新消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)時(shí)代，寶潔派VS.非寶潔派2種模式誰(shuí)更勝一籌？HBG限免
在過去【HBG系統(tǒng)品牌課】中，經(jīng)常被問到關(guān)于品牌建設(shè)、品牌增長(zhǎng)、以及多品牌如何搭建等問題。也被許多投資者、創(chuàng)始人好奇寶潔系品牌方法論的精髓是什么？以及寶潔體系化的多品牌管理經(jīng)理制組織架構(gòu)是如何搭建的？
前段時(shí)間結(jié)束的《HBG品牌公開課》第3期中，麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)曾圍繞“寶潔系品牌方法論的精髓和要點(diǎn)”展開過深度剖析。也搜集了許多創(chuàng)始人課前以及于院長(zhǎng)1V1深度溝通時(shí)提出的相關(guān)問題，例如就有一位創(chuàng)始人問到了關(guān)于寶潔系增長(zhǎng)的本質(zhì)邏輯的問題。
問題：寶潔系品牌增長(zhǎng)的根本邏輯是什么？
麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)：
首先跟大家分享3個(gè)對(duì)于寶潔系品牌方法論的常見誤區(qū)：
1. 因?yàn)閷殱嵪岛軙?huì)做品牌定位策劃，才增長(zhǎng)迅猛？
2. 因?yàn)閷殱嵪岛軙?huì)做產(chǎn)品，才增長(zhǎng)迅猛？
3. 因?yàn)閷殱嵪岛軙?huì)做營(yíng)銷推廣，才增長(zhǎng)迅猛？
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，無(wú)論是寶潔自身，還是寶潔系企業(yè)增長(zhǎng)邏輯都不止于此，增長(zhǎng)是一個(gè)系統(tǒng)性綜合工程，而品牌增長(zhǎng)的根本邏輯就是大滲透。
寶潔內(nèi)部品牌增長(zhǎng)的核心有3大邏輯，也就是渠道大滲透的生意模式、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型的品牌模式、可復(fù)制的系統(tǒng)體系。首先，因?yàn)閷殱嵆砷L(zhǎng)的年代是傳統(tǒng)大渠道年代，所以渠道大滲透是它成功的首要因素，通過大的渠道經(jīng)銷商來(lái)把渠道鋪滿，然后不斷上新。
第二，品牌模式一定要做好內(nèi)容，且模式要簡(jiǎn)單，要讓人能夠聽得懂，才能夠更好地去實(shí)施。
第三，可復(fù)制這一點(diǎn)現(xiàn)在也是很多企業(yè)非常想要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。現(xiàn)在很多從私域出來(lái)的品牌，大家可以感覺到產(chǎn)品和產(chǎn)品、品牌和品牌之間好像都長(zhǎng)得一樣，沒有什么太大的區(qū)別。但是寶潔系的品牌之間還是有各自的獨(dú)特性資產(chǎn)，至少讓人能夠分得清楚他們之間的區(qū)別。
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在接下來(lái)即將進(jìn)行的第4期《HBG品牌公開課》中，麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)將會(huì)圍繞一個(gè)新的話題展開探討，歡迎各位創(chuàng)始人們提出更多關(guān)于品牌實(shí)戰(zhàn)方面的問題，也歡迎直接添加麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)（ID:seedrestart）深度溝通，不同維度的討論，可能更有助于解決彼此的困惑。
《HBG品牌公開課》第4期
《寶潔系派VS.非寶潔系派的品牌模式異同與未來(lái)趨勢(shì)》
當(dāng)下新消費(fèi)浪潮中，新銳品牌主要有兩派：一派是寶潔系派，另一派是非寶潔派。
這兩大派別在品牌模式上存在著巨大的差異，主要存在于以下3個(gè)維度：
品牌起盤
品牌建設(shè)
創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組合方式
這些不同之處對(duì)于當(dāng)下新消費(fèi)品時(shí)代、或是消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)時(shí)代來(lái)說(shuō)，其實(shí)都是巨大的變革。實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，兩大派別其實(shí)也各有利弊，如能巧妙融合，才會(huì)有更好的效果。
針對(duì)寶潔系和非寶潔系兩派的品牌模式異同，麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)將在即將進(jìn)行的《HBG品牌公開課》第4期進(jìn)行歸納總結(jié)，并且對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
第4期HBG公開課將在4月30日（周五）進(jìn)行，本次課程源自4月19日晚寶潔系第2次私密聚會(huì)分享內(nèi)容，屆時(shí)也將大家在【寶潔系私密分享會(huì)】中分享的內(nèi)容提煉精華，分享給各位HBG校友會(huì)|深度會(huì)員們。
本次課程涉及【寶潔系私密分享會(huì)】，直播中麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)也將進(jìn)行深度圓桌討論。期待更多創(chuàng)始人能夠拋來(lái)自己關(guān)心的品牌問題，與麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)一起深度探討，不同維度的交流，可能有助于解決彼此困惑。
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