你的“明星員工”為何變成了“糟糕的管理者”？
為什么很多業務端的明星員工，在被提拔為管理者后，都不盡如人意呢？關鍵的一點在于沒有做好角色轉化。 明星員工的職責在于——提高自身的業績。而一個優秀的管理者要關注的是——如何將團隊的績效提升？ 初為管理者，第一個任務就是做好角色轉化——從執行思維轉變為管理思維。 那么，新晉升的管理者該從哪些方面思考角色的轉化呢？一個優秀的管理者究竟長什么樣？他們每天都在想什么？做什么呢？ 在《卓越經理人啟航》這門課程中，將系統講授——一個新晉管理者如何快速成長為卓越經理人的？
分別從角色轉化、任務計劃、激勵與執行、績效評估四個模塊進行逐一講授，我們也將在接下來的4周時間，為你奉上4篇學習筆記，供參考學習，敬請期待。 本期小編為你整理了《卓越經理人啟航》的第一篇學習筆記，便于大家更好地學習“新晉經理人如何進行角色轉化”。
課程筆記
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