這件事司空見慣，這個品牌卻講得不同尋常
近年來，大健康領域成為了大眾關注的熱點。但由于醫療健康題材較為特殊，其受眾也更聚焦，鮮有出圈的案例。
兒童免疫接種領域更是如此。對媽媽們來說，給孩子打疫苗這件事理所當然，大多人會習以為常。此外，疫苗由于“防患于未然”，又讓其難以獲得像“救命藥”那樣的關注度。
但這一次，有一個品牌把打疫苗這件司空見慣的事，講得頗為動容，更讓兒童免疫接種這個本就“小眾”且“隱匿”的話題，實現了破圈的效果。
影片背后的品牌方賽諾菲巴斯德，作為一家全球頂尖藥企，此次用創意的詮釋走近受眾內心，將受眾需求和品牌優勢點緊密結合，并利用多渠道的傳播和落地，實現了一次以媽媽圈為原點，輻射大眾圈層的刷屏。
獨特視角，讓習以為常變得不同尋常
一、司空見慣背后，挖掘細膩洞察
每個人生命最開始的兩次哭聲，第一次在呱呱墜地時，另一次可能就是打疫苗的時候。
給孩子打疫苗這件事，對每個媽媽來說更像是肌肉反應，不會太過糾結。
正是由于過于平常，疫苗免疫背后的更多“知識點”就容易被忽視。
看到了這個盲區，賽諾菲巴斯德抓住全國兒童預防接種日和世界免疫周的時間點，通過“優苗人生”這支微電影，從“媽媽的抉擇”入手，詮釋不同的媽媽對孩子相同的守護，輸出企業品牌價值觀和疫苗免疫的科普認知。
佐佐是個大嗓門，從小展露唱歌天賦。但這一次幼兒園的歌唱比賽，媽媽因為臨時的工作安排缺席了。
深夜回到家的媽媽，看著熟睡的佐佐，內心復雜。
這是每一位職場媽媽面臨的現狀，如何在平衡工作和家庭之間做出最優解。
7歲的冠冠是個攀巖小能手，每周雷打不動的兩次訓練，媽媽始終在旁邊陪伴和鼓勵。
面對冠冠遇到的難題，媽媽拿出“虎媽”精神，要求他自己想辦法解決。
外人看來，媽媽有點狠。這也是每一位虎媽面對的質疑，讓孩子釋放天性與更好守護孩子，這兩者矛盾嗎？
10歲的軒軒最近遇到了困擾，家中新添了小妹妹，好像爸爸媽媽的愛都被妹妹“搶走”了。
媽媽感受到兒子的敏感，也想盡辦法讓兒子懂得，媽媽的愛不會消失，只會加倍。
這是二胎媽媽們面對的難題，讓家中每一位孩子，都能感受到無差別的愛和守護。
二、擬人視角為媽媽發聲，讓疫苗科普真正走進媽媽心中
媽媽們經常要面對以上的抉擇。
這部微電影從嶄新的角度，讓站在“幕后”的疫苗走到臺前，用一支兒童聯合疫苗的擬人視角講述，傳遞疫苗在共同守護孩子成長過程中的重要作用。
此外，基于頗具同理心的洞察，與兩難抉擇下的媽媽對話，完成了一次成功的受眾溝通。
與此同時，將兒童聯合疫苗的優勢及黃金接種期等科普信息，自然融入到故事當中，讓受眾真正記得住、用得上。
此次傳播戰役，也是賽諾菲巴斯德首次推出“優苗人生”的企業品牌計劃，收集和展現那些被疫苗守護的人生故事。通過這一主題的精準表述，巴斯德也有效傳遞了其作為疫苗領導者，守護每一位“好苗子”美好人生的初心。
深度觸達，樹立醫療健康領域破圈新參照
一、母嬰圈垂直領域發力，全網意見領袖刷屏背書
賽諾菲巴斯德選擇母嬰圈作為此次傳播戰役的原點，基于核心洞察和精準觸達引爆媽媽圈，走心故事極大提升了受眾好感度，引發線上線下共振并向外迅速輻射影響力。
母嬰垂直類KOL和疫苗領域影響力大號承接話題，參與“優苗人生”話題的討論，進一步釋放傳播潛能，向更廣維度的受眾進行覆蓋。截至目前“優苗人生”上線后，全網觀看量已達近100萬次，走心故事的長尾效應仍在持續。
在南方都市報、InsDaily這樣具有大眾影響力的媒體端，“優苗人生”故事得到了高度曝光，這類媒體媽媽群體占比也較高，進一步為傳播戰役蓄能。
二、廣融動、深探索，傳播力推動品效合一
傳播影響力向業務的轉化，是很多品牌走向推動業務發展的難題。但這次，賽諾菲巴斯德打破常規，用創新又務實的方式，不僅帶來了品牌的高曝光和形象提升，還實現了對業務的大力推動。
策略層面上，“優苗人生”傳播力的轉化，體現了融動廣、探索深的“爆款”特點，刷新了過往很多傳播案例聲量高、轉化低的狀況。
廣度上，通過全方位融動各類型媒體、意見領袖、媽媽社群及母嬰平臺，提供特有的“聯合疫苗全國接種機構地圖”，方便家長查詢和直觀呈現聯合疫苗的接種點，打通了寶寶打疫苗的“最后一公里”，推動傳播流量向業務轉化。
例如，在母垂類平臺寶寶樹上，以“優苗人生”話題評論區為流量池，不斷加深用戶互動，話題專區截止目前已實現70萬瀏覽，10萬用戶參與互動。并通過H5外鏈實現“疫苗地圖”的高曝光，將討論熱度切實轉化為業務增量。
深度上，賽諾菲巴斯德攜手戰略合作方美中宜和婦兒醫院，共同探索了“線上線下”雙向推廣的創新模式。一方面，通過美中宜和線上H5，實現疫苗接種方案的線下導流；另一方面，充分利用美中宜和線下平臺，助力“優苗人生”和疫苗科普內容的深度露出，又為線上的傳播戰役帶來更高勢能。
巧妙借勢，實現與行業共振、與政府同頻的高效溝通
隨著“優苗人生”在C端的引爆，兒童聯合疫苗通過減少接種次數，切實為醫務工作者“減負”，以及在緩解醫療系統負荷、降低擴大免疫規劃的實施成本等方面帶來的獲益，也得到了黨政媒體和行業的關注與跟進。
賽諾菲巴斯德第一時間借助“優苗人生”傳播戰役的熱度，抓住“4.25全國兒童預防接種日”和“世界免疫周”的時機，深度聯動中央黨政媒體，如人民日報、人民健康客戶端、新華網；行業媒體，如預防界、醫藥代表、疫苗圈；地方黨政類、都市類媒體，如新民晚報、南方日報、羊城晚報及深圳特區報等渠道，以傳播熱點“優苗人生”為切入，圍繞兒童聯合疫苗對助力國家層面實現新冠疫苗接種目標和全民免疫規劃目標、共筑中國免疫屏障的重大意義，進行了高效和及時的溝通。
基于此，賽諾菲巴斯德生動又深刻地向行業及政府講述了，其扎根中國25年來，秉承守護公眾健康的使命，積極推進預防免疫事業發展的堅定承諾和實踐，助力“健康中國2030”目標實現。這也為企業品牌如何進一步深化行業和國家層面的影響力，提供了很好的示范。
作為一個兼具創新和關愛的品牌，此次賽諾菲巴斯德用“優苗人生”傳播戰役，實現了B端和C端乃至G端傳播的多贏口碑，同時為醫療健康行業打造了一個標桿式的破圈新參照，達成了品牌和業務的雙豐收。
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