KASAKII：用設計創造反差感的創意團隊，總能切中年輕人的幽默點
“最懂年輕人需求”的廣告公司
也是“最懂營銷思維的”設計公司
在內容被快速消費的時代，面對正在崛起的消費力代表“年輕人”，如何給他們帶來更好的體驗，讓他們在品牌內容上有更長時間的停留，是品牌和品牌服務商正在思考的問題。在這當中，有一家年輕的創意團隊KASAKII，長期致力于帶來擊中同時代年輕人痛點和好奇心的創意作品。從打造天貓“造云機”、網易考拉“笑容換錢花”等互動裝置作品，到最近的“云棲大會盲盒”等，KASAKII的廣告營銷之作一邊滿足著年輕消費群體自我表達需求，也在讓服務的品牌得到實質的收效。
“城市縫隙迷行”項目現場
“飛豬年度報告”
基于對擁有大量愿意嘗鮮年輕人市場的期待，以及對更國際化、更開闊的設計視野的向往，在廣州創立的KASAKII搬至上海，在那里開辟新的天地。他們希望在更愿意接受優質產品的市場進一步挖掘并發揮自己的創意力和表達力，并通過設計賦予產品溫度的同時，讓消費者從被動接受者成為主動參與者。
KASAKII公司實景及團隊
以反差的手法洞察世界
擅長設計導向的創意營銷
與傳統廣告公司不同的是，KASAKII自我定位為內容營銷與創新設計公司，融合了營銷、創意、設計等業務形態，在藝術和商業中保持平衡發展。“反差”是KASAKII的手法，他們以此去洞察和思考，從新角度解讀大眾熟悉常見的事物，通過設計來打造切中消費體驗需求的作品，比如，與騰訊合作，以孩童視角創造了一個平行世界，展開“城市縫隙迷行”線下沉浸式體驗行動。延續這一創意思維，又出品以工業膠卷為記憶載體的“飛豬年度報告”等等，逐步形成自己鮮明的風格和標簽。
KASAKII部分項目合輯海報
如果你對于用設計提高消費者體驗有困惑，好奇這家非傳統廣告的新營銷設計公司如何找到自己的賽道，并持續輸出受年輕人歡迎的作品，那么可以看看這家服務過VANS、樂高、阿里、騰訊、優衣庫的創意團隊，對于自己創作幕后的分享。本期圓周一度對話KASAKII，講述他們對創新設計與內容營銷的經驗和看法。
Design360°：
可以說說KASAKII名字的來源嗎？KASAKII的LOGO是類似一朵蘑菇的圖形，能講一講其中的含義或品牌愿景嗎？
KASAKII：
KASAKII的名字來源于武士刀里面最前端最鋒利的部分，切の先（KI-SA-KI的音譯），寓意我們的出品足夠先銳，切中要害，每次發聲都猶如讓對手“看招”。蘑菇作為菌類植物，依托孢子進行無限有絲分裂的行為，體現生命的張力與勢不可擋，蘑菇云作為原子彈的爆炸意象，會讓人瞬間聯想到爆炸時的沖擊力與張力，“創造張力，對抗重力”這兩個意象結合在一起，傳遞出KASAKII在創意能力及視覺表現力上的無限張力。
KASAKII LOGO
Design360°：
目前的團隊構成、分工是什么？能結合各個人的技能、經歷聊一聊嗎？
KASAKII：
我們團隊的定位是“內容營銷與創新設計公司”，在這個定位下，我們的出品就不會局限于在傳統廣告行業或者設計行業，我們對團隊成員的定位是一群具備營銷意識的視覺工作者。目前團隊架構比較扁平，我們有20個成員，其中包括策劃、文案、視覺設計師、插畫師、動畫師、三維設計師、前端工程師、客戶經理這些崗位。
我們是一個偏產品導向型的團隊，認為過于細致分工提升的只是生產效率而不是出品質量，所以相對于垂直型的崗位細分，我們更重視每個團隊成員縱向的綜合能力。比如在我們內部，創意不是固定崗位，它是流動崗，每一個喜歡開動腦筋的成員都可以在項目組中擔當主要創意，我們過往一些有意思的案例，不僅限出自于文案和設計的小伙伴，還可能會出自于內部的插畫師、動畫師和視覺設計師。
“伸爪就VANS”項目，邀請藝術家及其愛寵拍攝海報等物料助推“VANS”定制話題。
Design360°：
作為一家年輕創意團隊，你覺得與傳統廣告公司相比，KASAKII優勢在哪里？KASAKII（或者你個人）是怎樣找到自己的賽道，持續輸出讓人耳目一新的作品？
