認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會(huì)，

將主要資源投入在“重要事情上”。

我們先從一組常見又特別奇怪的現(xiàn)象開始：

在抖音，快手上，有些視頻能夠吸引幾百萬的點(diǎn)擊量，但多數(shù)視頻卻無人問津，這是為什么？
在中文里面，人們使用的漢字也就2000-3000左右，但實(shí)際上漢字?jǐn)?shù)量在9萬左右，換句話說，字典里絕大多數(shù)字，你都不會(huì)用到，這是為什么？
你看，這些現(xiàn)象背后都有相似的共同特征，在一個(gè)龐大的組織中，數(shù)據(jù)波動(dòng)特別大，少數(shù)的“數(shù)值”特別高。
大多數(shù)的點(diǎn)數(shù)值都普遍低，最大和最小之間，可能相差“好幾級(jí)”，統(tǒng)計(jì)學(xué)中把這種情況稱之為“冪律定律”。
簡(jiǎn)而概之為：
在一個(gè)整體中，冪律分布的形狀是一個(gè)不斷下降的曲線，從最高峰開始急速的下降，后面拖著一條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴。
聽上去是不是很復(fù)雜，我們通俗一點(diǎn)，冪律表達(dá)的意思是，對(duì)一件事情起決定作用的，往往是少數(shù)幾個(gè)因素，其他大部分因素都無關(guān)緊要。
知名二八定律也呈現(xiàn)冪律情況，比如80%財(cái)富掌握在20%人手中，80%用戶只能使用20%的功能，20%的用戶貢獻(xiàn)了80%的訪問量。
由此得出，所有事情不必都需要付出80%的努力，找到“核心關(guān)鍵點(diǎn)”與能夠推動(dòng)事物發(fā)展的那個(gè)“重要變量”，就可以事半功倍。


01正態(tài)分布是什么？

冪律定律之所以產(chǎn)生，是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中的信息對(duì)人的相互影響和“正負(fù)反饋”結(jié)果，這背后涉及一個(gè)關(guān)鍵詞叫做“正態(tài)分布”。

何為“正態(tài)分布”：

正態(tài)也稱為“高斯分布”，理論在1993年由德國數(shù)學(xué)家和天文學(xué)家Moivre提出。

其核心描述為某件事情，不同狀態(tài)下平均分布模型。

比如人的身高，在中國大部分成年男子身高在1.70CM左右，極端高和極端矮的情況極為罕見。

若以身高為橫向坐標(biāo)軸，以處于該身高的人數(shù)和概率為縱坐標(biāo)軸，得出來的曲線則像“鐘形”，中間部分很高，越往兩邊，衰減越明顯。

這種獲得平均身高能夠代表整個(gè)群體的身高分布，就屬于正態(tài)分布或鐘形分布曲線的定義。

社會(huì)中還有很多正態(tài)分布的案例，比如外賣員，你就算再努力單子接的再多，想要一個(gè)月突破十萬，幾乎不可能，所以送外賣小哥收入都在一個(gè)區(qū)間。

再比如很多工作，不管怎么付出都有天花板，最厲害的一群人和多數(shù)人是有限的。

（中間平均，兩端下降）

正態(tài)分布有三個(gè)特征：其一為“集中性”，如上述身高中正態(tài)曲線的高峰位置處于正中央。

其二為“對(duì)稱性”，正態(tài)分布以均數(shù)為中心，左右對(duì)稱，曲線兩端永遠(yuǎn)不與橫軸相交。

其三為“均勻變動(dòng)性”，正態(tài)分布由均數(shù)所在處開始，分別向左右兩側(cè)逐漸均勻下降。

如果從數(shù)據(jù)維度，正態(tài)基于“樣本”與“均值”的之間，均值代表樣本所取值的平均值，方差代表該指標(biāo)衡量了樣本總體偏離均值的程度。

正態(tài)分布猶如“上帝之手”，它既是一個(gè)數(shù)學(xué)問題，其實(shí)也是一種生活常態(tài)。

對(duì)選擇的影響

一個(gè)人的人生軌跡猶如一條特殊的正態(tài)分布曲線，用X軸代表生命的旅程，Y軸代表人生的意義，那么X所形成的面積囊括了人生的核心內(nèi)容：“學(xué)習(xí)，愛情，就業(yè)，財(cái)富，健康，友情等”。

