寶潔系人才為什么“失敗/踩坑”？｜HBG公開(kāi)課第2期限量免費(fèi)報(bào)名！
作為全國(guó)NO.1專注“大滲透品牌增長(zhǎng)IP”的系統(tǒng)化品牌研究院，HBG自從2016年開(kāi)始，每年持續(xù)出品系統(tǒng)化的品牌書(shū)籍、品牌課程、品牌論壇活動(dòng)等，集聚來(lái)自寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂(lè)、瑪氏、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、阿里、京東、小紅書(shū)、蒙牛、伊利、珀萊雅、自然堂、百雀羚等成熟品牌，以及PWU、花西子、WonderLab、小鮮燉等新銳品牌的創(chuàng)始人、CEO、CMO等品牌管理者，以及上千位一線的品牌操盤手。
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在周五剛剛結(jié)束的第1期HBG品牌公開(kāi)課中，麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)針對(duì)主題《寶潔系人才為什么“成功” ？》展開(kāi)了深度解析，多位數(shù)十億規(guī)模的創(chuàng)始人、操盤手認(rèn)真參與完了全程直播，并提出實(shí)操中遇到的問(wèn)題與院長(zhǎng)進(jìn)一步討論。以下節(jié)選4個(gè)精華Q&A回顧，供大家參考，完整版在課程視頻中。
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Q1：為什么近兩年資本更偏愛(ài)寶潔系創(chuàng)業(yè)？
麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)：
最根本原因是創(chuàng)業(yè)已經(jīng)從1.0、2.0時(shí)代進(jìn)入到3.0時(shí)代——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的門檻極大提高。
3.0創(chuàng)業(yè)時(shí)代的品牌創(chuàng)始人們大多都成長(zhǎng)于外企的專業(yè)背景之下，擁有極高的教育背景，豐富的職業(yè)履歷，大多都是已經(jīng)管理過(guò)數(shù)百億數(shù)10億以及從0~1的品牌，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，甚至許多也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。對(duì)比上一代的創(chuàng)業(yè)者們，他們多了太多的系統(tǒng)化、專業(yè)化的思維，他們?cè)诓俦P品牌，無(wú)一不是在追求一個(gè)系統(tǒng)專業(yè)的操盤管理，而非寄希望于機(jī)遇、技巧、資源、戰(zhàn)術(shù)而已。
所以從資本角度而言，當(dāng)然更喜歡“專業(yè)選手”——也就是俗話中的大賽道、老司機(jī)。消費(fèi)品行業(yè)本質(zhì)上是【大滲透】和【品牌力】驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，而寶潔系無(wú)疑在【大滲透】和【品牌力】的雙層維度上都比較專業(yè)。
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Q2：寶潔系創(chuàng)業(yè)者身上有哪些關(guān)鍵要素？
麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)：
首當(dāng)其沖的也是最基本、最寶貴的關(guān)鍵性要素，敬仰自己的品牌，敬仰是一切事情的開(kāi)端，唯有敬仰，才能真正讓人熱愛(ài)品牌，并在落地時(shí)，牢記“品牌”，孜孜不倦的研究品牌，而非單純做“生意”。
其次還有諸多專業(yè)要素、文化要素、體系要素等等。
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Q3：如何利用寶潔系的經(jīng)驗(yàn)？
麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)：
首先要知道，寶潔系經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中最為精華的部分不是人、不是執(zhí)行方法、不是戰(zhàn)略，而是系統(tǒng)——寶潔擁有嚴(yán)密、完整、一整套的單一品牌和多品牌管理體系，正是因?yàn)檫@套體系，才促使寶潔百年不倒，基業(yè)長(zhǎng)青。
所以今天我們說(shuō)，利用寶潔系經(jīng)驗(yàn)可以分為3個(gè)層面：
初級(jí)層面：學(xué)表面方法。
中級(jí)層面：學(xué)人才體系。
高級(jí)層面：學(xué)品牌管理體系。
