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起量有訣竅,這些快手創意方向我們幫你整理好了

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舉報 2021-04-30

2020年,疫情為各個行業按下了快進鍵,一時資本、用戶大量涌入線上。為了搶占市場,各個企業之間的營銷大戰不斷升級,但與此同時,關于販賣焦慮、虛假宣傳等問題也開始顯現。
那么,在激烈的營銷大戰中,摩邑誠是如何做到跑量份額穩居客戶快手渠道TOP級的?快手創意方向又有哪些方法論可循?

以教育行業為例:內卷加速,課程差異較小

不少互聯網頭部企業,在政策施壓、獲客難度上升的情況下,仍加速布局在線教育,導致教育行業內卷加速。在這樣的獲客焦慮下,廣告投放數逐年升高。
App Growing《2021年Q1教育行業廣告投放分析》數據顯示,僅線上廣告投放方面,教育培訓行業在2020全年的廣告數占比達5.98%,2021年Q1教育行業廣告數占比為6.42%,同比去年有所增長。盡管現在大規模燒錢投放已經不能帶來明顯的線性用戶增長,但面對“內外夾擊”,停止投放無異于主動投降。

此外,從App Growing根據數據總結的各大K12教育品牌主推產品對比圖中,可以看出,目前市場上投放的熱門課程除了價格外,其他方面的差異較小,因此在投放渠道選擇、創意方向設計上,需要針對媒體特性,制定不同投放策略,同時進行創新的差異化打法。

快手K12教育用戶人群畫像洞察

從快手推出“教育生態合伙人計劃”,到春節66.6億流量補貼,隨著快手加大教育布局,截至去年12月,快手的教育相關用戶月活躍量已達2億。2020年1-11月,快手教育短視頻播放量上漲202.5%,教育內容人均播放時長上漲47.4%,完播率上漲67.5%。

從以上的數據來看,快手的教育用戶,愈加主動關注教育內容,已然可以被打上“海量、高活躍、強粘性”的標簽。
快手的教育內容多元、豐富、細化,每個領域的細分用戶都各有其特點。針對K12教育,從磁力數觀發布的《2020教育行業人群洞察》中,可以看出快手的K12人群用戶畫像:以女性、31-44歲人群為主;新線市場占比大,高線市場增速快;人均消費力提升。



快手城市線級定義:高線市場為二線及以上城市,新線市場為三線及以下城市
人群畫像的洞察,可以幫助K12教育行業廣告主進一步摸清快手教育生態,為廣告素材的創意方向進行指引,從而達到更好的投放效果。

快手 vs 抖音創意方向有哪些差異?

過往大家都認為抖音的人群偏向于都市白領,快手則是市井大眾,但近年來兩款App,無論是用戶的性別比例,還是年齡組成方面都已趨于相似。

而摩邑誠的以往投放數據也佐證了這一點,實際操作中,在快手中跑量的視頻素材,雖然以二三線城市為主,但沒有想象中那么下沉。視頻內容上,也是高大上、接地氣的風格均有涉及,比例相似。
雖然如此,但根據摩邑誠的以往投放數據顯示,快手和抖音的用戶群體偏好,還是有細微的差異,在抖音上跑量好的素材,在快手上未必有相同的效果。因此,我們在廣告素材的創意方向上,也應該有所區分。
在場景布置上,針對同樣的創意方向腳本,應該加深細節的差異化設置。如家庭環境的布置、家長孩子的穿著打扮、外部環境的標志性建筑等場景,都應該依據定向人群畫像,進行細節上的不同細致描寫,例如:

快手

事業單位家長、三線城市辦公室收快遞場景

抖音

外企白領家長、一線城市標志性建筑外景


在家長痛點上,快手跑量素材中關于“學習方法”的比例略大,而抖音上則更多的是關于“思維培養”的方向,例如:

快手

孩子英語口語發音

抖音

孩子英語思維訓練

Ps.以上場景設計均為舉例,具體實操過程中,應該根據定向人群和產品特性,具體問題具體分析。

什么樣的創意素材更容易在快手跑量?

今年,官方多次發文指出在線教育行業亂象,行業逐漸回歸理性。在外部監管趨嚴,內部營銷競爭加劇這樣的環境下,摩邑誠突出重圍,在某教育客戶的快手渠道中,跑量份額穩居TOP3,助力其加速奔跑。

教育廣告亂象正處于風口浪尖,大規模燒錢的模式導致了供應商、代理商監管不嚴,讓頭部企業“品牌形象”受損。因此在創意方向的設計中,應該避免販賣焦慮、虛假宣傳等問題。
那么,要想實現在官方與民間的雙重監管下破局,是該墨守成規還是另辟蹊徑?
摩邑誠在快手的創意素材設計中是這樣做的。
首先,從快手已投的視頻素材中,歸納總結出跑量的創意方向,并進行迅速敏捷迭代,從場景多樣化改變、演員多樣化改變出發,5小時內完成腳本、拍攝、剪輯、成片的過程。
其次,針對快手的媒體屬性、定向人群畫像、課程特性等,在常規的創意方向庫中,提取適合的方向。
常見創意方向列表家長痛點師資力量、學習積極主動性、學習興趣、課程趣味學習方法作文修辭、數學公式原生場景禮盒開箱、電商購物(如送快遞)
然后,在選定的創意方向基礎上,敲定視頻形式,一般的視頻形式有:開箱展示、痛點展示、課程知識點展示、口播介紹、痛點口播、人設口播(vlog第一人稱自述)等,在創意設計時,可選用以上一種,或多種結合的形式。
但與此同時,應該注意規避制造焦慮的情景劇帶來價值觀扭曲的風險,傳遞正能量。
在線教育產品的特殊性在于,使用者和購買者不是一部分人群。一般,創意方向為更容易打動實際購買者——家長的點,而當創意方向和視頻形式敲定后,實際上,還需要進行大量的測試,通過不斷迭代演員、場景、服裝、人設,來選出最優的跑量方向。
最后,摩邑誠還進行了創新方向的探索,結合季節、城市的變化,開發迭代出一系列創新場景,抓住家長的同理心,吸引其注意力,例如:
大場景視覺刺激借助知名地標建筑作為背景,引起家長注意返璞歸真古風文學古風小鎮+漢服搭配,與古詩背誦結合原生場景身臨其境春風習習+綠柳如茵,打造4月春季素材

此外,在創新場景之外,摩邑誠在服務不同品牌的過程中,也會充分考慮、結合廣告主品牌的調性,與其協同一致,以達到效果+品牌雙向提升的作用。


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