從Y軸開看，當(dāng)一個(gè)人剛出生時(shí)僅是一個(gè)需要被呵護(hù)的生命，人生意義為0，當(dāng)一個(gè)人走到人生終點(diǎn)，人生意義也歸為0。

因此人生的生命起點(diǎn)從坐標(biāo)原點(diǎn)開始，隨著生命旅程Y的延續(xù)，人生的意義Y從無到低再到高，從高到低再到無。

人生寬度（X值的取值范圍）與深度（Y的取值范圍）決定人生的軌跡，每一次重大事情的抉擇，對(duì)寬度與深度對(duì)會(huì)產(chǎn)生舉足輕重的作用。

在岔路口，如何做出明智的選擇，豐富我們的人生，是每個(gè)人值得注意的問題。

就個(gè)人而言，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中，許多現(xiàn)象呈現(xiàn)正態(tài)分布，雖有差異，偏離正常，但表現(xiàn)過高過低的情況總是比較少，而且越不正常的可能性相對(duì)越小。

先談小朋友，從小很多家長(zhǎng)會(huì)問孩子“長(zhǎng)大后要做什么呀？”很多孩子天真回答“科學(xué)家”“發(fā)明家”等等。

其實(shí)他并無概念，只是被灌輸出高大上的愿景，這是一種錯(cuò)誤的引導(dǎo)方式。

從社會(huì)正態(tài)分布看，真正發(fā)明家不多，而普通人隨處可見，明確了這一規(guī)律，就不應(yīng)該以“發(fā)明家”“科學(xué)家”為目標(biāo)要求孩子。

而應(yīng)該幫助他們像大多數(shù)普通人一樣根據(jù)實(shí)際情況樹立一個(gè)“通過努力就可以達(dá)到的目標(biāo)”，這樣階梯式教育，更容易實(shí)現(xiàn)躍進(jìn)。

再談身邊朋友，從正態(tài)來看，人一生會(huì)接觸很多人，我把他分為三種，“點(diǎn)頭朋友”“貼心貴友”“勾心斗角之人”。

貼心貴友不多，明爭(zhēng)暗斗，勾心斗角的人也在少數(shù)，但“不冷不熱”，點(diǎn)頭之交的朋友卻隨處可見。

明白了這點(diǎn)，我們就應(yīng)該好好珍惜少數(shù)幾個(gè)“貼心貴友”，對(duì)于大概率“點(diǎn)頭朋友”，要少些期待，對(duì)那些無可救藥的壞朋友應(yīng)“敬而遠(yuǎn)之”。

只有順應(yīng)正態(tài)分布規(guī)律來處理生活中人和事，我們的生活才會(huì)效率，意義的寬度和深度才會(huì)有可能“拓寬或加深”，為此，在做出任何選擇之前，可以建立三個(gè)方面意識(shí)：

其一：用整體觀點(diǎn)來看待事物。

工作中處理問題，不能只見樹木不見深林，不能以偏概全，而要用個(gè)人整體觀去看“事物”。

既要看到主要方面，也要看到次要方面，既要看到積極，也要看到消極，既要看到事物前進(jìn)一面，也要看到落后的原因。

片面看待事物必然出現(xiàn)“偏態(tài)”，而不是真實(shí)的事物本身，最終會(huì)影響判斷。

其二：掌握核心重點(diǎn)

正態(tài)分布曲線的峰值非常清晰的展示了重點(diǎn)，那就是靠近平均數(shù)的60%的主要部分，要重點(diǎn)抓。

核心重點(diǎn)其一在于“鎖定目標(biāo)”，其二“反問為什么”，其三“找到有效路徑”。

猶如工作一樣，若沒有目標(biāo)，沒有弄明白遇到的問題核心是什么，就無從下手，事物和現(xiàn)象紛繁復(fù)雜，在千頭萬緒中不抓住“主要矛盾重點(diǎn)”，就會(huì)陷入無限瑣碎之中。

其三.發(fā)展眼光看問題

何為發(fā)展的眼光？比如開車，當(dāng)看見前方有車停下來，腦中就會(huì)自動(dòng)判斷出來，什么時(shí)候松油門，什么時(shí)候踩剎車，松多少，踩多少就有數(shù)了。

