商業模式解釋與個人商業模式畫布的構建
商業模式解析
商業模式定義
商業模式是指為實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。
商業模式是一個企業創造價值的核心邏輯，價值的內涵不僅僅是創造利潤，還包括為客戶、員工、合作伙伴、股東提供的價值，在此基礎上形成的企業競爭力與持續發展力。
商業模式九大元素
設計商業模式，要把控好商業模式的九大核心要素，商業模式的設定，最重要的就是找顧客的“痛點”，也就是顧客獨特的價值。
1.關鍵合作伙伴（Key Partners）
2.關鍵活動（Key Activities）
3.關鍵資源（Key Resources）
4.價值主張（Value Propositions）
5.客戶關系（Customer Relationships）
6.銷售渠道（Channels）
7.客戶群體（Customer Segments）
8.成本結構（Cost Structure）
9.收入來源（Revenue Streams）
理解商業模式畫布（Business canvas）
商業模式畫布是《商業模式新生代》的作者亞歷山大·奧斯特瓦德提出的，他將一個完整的商業模式以結構化的方式劃分出4個視角、9個模塊，以更直觀地去描述公司的商業模式。
商業模式畫布作為一個基本的思考工具來使用。 語言是思維的載體，是傳遞信息的工具?！吧虡I模式畫布”就是一種理解、描述、思考、構建商業模式的可視化語言。商業模式畫布系統地反映了商業模式。
商業模式畫布【個人版】 平面設計師
商業模式畫布個人版它是從企業商業模式中演變而來，因此，借助它有利于我們拔高思維高度，去思考策略層面的事情，而不是長久陷在執行層，拘泥于“我到底選哪份工作”、“我能漲多少工資”。
個人商業模式畫布可以幫助我們對職業規劃進行思考，思考我是誰，我可以做什么，我可以怎么幫助他人（關鍵業務），我又能幫助誰？（客戶群體）；對于平面設計師崗位，視覺設計類行業我有著濃厚的興趣，通過思考洞察自身，我產出了我的個人商業模式畫布，如下：
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