天才小熊貓超2億播放量的爆款視頻，是怎樣煉成的？

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舉報(bào) 2021-04-07

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天才小熊貓又火了。2021年開年，在圖文時(shí)代十年熱度不減的天才小熊貓初涉短視頻領(lǐng)域，第一支視頻《千萬不要隨便染頭發(fā)啊》發(fā)布當(dāng)天，抖音、B站、視頻號三大平臺紛紛登榜，當(dāng)日抖音平臺漲粉破百萬，隨后發(fā)布的內(nèi)容次次登上抖音熱榜，天才小熊貓的這一次華麗轉(zhuǎn)型，讓大家看到了圖文時(shí)代的“老兵”來到短視頻時(shí)代，依舊“能抗能打”。

“他不是一個(gè)有野心的人，

視頻化只是一個(gè)嘗試”

脫下象征著身份角色的熊貓頭套后，天才小熊貓是一個(gè)沉默內(nèi)斂的人。不善言語，游離在熱鬧中心的磁場邊緣，安靜地觀察，努力地汲取生活中的每一個(gè)創(chuàng)作靈感，“他有時(shí)候會隨身帶一個(gè)本子，碰到好笑的事情、有趣的事情會記在上面。”天才小熊貓的段子充滿著平凡人的煙火氣和好奇心，就像身邊逗比朋友真實(shí)發(fā)生的許多啼笑皆非的生活碎片。2010年天才小熊貓借著3Q大戰(zhàn)創(chuàng)作的段子《右下角的戰(zhàn)爭》系列一舉成名，后來“蘋果發(fā)布會”系列、“千萬不要”系列，條條近十萬的轉(zhuǎn)評贊讓他成為微博最具影響力和知名度的大V之一。

“最具影響力的月更博主”是粉絲們給天才小熊貓的外號，而這源于其更新太慢，有的時(shí)候甚至一個(gè)月發(fā)一條內(nèi)容，常常受到粉絲“催更”。“他是一個(gè)沒什么野心的人，但這樣的更新頻率讓他感到舒服，也能更沉下心來打磨每一篇內(nèi)容”，為天才小熊貓做視頻化內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)說，“去年6月我們就建議天才小熊貓做視頻化轉(zhuǎn)型，他當(dāng)時(shí)非常糾結(jié)，一是這要占用他原本創(chuàng)作圖文的時(shí)間，二是沒有視頻化的經(jīng)驗(yàn)。”

而就在天才小熊貓糾結(jié)到底做不做時(shí)，他無意在某些視頻平臺上發(fā)現(xiàn)了自己被“山寨”了的視頻內(nèi)容，簡單的圖片切換加上粗糙的配音竟能獲得幾千甚至幾萬的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，這對于原創(chuàng)作者來說無疑是一種傷害，而且他發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)圖文創(chuàng)作者被“視頻抄襲”不是個(gè)例，一個(gè)段子從創(chuàng)造到發(fā)布的努力被輕易湮沒。圖文原創(chuàng)轉(zhuǎn)型視頻化勢在必行，天才小熊貓下定決心，打算試一試。

沒有視頻化的經(jīng)驗(yàn)就找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，天才小熊貓立即找到他的“老戰(zhàn)友”，也是一直勸說他嘗試視頻化轉(zhuǎn)型，專注于自媒體賦能加速品牌的IMSOCIAL，雙方一拍即合，IMSOCIAL便抽調(diào)出一支包括策劃、剪輯、商務(wù)等成員的全流程專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，開始了幫助天才小熊貓完成轉(zhuǎn)型的嘗試。

“他對內(nèi)容特別堅(jiān)持，

成片出來還摳了30處細(xì)節(jié)”

對于第一支視頻化內(nèi)容，天才小熊貓和IMSOCIAL都十分的重視，這關(guān)系到雙方對轉(zhuǎn)型的信心。“可能也是我們高效的行動(dòng)力打動(dòng)了天才小熊貓”，團(tuán)隊(duì)成員回憶，當(dāng)時(shí)磨合的過程特別長，天才小熊貓對內(nèi)容故事性的追求，和對細(xì)節(jié)的高要求也在視頻化中得到體現(xiàn)。

“圖文和視頻在表現(xiàn)上是有差距的，我們團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容上幫他做的是盡量讓視頻跟原來的文字不斷層，包括腳本的撰寫，場景化的還原，故事風(fēng)格的統(tǒng)一等，第一支視頻成片出來了之后，還摳了30多處細(xì)節(jié)，我們希望得到1+1>2的效果。”

在天才小熊貓和內(nèi)容團(tuán)隊(duì)打磨視頻的時(shí)候，商業(yè)團(tuán)隊(duì)也在和各短視頻平臺進(jìn)行著資源的拉鋸和制定投放戰(zhàn)略，靜待視頻上線。

這些堅(jiān)持和磨合是有意義的，《千萬不要隨便染頭發(fā)啊》一經(jīng)發(fā)布，就席卷了各大短視頻平臺首頁和熱門推薦，第三支視頻《千萬不要把沙發(fā)改裝成馬桶》收獲了全網(wǎng)9322.3W播放，目前，發(fā)布的三支視頻全網(wǎng)播放量已破2億。

