)是至關重要的。
四、對個人PS的啟示
根據(jù)本人的PS，本人對于創(chuàng)新辦學模塊的K15學校辦學高級產(chǎn)品經(jīng)理一職十分的向往。產(chǎn)品經(jīng)理對于一個產(chǎn)品研發(fā)團隊的工作統(tǒng)籌以及產(chǎn)品未來發(fā)展規(guī)劃至關重要，而騰訊此次發(fā)布的新部門崗位基本上每個模塊都有對于產(chǎn)品經(jīng)理的人才需求，結合此次騰訊的戰(zhàn)略升級，關于個人PS啟示如下：
思考產(chǎn)品未來發(fā)展的時候，不應該只考慮到功能的提升，還應該考慮到未來社會的適配性。比如，在去年戰(zhàn)疫期間，騰訊通宵達旦開發(fā)數(shù)字戰(zhàn)疫產(chǎn)品。健康碼、騰訊醫(yī)典、實時疫情地圖等產(chǎn)品， 支持數(shù)字戰(zhàn)疫；騰訊會議、微信消費券、在線教育等產(chǎn)品，助力各行業(yè)復工復產(chǎn)。在線教育的發(fā)展在過去可能只是一個設想，但在疫情的特殊時期，在線教育確實有效地助力了復工復產(chǎn)。所以，我認為自己在個人PS方面可以補充“科技向善”看法的愿景設想，平時也應該多關注實事，這樣才能在關鍵時刻提出比較有益的“科技向善”方案。
參考文章
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