再比如感冒咳嗽，早期醫(yī)生心中是拿不準(zhǔn)的，會(huì)去分析咳嗽如何辯證，如何治療，對(duì)于效果如何。

而隨著經(jīng)驗(yàn)的累積，慢慢懂得如何判斷，如何治療，對(duì)于病人，大部分人用什么藥就有數(shù)了。

經(jīng)驗(yàn)一步一步累積，加上讀書思考，就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)咳嗽病人中，有些明明有把握治好的，總是各種意外治不好。

不是咳嗽本身問題，而是咳嗽病人生活狀態(tài)，環(huán)境，不尊醫(yī)囑造成的，而這一切就是發(fā)展的眼光。

總結(jié)“正態(tài)分布”，從工作中場(chǎng)景角度，給人帶來最大啟發(fā)為，“不要對(duì)事物期待過高”“哇塞狀態(tài)”并不常見，反之失望值會(huì)更大。

例如團(tuán)隊(duì)下屬某次表現(xiàn)異常優(yōu)秀，那他可能和綜合因素（精力，效率，情緒）息息相關(guān)，正常可持續(xù)的平均值，才是理想狀態(tài)。

個(gè)體投資角度，它給我們的智慧在于押注在“大概率事件”上，用系統(tǒng)眼光看問題，幫助在某些問題上做出更正確的決策，這也是一種在不確定性的世界尋找確定的成長(zhǎng)方法。

02邊界與變量的游戲。

我們?cè)賮砜础皟缍伞保?strong>它的分布本質(zhì)是“極少數(shù)”的頭部，可以擁有多數(shù)人上萬倍的收益。

因此能夠得出，“冪定律”有兩種特性，其一高度不平均，其二是分形。正態(tài)分布則是“倒U型”，杰出和最差都是少數(shù)，中間平均才是多數(shù)。

若把“冪定律”套在工作形態(tài)中，它是一場(chǎng)“邊界游戲”，玩的是有限與無限，首先這個(gè)邊界空間要大，才能找到概率事件發(fā)生。

（20%與80%的關(guān)系）

比如個(gè)體職業(yè)的冪定律：

多數(shù)人畢業(yè)后并沒有根據(jù)自身特長(zhǎng)，愛好，市場(chǎng)需求去選擇“行業(yè)，公司”，就匆匆開始了職業(yè)生涯，或稱之為打工。

你在工作中培養(yǎng)自身的技能，要知道同樣是打工，不同行業(yè)存在著不同分布，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，相同的崗位，可能不同公司就有更高的收入。

要知道一個(gè)行業(yè)不同公司，也存在冪定律，頭部10家互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)整個(gè)行業(yè)90%以上的影響力。

也就意味著，畢業(yè)后你若進(jìn)入一個(gè)小公司，后續(xù)想跳到大公司反之概率很小，除非屬于“市場(chǎng)紅利期”，同一家公司同樣的職位，由于層級(jí)，也會(huì)有收入的正態(tài)分布。

因此，你若沒有提早規(guī)劃好，進(jìn)入了一個(gè)落后的行業(yè)，企業(yè)，且沒有獲得重用，這個(gè)天花板可能就會(huì)降臨在你的頭頂，這一切就是職業(yè)的冪定律，有限內(nèi)的游戲。

上班就是“邊際內(nèi)”的游戲，你的收入天花板就是“工資”，有的人可能說，那不上班怎么辦？創(chuàng)業(yè)嗎？市場(chǎng)紅利太少，幸存者的概率太小了。

一定要上班，為什么？因?yàn)榻o我們帶來另一種可能，就是“磨煉技能”。

就個(gè)體而言，技能是打破邊界最實(shí)用的東西，它也是“跨邊界”最重要的武器，你一定要把它磨煉到極致。

比如李佳琦，薇婭，過去是線下傳統(tǒng)美妝門店導(dǎo)購，月薪不足一萬。

但當(dāng)他磨煉自身的專業(yè)技能，把賣貨能力遷移到線上平臺(tái)，收入就突破了“傳統(tǒng)門店導(dǎo)購員”的正態(tài)分布，抓住機(jī)會(huì)紅利，每個(gè)月甚至超過1億營收。

