起量有訣竅,這些快手創(chuàng)意方向我們幫你整理好了
2020年,疫情為各個行業(yè)按下了快進(jìn)鍵,一時資本、用戶大量涌入線上。為了搶占市場,各個企業(yè)之間的營銷大戰(zhàn)不斷升級,但與此同時,關(guān)于販賣焦慮、虛假宣傳等問題也開始顯現(xiàn)。
那么,在激烈的營銷大戰(zhàn)中,摩邑誠是如何做到跑量份額穩(wěn)居客戶快手渠道TOP級的?快手創(chuàng)意方向又有哪些方法論可循?
以教育行業(yè)為例:內(nèi)卷加速,課程差異較小
不少互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè),在政策施壓、獲客難度上升的情況下,仍加速布局在線教育,導(dǎo)致教育行業(yè)內(nèi)卷加速。在這樣的獲客焦慮下,廣告投放數(shù)逐年升高。
App Growing《2021年Q1教育行業(yè)廣告投放分析》數(shù)據(jù)顯示,僅線上廣告投放方面,教育培訓(xùn)行業(yè)在2020全年的廣告數(shù)占比達(dá)5.98%,2021年Q1教育行業(yè)廣告數(shù)占比為6.42%,同比去年有所增長。盡管現(xiàn)在大規(guī)模燒錢投放已經(jīng)不能帶來明顯的線性用戶增長,但面對“內(nèi)外夾擊”,停止投放無異于主動投降。
此外,從App Growing根據(jù)數(shù)據(jù)總結(jié)的各大K12教育品牌主推產(chǎn)品對比圖中,可以看出,目前市場上投放的熱門課程除了價(jià)格外,其他方面的差異較小,因此在投放渠道選擇、創(chuàng)意方向設(shè)計(jì)上,需要針對媒體特性,制定不同投放策略,同時進(jìn)行創(chuàng)新的差異化打法。
快手K12教育用戶人群畫像洞察
從快手推出“教育生態(tài)合伙人計(jì)劃”,到春節(jié)66.6億流量補(bǔ)貼,隨著快手加大教育布局,截至去年12月,快手的教育相關(guān)用戶月活躍量已達(dá)2億。2020年1-11月,快手教育短視頻播放量上漲202.5%,教育內(nèi)容人均播放時長上漲47.4%,完播率上漲67.5%。
從以上的數(shù)據(jù)來看,快手的教育用戶,愈加主動關(guān)注教育內(nèi)容,已然可以被打上“海量、高活躍、強(qiáng)粘性”的標(biāo)簽。
快手的教育內(nèi)容多元、豐富、細(xì)化,每個領(lǐng)域的細(xì)分用戶都各有其特點(diǎn)。針對K12教育,從磁力數(shù)觀發(fā)布的《2020教育行業(yè)人群洞察》中,可以看出快手的K12人群用戶畫像:以女性、31-44歲人群為主;新線市場占比大,高線市場增速快;人均消費(fèi)力提升。快手城市線級定義:高線市場為二線及以上城市,新線市場為三線及以下城市
人群畫像的洞察,可以幫助K12教育行業(yè)廣告主進(jìn)一步摸清快手教育生態(tài),為廣告素材的創(chuàng)意方向進(jìn)行指引,從而達(dá)到更好的投放效果。
快手 vs 抖音創(chuàng)意方向有哪些差異?
過往大家都認(rèn)為抖音的人群偏向于都市白領(lǐng),快手則是市井大眾,但近年來兩款A(yù)pp,無論是用戶的性別比例,還是年齡組成方面都已趨于相似。
而摩邑誠的以往投放數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn),實(shí)際操作中,在快手中跑量的視頻素材,雖然以二三線城市為主,但沒有想象中那么下沉。視頻內(nèi)容上,也是高大上、接地氣的風(fēng)格均有涉及,比例相似。
雖然如此,但根據(jù)摩邑誠的以往投放數(shù)據(jù)顯示,快手和抖音的用戶群體偏好,還是有細(xì)微的差異,在抖音上跑量好的素材,在快手上未必有相同的效果。因此,我們在廣告素材的創(chuàng)意方向上,也應(yīng)該有所區(qū)分。
在場景布置上,針對同樣的創(chuàng)意方向腳本,應(yīng)該加深細(xì)節(jié)的差異化設(shè)置。如家庭環(huán)境的布置、家長孩子的穿著打扮、外部環(huán)境的標(biāo)志性建筑等場景,都應(yīng)該依據(jù)定向人群畫像,進(jìn)行細(xì)節(jié)上的不同細(xì)致描寫,例如:
快手 | 事業(yè)單位家長、三線城市辦公室收快遞場景 |
抖音 | 外企白領(lǐng)家長、一線城市標(biāo)志性建筑外景 |
在家長痛點(diǎn)上,快手跑量素材中關(guān)于“學(xué)習(xí)方法”的比例略大,而抖音上則更多的是關(guān)于“思維培養(yǎng)”的方向,例如:
快手 | 孩子英語口語發(fā)音 |
抖音 | 孩子英語思維訓(xùn)練 |
Ps.以上場景設(shè)計(jì)均為舉例,具體實(shí)操過程中,應(yīng)該根據(jù)定向人群和產(chǎn)品特性,具體問題具體分析。
什么樣的創(chuàng)意素材更容易在快手跑量?