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Q4：如何才能解決品牌內(nèi)部的認(rèn)知不統(tǒng)一？
麥青Mandy@HBG 院長(zhǎng)：
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期乃至增長(zhǎng)階段難免會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知不全、認(rèn)知偏差、認(rèn)知錯(cuò)位等，認(rèn)知不統(tǒng)一是所有企業(yè)扎心的刺，但若想統(tǒng)一認(rèn)知是沒(méi)有捷徑可循的，必須要經(jīng)歷專業(yè)系統(tǒng)化的品牌培訓(xùn)，必須要訓(xùn)練內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的職業(yè)習(xí)慣、專業(yè)素養(yǎng)以及自驅(qū)力。
畢竟，專業(yè)是一種習(xí)慣，是80%可以被訓(xùn)練的，剩下20%沒(méi)法訓(xùn)練的，往往都是懶成癌的。
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Q5：合伙人能力沒(méi)有達(dá)到最初預(yù)期，有沒(méi)有什么樣的一個(gè)方式可以緩解現(xiàn)狀，大家一起共同進(jìn)步？
麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)：
如果想繼續(xù)與他合作下去，首先需要統(tǒng)一雙方的認(rèn)知在一個(gè)頻道上，否則就是雞同鴨講。最好請(qǐng)第三方給做集中系統(tǒng)化內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)統(tǒng)一認(rèn)知。如果其能力還是無(wú)法提升，也可以嘗試配備一個(gè)可以與其互補(bǔ)的人來(lái)“督促”進(jìn)步。
總之不要去輕易放棄一個(gè)伙伴，但也不要懼怕散伙，有時(shí)候分開(kāi)也是對(duì)雙方互利的最好結(jié)果。
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即將上線:《HBG品牌公開(kāi)課》第2期
基于第1期品牌公開(kāi)課的內(nèi)容，以及過(guò)去《HBG7日系統(tǒng)品牌課》和《HBG5日美妝品牌集訓(xùn)課》中，麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)頻繁收到關(guān)于寶潔系人才如何“避坑”的提問(wèn)，整理了以下幾個(gè)創(chuàng)始人們最關(guān)心的問(wèn)題：
1. 為什么寶潔系人才在剛畢業(yè)離開(kāi)寶潔時(shí)容易“踩坑”？
2. 為什么寶潔系人才在初次創(chuàng)業(yè)時(shí)也容易“踩坑”？
3. 為什么寶潔系人才在傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)民企時(shí)也容易“踩坑”？
4. 資本是如何看待寶潔系人才？
5. 國(guó)內(nèi)民企是如何看待寶潔系人才？
6. 寶潔系人才的一般職業(yè)變化路徑是什么？
7. 在尋找寶潔系人才時(shí)要注意的情況有哪些？
在當(dāng)下新消費(fèi)浪潮當(dāng)中，寶潔系的創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)尤其搶眼，比如HFP、完美日記、PWU、Wonder Lab、搖滾動(dòng)物園、PMPM、溪木源等等背后都有寶潔系人才的身影。老品牌創(chuàng)新中，也有不少寶潔系身影在背后。
寶潔校友圈子很神秘，更多人很好奇到底這個(gè)圈子里是什么樣的人才，以及什么樣的機(jī)制在促使這些寶潔系人才逐步滲透到整個(gè)大消費(fèi)行業(yè)，進(jìn)而發(fā)揮各自的價(jià)值？
其實(shí)這些問(wèn)題背后，都是因?yàn)椤叭瞬拧眴?wèn)題始終困擾著每一位創(chuàng)始人CEO等品牌管理者，即便自己有極強(qiáng)的戰(zhàn)略能力，但落地時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)一地雞毛。而且，伴隨著品牌逐步成長(zhǎng)，人才的挑戰(zhàn)越大。
針對(duì)如上疑問(wèn)，麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)即將在《HBG品牌公開(kāi)課》第2期，進(jìn)一步討論這個(gè)話題。
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《HBG品牌公開(kāi)課》第2期
寶潔系人才為什么“失敗/踩坑”？
課程背景