這是因?yàn)樗麖姆?wù)線下門店看到“瓶頸”，門店客流量固定，屬于有限的游戲，通過轉(zhuǎn)化到互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái)，則變通過線上服務(wù)更多無限的人，“原技能”是一切核心“從邊界內(nèi)更換更大邊界”的過程。

公司變量的冪定律：

從社會(huì)角度，冪定律的分布，注定世界是不公平的，而且這個(gè)不公平在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被迅速放大，不管是在哪條賽道，一開始是千軍萬馬，最后活下來的就是幾個(gè)巨頭。

這些巨頭利用已有的用戶基礎(chǔ)和資本數(shù)量，進(jìn)一步鞏固自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高用戶粘性。

但在成為大公司之前，很多中高型公司突然因?yàn)椴町惢?jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略缺失，效率低下而喪失“固有市場(chǎng)份額”。

后居而上，小公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，那么大公司開拓新業(yè)務(wù)和小公司做“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”的核心區(qū)別是什么？我把它總結(jié)為四個(gè)字，“變量系數(shù)”。

譬如一個(gè)簡(jiǎn)單故事，如若一個(gè)人有一億資產(chǎn)，但他的增長(zhǎng)系數(shù)只有1.1倍，還有一個(gè)人有1000萬資產(chǎn)，他的增長(zhǎng)系數(shù)是1.2倍。

最后誰厲害？顯然是后者，這個(gè)概率如同“互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新”。

縱觀市場(chǎng)，在一個(gè)賽道中，中高型公司創(chuàng)新采用的一貫打法是“直接抄”要么“戰(zhàn)略投資”，而小公司則不同，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)風(fēng)口，各種彎路的嘗試，比如“沒錢怎么搞營銷”，“沒人怎么做產(chǎn)品”。

這一切過程，我把他總結(jié)為“變量效率的歷練”，是處于半上坡的公司無法建立的，一方面由于決策鏈比較長(zhǎng)，其次則是“組織力”勝任問題。

前者是“大公司孵化”永遠(yuǎn)有后路，后者是“小團(tuán)隊(duì)謀生”，做不好就被吞噬，這也是在大生態(tài)下為什么小公司更容易突圍。

我們應(yīng)該為這個(gè)時(shí)代感到慶幸，如若找到“機(jī)會(huì)點(diǎn)”“把系數(shù)保持好”資本便會(huì)涌入，便可彎道超車。

所有做大的互聯(lián)網(wǎng)公司都是沒錢做出來的，因?yàn)樗钠鸪醯南禂?shù)高，如若是用錢燒出來的，往往最后很難長(zhǎng)久。

但隨著公司業(yè)務(wù)繁雜，體系的不斷壯大，“變量系數(shù)”就會(huì)出現(xiàn)下滑狀態(tài)，最后就可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去“機(jī)會(huì)”，這類情況多數(shù)出現(xiàn)在中高級(jí)企業(yè)。

如若放在互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)大生態(tài)下，冪律分布并不會(huì)讓人感到絕望，從市場(chǎng)動(dòng)態(tài)角度看，隨著變量不斷改變，便會(huì)出現(xiàn)新的超級(jí)節(jié)點(diǎn)，改變結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

03變量的本質(zhì)是規(guī)律。

新技術(shù)出現(xiàn)，時(shí)代的更替，社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，頭部平臺(tái)的市場(chǎng)洗牌，這些都是“超級(jí)節(jié)點(diǎn)”。

超級(jí)節(jié)點(diǎn)下又擁有新的“小節(jié)點(diǎn)”涌現(xiàn)，譬如微信生態(tài)的視頻號(hào)，頭條的自媒體等，這些都屬于給予個(gè)人與社會(huì)釋放的紅利。

你只要在“大生態(tài)中”發(fā)現(xiàn)需求，做好變量效率，就可以進(jìn)行突圍。

1.個(gè)體技能加市場(chǎng)需求

就個(gè)體而言，和你有關(guān)的質(zhì)變是“市場(chǎng)變成協(xié)同化”。

譬如以前的老師只能在學(xué)校教書，而現(xiàn)在通過自媒體，也可以收獲學(xué)員，做起培訓(xùn)，這就是“節(jié)點(diǎn)帶來的變化”。