今年,官方多次發(fā)文指出在線教育行業(yè)亂象,行業(yè)逐漸回歸理性。在外部監(jiān)管趨嚴(yán),內(nèi)部營銷競爭加劇這樣的環(huán)境下,摩邑誠突出重圍,在某教育客戶的快手渠道中,跑量份額穩(wěn)居TOP3,助力其加速奔跑。
教育廣告亂象正處于風(fēng)口浪尖,大規(guī)模燒錢的模式導(dǎo)致了供應(yīng)商、代理商監(jiān)管不嚴(yán),讓頭部企業(yè)“品牌形象”受損。因此在創(chuàng)意方向的設(shè)計(jì)中,應(yīng)該避免販賣焦慮、虛假宣傳等問題。
那么,要想實(shí)現(xiàn)在官方與民間的雙重監(jiān)管下破局,是該墨守成規(guī)還是另辟蹊徑?
摩邑誠在快手的創(chuàng)意素材設(shè)計(jì)中是這樣做的。
首先,從快手已投的視頻素材中,歸納總結(jié)出跑量的創(chuàng)意方向,并進(jìn)行迅速敏捷迭代,從場景多樣化改變、演員多樣化改變出發(fā),5小時內(nèi)完成腳本、拍攝、剪輯、成片的過程。
其次,針對快手的媒體屬性、定向人群畫像、課程特性等,在常規(guī)的創(chuàng)意方向庫中,提取適合的方向。
常見創(chuàng)意方向列表家長痛點(diǎn)師資力量、學(xué)習(xí)積極主動性、學(xué)習(xí)興趣、課程趣味學(xué)習(xí)方法作文修辭、數(shù)學(xué)公式原生場景禮盒開箱、電商購物(如送快遞)
然后,在選定的創(chuàng)意方向基礎(chǔ)上,敲定視頻形式,一般的視頻形式有:開箱展示、痛點(diǎn)展示、課程知識點(diǎn)展示、口播介紹、痛點(diǎn)口播、人設(shè)口播(vlog第一人稱自述)等,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)時,可選用以上一種,或多種結(jié)合的形式。
但與此同時,應(yīng)該注意規(guī)避制造焦慮的情景劇帶來價(jià)值觀扭曲的風(fēng)險(xiǎn),傳遞正能量。
在線教育產(chǎn)品的特殊性在于,使用者和購買者不是一部分人群。一般,創(chuàng)意方向?yàn)楦菀状騽訉?shí)際購買者——家長的點(diǎn),而當(dāng)創(chuàng)意方向和視頻形式敲定后,實(shí)際上,還需要進(jìn)行大量的測試,通過不斷迭代演員、場景、服裝、人設(shè),來選出最優(yōu)的跑量方向。
最后,摩邑誠還進(jìn)行了創(chuàng)新方向的探索,結(jié)合季節(jié)、城市的變化,開發(fā)迭代出一系列創(chuàng)新場景,抓住家長的同理心,吸引其注意力,例如:
大場景視覺刺激借助知名地標(biāo)建筑作為背景,引起家長注意返璞歸真古風(fēng)文學(xué)古風(fēng)小鎮(zhèn)+漢服搭配,與古詩背誦結(jié)合原生場景身臨其境春風(fēng)習(xí)習(xí)+綠柳如茵,打造4月春季素材
此外,在創(chuàng)新場景之外,摩邑誠在服務(wù)不同品牌的過程中,也會充分考慮、結(jié)合廣告主品牌的調(diào)性,與其協(xié)同一致,以達(dá)到效果+品牌雙向提升的作用。
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