在當(dāng)下新消費(fèi)浪潮當(dāng)中，寶潔系的創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)尤其搶眼，老品牌創(chuàng)新中，也有不少寶潔系身影在背后，寶潔校友圈子很神秘，很多人好奇到底這個(gè)圈子里人是什么樣？
課程對(duì)象
寶潔系、以及非寶潔系的品牌創(chuàng)始人、CEO、合伙人、投資人、以及即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同行們、一線操盤手們，品牌經(jīng)理人等相關(guān)同仁。
課程綱要
為什么寶潔系人才在剛畢業(yè)離開(kāi)寶潔時(shí)容易“踩坑”？
為什么寶潔系人才在初次創(chuàng)業(yè)時(shí)也容易“踩坑”？
為什么寶潔系人才在傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)民企時(shí)也容易“踩坑”？
資本是如何看待寶潔系人才？
國(guó)內(nèi)民企是如何看待寶潔系人才？
寶潔系人才的一般職業(yè)變化路徑是什么？
在尋找寶潔系人才時(shí)要注意的情況有哪些？
課程形式
小班制、名額有限，報(bào)滿即止，開(kāi)課前會(huì)統(tǒng)一邀請(qǐng)加入課程群。
課程價(jià)格
第2期課程重大優(yōu)惠
原價(jià)3000元，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)1500元
PS:曾報(bào)名過(guò)《HBG專題品牌集訓(xùn)課》任意課程的學(xué)員，除了可以免費(fèi)參加本次課程外，并且還可以攜帶一位同行免費(fèi)參加。
課程報(bào)名
可聯(lián)系小助手，或直接聯(lián)系麥青Mandy@HBG院長(zhǎng)，發(fā)送“公開(kāi)課”來(lái)報(bào)名，通過(guò)審核后，即可報(bào)名成功。課程開(kāi)始前邀請(qǐng)入群。
可直接麥青Mandy@HBG院長(zhǎng) 聯(lián)系小助手
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自從2020年開(kāi)始，HBG品牌研究院連續(xù)上線了如下系列品牌課程，往期學(xué)員以創(chuàng)始人、CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人、CMO、品牌總監(jiān)等管理者為主。
目前包括如下課程體系：
HBG基礎(chǔ)品牌課
目前已上線3期：
第1期：《理論篇：從0到1系統(tǒng)性理解大滲透》圍繞HBG大滲透品牌增長(zhǎng)理論進(jìn)行全面深入的解讀
第2期《案例篇：如何具體落地從0到1大滲透》圍繞各個(gè)行業(yè)的具體品牌增長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行垂直行業(yè)的解讀
第3期《答疑篇：全面答疑大滲透品牌增長(zhǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題》圍繞實(shí)戰(zhàn)派們遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)答疑
即將上線：第4期......
#HBG基礎(chǔ)品牌課
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HBG專題品牌集訓(xùn)課
第1期：《HBG7日系統(tǒng)品牌課》，連續(xù)7日，高強(qiáng)度、高信息密度從0到1建立完整的品牌認(rèn)知集訓(xùn)營(yíng)，線上視頻課，可反復(fù)回看。
第2期：《HBG5日美妝品牌課》，連續(xù)5日，垂直于美妝行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)、深入、實(shí)戰(zhàn)的品牌課程訓(xùn)練，線上視頻課，可反復(fù)回看。
了解報(bào)名《HBG專題品牌集訓(xùn)》課程
#HBG7日品牌集訓(xùn)課
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#HBG5日美妝集訓(xùn)課
長(zhǎng)按右方二維碼，了解詳情 ?
最新上線：《HBG品牌公開(kāi)課》
每周1次公開(kāi)課，圍繞品牌問(wèn)題、時(shí)下熱點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)難題等進(jìn)行每周1次公開(kāi)課。
第1期：《寶潔系人才為什么“成功”？》圍繞寶潔系人才問(wèn)題進(jìn)行全面深入的討論和解讀
#HBG品牌公開(kāi)課第1期
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-END-
課程全程均視頻錄制，錯(cuò)過(guò)當(dāng)天課程、以及延遲報(bào)名的同仁，可以找小助手獲取視頻課鏈接可以反復(fù)查看。
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