大的質(zhì)變基于平臺(tái)，小的質(zhì)變基于自己，怎么抓住機(jī)會(huì)？我把他總結(jié)為三個(gè)方面。

其一：你的核心技能

這個(gè)技能必須可以通過時(shí)間持續(xù)優(yōu)化，迭代。例如小說家，只要你持續(xù)精進(jìn)，成為寫作最好的前十名，收益一定是冪律分布的。

這里重要的是你的技能可以持續(xù)練習(xí)，可以有持續(xù)優(yōu)化的上升空間，而不是做多做少一個(gè)樣，很多公司，哪怕你把一個(gè)技能練的再好，也沒法升職。

甚至可能因?yàn)檫@個(gè)技能太好，會(huì)把你一直留著這個(gè)職位上。

其二：可以一對(duì)多服務(wù)

一個(gè)技能再好，在公司還是“一對(duì)一服務(wù)”。如果你要想一對(duì)多服務(wù)，就要借助平臺(tái)的力量，其次就是成立公司，自己創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，若在前期我一定建議你選擇“前者”，大平臺(tái)現(xiàn)在都變得逐漸開放化，先通過開放的力量把自身技能“有效的打包”分享出去是必走之路。

你能給別人提供什么服務(wù)，完全依賴于自身技能，比如你從業(yè)品牌很多年，一定會(huì)有人想咨詢你如何從0-1做品牌，而這些就是你一對(duì)多服務(wù)的切入口。

其三：擁有多數(shù)人沒有的壁壘

羅振宇在早些年做每天60秒時(shí)，多數(shù)人都不覺得這有什么，但又沒有人能做到，為什么呢？

一是正好說60秒需要打磨文案，而是需要持續(xù)演講練習(xí)，其三是沒幾個(gè)人愿意大早晨6點(diǎn)起床死磕，就算有，也堅(jiān)持不久。

當(dāng)你能做到別人做不到了，也就具備了核心壁壘，別人想復(fù)制也很難，因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)歷這個(gè)過程。

你只要在自身專業(yè)領(lǐng)域深耕，慢慢積累，抓住大平臺(tái)釋放的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，質(zhì)變的一天就會(huì)出現(xiàn)。

2.杠鈴策略的職業(yè)發(fā)展

杠鈴策略核心是減少不利因素，而不是增加有利因素，比如你現(xiàn)在有一份穩(wěn)定工作，這顯然屬于“有利因素”，那他不利因素是什么？

工資天花板可見，若想突破，并不是在“工作中使勁努力就可以破層的”，怎么辦？加杠鈴，在主業(yè)外的副業(yè)或其他管道上持續(xù)精進(jìn)。

這叫什么？90%的穩(wěn)定+10%的激進(jìn)。

我把它總結(jié)為“積極主動(dòng)+保守偏執(zhí)組合”，保守偏執(zhí)消除不利因素，積極主動(dòng)則讓有利因素或者黑天鵝順其自然發(fā)揮效用。

如果有一天，當(dāng)你的副業(yè)技能超過了主業(yè)，那么你多了份選擇籌碼，這時(shí)你就不再焦慮和困惑，主動(dòng)權(quán)在你。

如果你副業(yè)所需技能與主業(yè)是一致的，那就更好了，若主業(yè)沒有做好，也不建議你嘗試“杠鈴策略的職業(yè)發(fā)展”。

當(dāng)然我也見很多人把10%的激進(jìn)壓在興趣職業(yè)上，智遠(yuǎn)認(rèn)為，興趣職業(yè)并不一定等于最激進(jìn)的職業(yè)，甚至還會(huì)是另一種“平庸職業(yè)”。

在選擇上，我一般遵循五大特點(diǎn)：稀缺性；可復(fù)制性；積累性；長(zhǎng)久性；近錢性。

04怎么有效破圈。

所謂的破圈，準(zhǔn)確來說是“吸納”“圈層”，這個(gè)世界上有兩套方法，一套基于算法，高度精準(zhǔn)，另一套基于自己，然后持續(xù)增長(zhǎng)。

前者是居于平臺(tái)扶持，當(dāng)然也需要自身有足夠優(yōu)勢(shì)，有被挖掘的機(jī)會(huì)，而后者，只要做好自己就能發(fā)現(xiàn)價(jià)值，如果按照冪定律的規(guī)律，我把它分為兩塊：

