什么是商業模式？
商業模式基本概念
商業模式是指為實現各方價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的、高效率的、具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過最好的實現形式來滿足客戶需求、實現各方價值（各方包括客戶、員工、合作伙伴、股東等利益相關者），同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。
商業模式畫布
一個成功的商業模式，可以幫助企業更高效贏得市場競爭，實現快速增長。那么，一個成功的商業模式，都包括哪些要素呢？商業模式設計的流程又是怎樣的？設計商業模式的一個思維管理工具——商業模式畫布可以幫助我們快速理清創業思路，規避項目風險，尋找合適的目標用戶群體，建立起科學合理的商業模式。
商業模式畫布主要由客戶群體、價值服務、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作、成本結構九大模塊組成。
客戶群體：組織機構的服務對象。
價值服務：組織機構為客戶解決的問題或滿足的需求。
渠道通路：組織機構溝通和交付價值的不同方式。
客戶關系：組織機構和客戶建立和維持的不同關系。
收入來源：客戶為價值服務支付的錢。
核心資源：組織機構創建和交付上述服務所需的資產。
關鍵業務：組織機構創建和交付上述服務所做的工作。
重要合作：有些業務要外包，有些資源要從組織機構外部獲得。
成本結構：組織機構獲取核心資源、實施關鍵業務、展開重要合作時產生的費用。
商業模式畫布個人版：
實際上，商業模式除了可以應用在企業上，也能應用于個人，以幫助個人對自己的職業發展狀況進行分析調整。
在個人版商業模式畫布中，同樣也有以上九大模塊，但使用方法卻有所不同。
核心資源：我是誰，我擁有什么
關鍵業務：我要做什么
客戶群體：我能幫助誰
價值服務：我怎樣幫助他人
渠道通路：怎樣宣傳自己和交付服務
客戶關系：怎樣和對方打交道
重要合作：誰可以幫助我
收入來源：我能得到什么
成本結構：我要付出什么
我的商業模式畫布個人版嘗試如下圖
總結：
商業模式是個很好的思考輔助工具，它幫助我們思考的更全面，盡早發現當下問題所在，深入思考，從而解決問題。無論是對于企業還是個人來說，利用商業模式來調整當下，規劃未來都是非常重要的。
參考資料：
《商業模式新生代（個人篇）》
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