初創公司怎么尋找商業模式？
在創業時，
我們書寫商業計劃書不得不思考的問題是：我們公司商業模式是什么？
在回答時，可以將這個問題拆解為：
什么是商業模式？找到符合企業理念的商業模式的方法有哪些？是否有可供參考的案例？
商業模式定義
商業模式是為實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。
商業模式畫布
商業模式畫布圖是指一種能夠幫助創業者催生創意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。
商業模式由九大組成模塊，分別為客戶群體（組織機構的服務對象）；價值服務（組織機構為客戶解決的問題或滿足的需求）；渠道通路（組織機構溝通和交付價值的不同方式）；客戶關系(組織機構和客戶建立和維持的不同關系)；收入來源（客戶為價值服務支付的錢）；核心資源（組織機構創建和交付上述服務所需的資產）；關鍵業務（組織機構創建和交付上述服務所做的工作）；重要合作（有些業務要外包，有些資源要從組織機構外部獲得）；成本結構（組織機構獲取核心資源、實施關鍵業務、展開重要合作時產生的費用）。
SG勝加商業模式畫布
SG勝加是一家全案型廣告公司，致力于為品牌在中國消費升級時代下，中國消費重構價值觀與生活方式的關鍵階段，塑造獨一無二的社會公眾角色，以及完整的品牌傳播體系。該公司是2020 年度創意代理商 Top 20，曾獲年度代理商大獎 2020「Greater China Creative Agency of the Year」和「China Creative Agency of the Year」金獎。以下是勝加商業模式畫布案例：
客戶群體：方太、蕉內、bilibili、快手、騰訊等知名公司
價值服務：用講故事的方式樹立公知形象、傳遞品牌價值
渠道通路：以網絡平臺為主要渠道
客戶關系：以廣告代理方式，為客戶提供品牌人格化服務
收入來源：勝加的收入來源有產品設計費、廣告費和經紀收費等
核心資源：知識資產
關鍵業務：品牌資產長效管理、產品營銷管理、整合傳播運動、品牌IP管理和沉浸式體驗的內容分發與創作體系
重要合作：創意機構勝觀、創意機構技能冷卻、社會化傳播凡人互動、娛樂營銷橙美、文創設計同璽、體驗營銷 T&D Works
成本結構：平臺維護、廣告拍攝
個人商業畫布
商業畫布不單止用來發現商業模式，還可以作用在個人宣介上。具體用法可參考下圖：
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）