KASAKII：
4A模式首先是系統化的管理和細致的分工，然后是極度完善的流程和快速的人員流動，因為它已經形成了工業化生產的模式，重體系而不重人，已經不適合個人型的人才發揮。
大家可能會覺得我們的作品不那么“商業”也不那么“藝術”，既劍走偏鋒又在情理之中，這中間的平衡點就是我們獨特的氣質。我們有獨特的發聲方式，我相信我們更懂這些同時代成長起來的消費者，更了解如何跟他們對話。我們的一系列作品，就是我們與用戶對話的立場和態度，我們相信自己和用戶之間的天然默契。不謙虛地說，我們可能是廣告公司里最懂設計思維的，設計公司里最懂營銷思維的。
KASAKII2021新年禮物“不完全命理指南”，選取掛畫、燃香、羅盤為作為命理三件套，為大家帶去好運祝福。
Design360°：
KASAKII的出品自帶有一種年輕人的幽默感和思想維度，比如“飛豬年度報告”“云棲大會盲盒”，KASAKII是如何找到這些能擊中年輕人的創意靈感和痛點？
KASAKII：
我們一直堅持著“以反差的手法持續提供洞察世界的新視角”，反差是我們的幽默，新視角是我們的思考維度。從“城市縫隙迷行”開始，我們就以孩童的視角創造了一個平行世界。
當我們有了第一個想法 ，比如“每天都路過的街道轉角，那個發出咔呲聲的電箱，是不是異生物的廚房，說不定它正在煎雞蛋灌餅”，大家都覺得很酷，冰冷的工業化的電箱，與溫情的世俗化的廚房形成了一種反差，它一下子就酷起來了
我們這一代，從小是受“書桌的抽屜可以是時光機，光滑的手也可以拿起銅鑼燒”這種思維洗禮的，“電箱是廚房”會比“電箱是異生物的的實驗室”來得更有意思、更酷。延續著這樣荒誕而奇妙的思路，我們創作了新視角解讀節日的“節日不打烊”系列，和信號錯亂時才會出現的卡大仙推銷電視廣告“不完全命理指南”套裝。
“城市縫隙迷行”項目，一場游走在城市與“異世界”的沉浸式線下活動。
但是，現階段我們的主業依然是廣告公司，是品牌的乙方，做商業項目可能無法像獨立項目那樣，擁有比較大的解讀空間。但我們盡量延續一種獨特的思路，比如“飛豬年度報告”，我們想要區別于以往日記或手賬本這種比較常見的記憶載體意象，選擇工業膠卷這樣old school的物體，來串聯起用戶與飛豬之間的情感鏈接點。我們希望向用戶傳達：飛豬并不只是一個工具，而是每一次出行的見證者，用戶滑動頁面，其實就是一個重溫回憶并珍藏的過程。
“飛豬年度報告”以膠片為線索串聯起用戶過去一年的旅行時光。
云棲盲盒的項目，客戶設定的目標是基于原有目標客群（程序員）的基礎上，沖出科技圈，在普羅大眾中為云棲大會吸引更多的關注，讓更多人了解阿里云這個影響著未來科技格局的品牌。我們用反差思路對盲盒機進行解讀，讓原本冰冷科技感的機器和具有游樂性質的盲盒機結合，并賦予盲盒機豐富的人格，通過搞笑的TVC和漫畫形式出圈。
“云棲大會盲盒”，將阿里云云棲大會線上流量入口盲盒機擬人化，并加入目標受眾程序員形象，創作系列漫畫與TVC，實現引流。
Design360°：
當一個項目有了創意方向后，又如何通過設計調動消費者參與度？你曾經提到“要讓消費者從被動接受者成為主動參與者”，能結合談談關于互動設計方面的理解和心得嗎？
KASAKII：
我們認為，調動消費者的參與度是需要多方面結合的。在前期的策略和創意階段，就需要優先設想好用戶體驗，從用戶的角度構思分享動機，把用戶作為作品的核心元素去構建創意框架。
我們一般有兩個辦法，第一點是在底層整合我們的資源（視覺/互動/技術）去提供給用戶一個簡單而驚喜的創作環境。比如“LEGO LOVE”項目，我們讓用戶創作自己的虛擬樂高形象，并和朋友合照。再比如天貓造云機，我們讓用戶創作不同的云朵。這些底層資源是需要隱性整合的，因為我們希望讓用戶覺得是自己在“創作”，而不是去向用戶炫耀我們很厲害。