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而在天才小熊貓的視頻成為多平臺爆款之時(shí)，各短視頻平臺的橄欖枝也頻頻拋來，都希望爭奪天才小熊貓的單平臺入駐和首發(fā)權(quán)，這時(shí)，IMSOCIAL和天才小熊貓才真正覺得“視頻化這事兒能走通”。

圖片 8.png 2月11-13日，B站@天才小熊貓本人暴漲20.5萬粉，連霸UP主漲粉榜（來源:UP主粉絲數(shù)量日報(bào)）

進(jìn)擊的轉(zhuǎn)型之路：

在內(nèi)容與商業(yè)中尋找平衡

當(dāng)下，用戶觀看習(xí)慣從文字到圖文到視頻已然發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，根據(jù)WEIQ紅人廣告投放平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以抖音、快手、bilibili、視頻號為主要媒介平臺增長優(yōu)勢明顯，而段子手等圖文創(chuàng)作者們也正在努力脫離圖文形式的桎梏，開拓其他的可能，但因內(nèi)容難以視頻化表現(xiàn)，以及人力物力財(cái)力等多方面原因，轉(zhuǎn)型之路愈發(fā)艱難，像天才小熊貓這樣成功者為之甚少。

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“天才小熊貓的轉(zhuǎn)型之路可以復(fù)制。許多圖文時(shí)代的段子手本身就有變換賽道的需求，而我們希望幫助這樣有原創(chuàng)能力的段子手追趕上時(shí)代的潮流。”七揚(yáng)創(chuàng)想團(tuán)隊(duì)成員表示，“這些段子手往往有很高的原創(chuàng)能力和具有一定流量，七揚(yáng)創(chuàng)想需要做的就是幫助他們進(jìn)行職業(yè)的進(jìn)階，并共同規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展道路。”

七揚(yáng)創(chuàng)想是天才小熊貓視頻化轉(zhuǎn)型后和IMSOCIAL共同成立的機(jī)構(gòu)廠牌，希望為原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者提供全鏈路深度賦能，深耕于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的簽約孵化，助力原創(chuàng)紅人商業(yè)價(jià)值提升。對像天才小熊貓這類互聯(lián)網(wǎng)紅人的“老牌軍”，七揚(yáng)創(chuàng)想堅(jiān)持“以內(nèi)容為導(dǎo)向”，即對紅人現(xiàn)有的內(nèi)容方向不做太多干涉，從中尋找合適的內(nèi)容進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型，同時(shí)，針對紅人的特點(diǎn)以及各平臺特點(diǎn)，不斷幫他去開發(fā)新的內(nèi)容，并進(jìn)行商業(yè)上的規(guī)劃。

紅人做的不是一錘子買賣，優(yōu)質(zhì)的、可持續(xù)性的內(nèi)容是決定紅人生命力長久的最重要因素。七揚(yáng)創(chuàng)想認(rèn)為，紅人在創(chuàng)作或者轉(zhuǎn)型的時(shí)候，一定有其內(nèi)容上的堅(jiān)持，但商業(yè)也有其邏輯和底線，在內(nèi)容和商業(yè)中保持平衡，不以小利透支創(chuàng)作者價(jià)值，尋求商業(yè)合作和紅人的雙贏，是七揚(yáng)創(chuàng)想在紅人轉(zhuǎn)型成長過程中必須重視的問題。“我們希望通過和紅人合作，把紅人從一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者變成內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，最后打造成一個(gè)公司的經(jīng)營者，實(shí)現(xiàn)紅人職業(yè)化的進(jìn)階。”

IMSOCIAL全鏈路賦能，

打造紅人經(jīng)濟(jì)良性資源生態(tài)

作為紅人新經(jīng)濟(jì)第一股——IMS（天下秀）旗下的自媒體賦能加速品牌，IMSOCIAL除了對像天才小熊貓這類成熟紅人進(jìn)行賦能外，更多的是面向起步期、成長期紅人以及IP成長周期的全鏈路賦能加速服務(wù)，比如專門面向紅人孵化深度賦能機(jī)構(gòu)廠牌——叁里創(chuàng)造；賦能IP打造廠牌——ALAB新內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室；以及深耕段子手領(lǐng)域的七揚(yáng)創(chuàng)想等，為不同發(fā)展階段的紅人及MCN機(jī)構(gòu)提供定向化賦能服務(wù)，包括體系完善的紅人培訓(xùn)、內(nèi)容創(chuàng)意運(yùn)營、商業(yè)托管、IP 孵化、品牌傳播、資本對接、人力法務(wù)及工商咨詢等一站式解決方案，通過IMSOCIAL的賦能加速服務(wù)以及IMS（天下秀）10年紅人新經(jīng)濟(jì)的資源沉淀，將各廠牌資源有機(jī)聯(lián)動(dòng)，相互助力、幫助他們健康加速成長。

天才小熊貓轉(zhuǎn)型的成功，不僅讓短視頻的商業(yè)合作紛至沓來，也吸引了許多紅人前來問詢。IMSOCIAL依舊忙碌，源頭人才引入、紅人孵化運(yùn)營、行業(yè)賦能、行業(yè)聯(lián)合輸出，IMSOCIAL的資源生態(tài)閉環(huán)，正在緩緩運(yùn)行。

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