1.集中精力主攻一個(gè)大目標(biāo)

你可以從5年角度進(jìn)行規(guī)劃，思考我是否有長(zhǎng)期規(guī)劃，想要的是什么？制定是否合理，其次實(shí)施的步驟是什么？

這個(gè)目標(biāo)必須大，或者說它必須有循環(huán)漸進(jìn)的過程，也就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著下一個(gè)目標(biāo)的開始。

很多人提倡全面發(fā)展，包括學(xué)校，其實(shí)我們知道，金無赤足，人無完人，在學(xué)習(xí)各種東西過后，肯定會(huì)出現(xiàn)自己最擅長(zhǎng)和喜歡的事情。

從年輕人角度，當(dāng)還沒有找到自身目標(biāo)時(shí)，去積極嘗試各種事物，找到合適自己想要的目標(biāo)，朝著那個(gè)方向走，即使慢也沒關(guān)系。

李嘉誠和王石都是很會(huì)運(yùn)用冪定律的高手，他們每次登頂都從頭做起，然后又登頂又從頭做起。

每一次體驗(yàn)學(xué)到的東西都不同，這樣循環(huán)幾次，不斷讓自己成長(zhǎng)成為最成功的人。

同樣道理，一個(gè)高管整體忙雞毛蒜皮的小事，肯定不會(huì)對(duì)發(fā)展有什么洞見，一個(gè)永遠(yuǎn)在準(zhǔn)備下一次考試的考生，在學(xué)習(xí)中也成不了大器。

2.把注意力放在擅長(zhǎng)的事情上

從個(gè)人角度，人每天想做太多事情了，多的我們都不知道哪個(gè)好，人的精力也是有限，不易分散在太多目標(biāo)上。

比如想學(xué)英語，又想學(xué)數(shù)學(xué)，還想學(xué)編程，我通常認(rèn)為這些都可以實(shí)現(xiàn)，但需要有清晰的規(guī)劃。

法國作家莫泊桑很小時(shí)候就表現(xiàn)出眾的文學(xué)才能，他的父親帶他去拜訪福樓拜，想推薦福樓拜做莫泊桑的文學(xué)導(dǎo)師，可莫泊桑年輕氣盛，見了福樓拜后問：“你究竟會(huì)什么”？

樓拜沒有回答，反問莫泊桑：“你會(huì)什么”？

莫泊桑得意的說：“我什么都會(huì)，只要你知道的，我都會(huì)。”，福樓拜很平和的說：“那好，你告訴我你每天的學(xué)習(xí)情況”。

莫泊桑很自信的說：“我每天上午用兩個(gè)小時(shí)寫作，兩個(gè)小時(shí)彈琴，下午去學(xué)習(xí)修車，用三個(gè)小時(shí)踢球，晚上去燒烤店學(xué)習(xí)，周末去種菜”。

說完后他得意的反問：“福樓拜先生，您每天工作情況是什么樣？”

福樓拜笑著說：“我每天上午四個(gè)小時(shí)用來寫作，下午四個(gè)小時(shí)用來讀書寫作，晚上我還是”。

莫泊桑不解的問，你只會(huì)寫作不會(huì)別的嗎？福樓拜沒有回答，繼續(xù)問：“你究竟有什么特長(zhǎng)”？比如哪方面你做的特別好？

這些莫泊桑回答不上來，于是問福樓拜：那您的特長(zhǎng)是什么？福樓拜很自信的說：“寫作”，這滿屋都是我的作品。

做得多，會(huì)的多，并不值得驕傲，有具有競(jìng)爭(zhēng)力的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)才值得驕傲。

無論是公司還是個(gè)人，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的事物或者機(jī)會(huì)，要敢于把不重要的目標(biāo)砍掉，投入重兵和時(shí)間，提高“效率的變量”做深，和其人（公司）形成差異。

 寫在最后：

真正懂得冪定律的人，會(huì)更懂怎樣將自己優(yōu)勢(shì)放大。

更懂得如何取舍，對(duì)成長(zhǎng)投資，價(jià)值投資，交際圈投資，認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會(huì)，將主要資源投入到最重要的事情上，祝你成功。