第二點是讓用戶的體驗非常簡單，這個過程中TA只需要考慮自己，比如考拉笑容ATM，用戶只需要專注于自己的笑容，而天貓造云機，用戶只需要專注于自己的聲音。讓消費者從被動接受者成為主動參與者，需要建立他們的身份轉變鏈路，因為在眾聲時代，大家都有著強烈的自我表達。
“LEGO LOVE”樂高520互動H5，拼出并分享自己的樂高形象，和朋友實現線上同框合影。
Design360°：
現在創意營銷的服務形式越來越多，廣告和設計都不再獨立提供服務，KASAKII已出品的服務囊括線上互動（CG動畫、交互H5）到線下活動，如何定義這種融合了創意、營銷、設計的全新創意形態，能結合這三個因素談談感想或者心得嗎？
KASAKII：
以前中國廣告業服務的甲方，最關心的其實是生產和銷售渠道。而互聯網的到來，重組了許多媒體方式，消費者可以用更多元的方式觸達品牌信息。因此，市場需要提供更多元的場景，更豐富的接觸面，如果不進化就會被迫同化。所以我們在這些背景之下，把自己定位成一家內容營銷與創新設計公司。
一方面，是因為以往的廣告公司鮮少觸及的這些領域，在現在已經發展成了相當一部分客戶的需求；另一方面，我們認為只有融合了營銷、創意、設計等業務形態，才能讓在藝術和商業中找到平衡，在市場上脫穎而出。
“天貓海島跨年電音節”系列海報，描繪三個標簽人群跨越煩惱的瞬間，傳達“前往理想之路，無所不能跨越”的品牌態度。
Design360°：
KASAKII的自主項目“公路計劃”，到2020年已經實現了六季，能簡單介紹下這個項目？而這樣一個影像記錄系列，對于KASAKII（或你個人）是想要探索或尋找些什么嗎？
KASAKII：
如果我春節的假期不忙于吃喝玩樂，能老老實實在電腦前剪片修圖碼文字的話，說不定現在就可以說實現了“公路計劃”第七季了（哭泣三秒鐘……）
“公路計劃”其實是起源于我大學的一次從廣州出發環繞中西部地區的9000KM自駕旅行，取公路而名是想傳達一個概念，有趣的事物在人工加工過的景區是找不到的，“公路計劃”的本質，實際是類似反消費主義。
“公路計劃”部分照片
比如某一期在洛杉磯北部戈壁中我們的車子因為底盤太低被斜坡石塊卡住，最后被路過的美國大兵用軍用車輛救出；比如有一次半夜三更在鳳凰城附近開車回去撞到了一頭鹿。從視覺感官和體驗的角度，這都是在公路電影中才會體驗到的經歷。我們想傳達一個概念：你只需要定一個粗略的目的地，好玩的有趣的在路途上尋找。
對于我個人而言，“公路計劃”可以總結為制造反差+勘探未知+賦予溫度，這些準則也在我經營團隊品牌，商業項目中為我提供方向和靈感。
“公路計劃”第六季視頻
Design360°：
對于KASAKII未來，你們有什么新的發展規劃或探索方向嗎？
KASAKII：
回想2020年，我們讓大家知道了KASAKII。接下來的時間，我們會通過我們的“行為”，讓大家了解KASAKII為什么是蘑菇和爆炸意向的結合體，并用我們的“行為準則”，吸引更多的人加入我們共同創作，豐富我們的宇宙觀。
“節日不打烊”系列，新角度解讀節日。
隨著互聯網生態的高速發展，消費者接收信息的渠道更多元，因此對品牌審美與體驗等精神維度的需求日益增長，而創意營銷的市場需要面對的是該如何去提供更多更豐富的體驗場景。對此，KASAKII給出的答案是“探索超維內容體，賦予廣告傳播更多可能”，以具有創意能力與視覺表現力的作品，讓消費者實現自我表達，KASAKII也找到屬于自己的賽道和傳達出自己的態度。
而未來創新營銷設計的市場與創意的形式將產生什么樣的變化，則需要從業者繼續探索，尋找突破，但對于KASAKII來說，“只需要定一個粗略的目的地，好玩的有趣的在路途上尋找。”
KASAKII
公眾號：KASAKIII
官網：http://www.kasakii.com
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