馬云的電影，丁磊的飯局
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2014年的時候，烏鎮主辦了首屆互聯網大會。作為浙江人的丁磊盡了份“地主之誼”，喊來張朝陽、田溯寧等好友攢了一個飯局，一條長桌坐滿了8個人。
隨著烏鎮成為互聯網大會的永久會址，丁磊的飯局也就成了每年的固定節目。
2015年的飯局上，陣容擴大到11人，李彥宏、馬化騰、張朝陽、曹國偉、梁建章等互聯網大佬都在桌上。
2016年的餐桌增加到了三張，丁磊請來的朋友達到17人，被媒體形容為“中國互聯網的半壁江山”。
今年的飯局似乎要更有看頭，上座的嘉賓有新有舊，張朝陽、雷軍、王興、余承東、張亞勤、沈向洋、楊元慶等人還在，去年脫場的李彥宏和馬化騰重新回到了飯局，還新加入了劉強東、程維等新面孔。
好事的媒體顯然不愿意放過互聯網大佬的聚會的機會，早早的守在津驛客棧，探聽飯局的話題和八卦，也為我等吃瓜群眾貢獻了不少的談資。
不過在丁磊的飯局4.0中，同樣是浙江人的馬云再次缺席，有關二人交情的揣測和八卦在問答社區中好一番沸騰。
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魯迅在給許廣平的《兩地書》中講了這樣一件事：大意是浙江的學子們歡迎馬寅初，非要拉著魯迅一同去照相，魯迅竭力拒絕，說服自己的理由便是“道不同不相為謀”。當然，這句話在現在幾乎被用壞了。
魯迅和馬寅初都是浙江紹興人，一個是作家，一個是經濟學家，年齡僅相差一歲，又同在北京大學任教。但魯迅這個耿直Boy并不喜歡馬寅初的行事風格，北大的其他教師大多坐人力車去授課，唯有馬寅初財大氣粗，坐的是中國銀行的大馬車…..可見大人物和我們凡夫俗子一樣，也有自己的小九九。
回到馬云和丁磊身上，行事風格上的明顯差異，或許才是二人極少同臺，并引發外界猜測其交情好壞的誘因。
馬云在2017年的大手筆莫過于雙11前夕的《功守道》，人民藝術家馬老師終于實現了自己的功夫夢，接連將吳京、甄子丹、李連杰等功夫巨星打趴下，即便是不媚俗的王菲，也被馬云拉來合唱了一首《風清揚》。馬云是一個擁有強大氣場的人，這種特質決定了與生俱來的主角光環，而馬云似乎也很享受這種感覺。
相比之下，丁磊要低調的多，烏鎮上擺的飯局差不多是丁磊在一年中最高調的時刻。只不過，丁磊是飯桌上的主人，卻不是整場飯局唯一的焦點，所談論的可能是風月，可能是豬肉，怎么看都像是朋友之間的小聚，吃飯、喝酒、游戲。因為身份和地點的特殊性，吸引了大波科技媒體的興趣，畢竟還有什么比大佬間的八卦更能吸引眼球呢？
丁磊和馬云并非沒有交集，畢竟“老鄉”在漢語中一直是一個感情豐富的詞匯，丁磊和馬云之間并不缺少“老鄉情誼”。在21世紀初的“西湖論劍”中，彼時的阿里巴巴遠未取得今天的成就，丁磊卻早早登上了財富金字塔的頂端。丁磊特地來到西子湖畔捧場，馬云也給足了丁磊面子，甚至于2006年的時候，網易和阿里巴巴在同時在濱江拿了兩塊地，成了物理空間上的鄰居。
網易杭州研究院在2011年才正式啟用，丁磊早在2009年就宣布“養豬”，淡出了主流媒體的視線之外。阿里巴巴還是一家電商平臺，但C2C的淘寶早已掩蓋了B2B的輝煌，阿里在杭州的總部從濱江遷到了淘寶城。
中間發生了什么，只有猜測，沒有實錘。
/ 02 /
杭州真是一個神奇的地方，幾乎盤踞了中國過半的電商企業，也因此被冠之為“電商之都”的名號。
而網易杭州研究院啟用之后的幾年里，丁磊就把家搬到了杭州，或許是有染于杭州的電商基因，在郵箱、傳媒、游戲等領域占有一席之地的網易，開始積極開拓電商這個大市場，網易考拉海購、網易嚴選、網易味央等先后誕生。以至于在今年的烏鎮飯局上，丁磊也扮演起了網易電商產品的超級推銷員，網易考拉全球工廠店的圍巾、甘栗仁和豬肉脯、網易味央的豬肉、網易嚴選的黃酒……
阿里和網易有一個共同的特點，都是創始人文化占主導的公司，馬云和丁磊的個人習性，也在某種程度上決定了商業思路。這一點在電商領域表現的尤為明顯，馬云在去年的云棲大會上提出了“新零售”，丁磊在今年的兩岸企業家峰會上給出了“新消費”的概念，兩個“新”字使得外界再一次將馬云和丁磊放在一起比較。
不得不說，馬云和丁磊在對電商的理解上還真有一些共鳴。在十九大的報告中，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。電商勢必要承擔解決這種不平衡的商業推手，新零售也好，新消費也罷，看到的都是這個大背景下的契機。
似乎不難厘清新零售和新消費的差異。電影中打敗天下高手的馬云，講求的是“道”，新零售從貨和渠道的角度出發，進行供給側改革，也是阿里所擅長的商家路線；飯局上的丁磊放下商業大佬的光環，帶來了一場現實版的“丁磊私物推薦”，折射的是新消費的群眾路線。
當然，丁磊也有著自己的小九九，在網易考拉上線之前，整個公司并沒有太多的電商基礎，好在杭州“天時地利人和”，丁磊有著大把的機會去挖掘人才，補齊羽翼。但阿里注定是電商行業里躲不過去的巨鱷，照搬阿里的商業模式無異于以卵擊石。
網易擅長的是經營“人性”，有態度的新聞造就了跟帖文化；占據網易大半營收的游戲，說白了就是一場迎合用戶心理需求的生意，在現實中得不到的成就和滿足，那就讓它在游戲中出現。于是，基于用戶行為的研究成了網易電商的出發點。
其中似乎有幾分魯迅和馬寅初的影子。馬寅初對經濟的研究貴在高屋建瓴，魯迅的新文化運動本質上是在洞察人性。這樣的比喻可能并不準確，魯迅和馬寅初活的“河水不犯井水”，但丁磊和馬云會相安無事嗎？
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阿里的市值是網易的10倍有余，倘若丁磊是一個睚眥必報的人，這幾年他活的肯定不開心，曾經的“小弟”成了今天的“成功學教父”，難免會有幾分不平衡。但吳曉波偏偏說：“大富豪中,幾乎沒有真正快樂的, 除了網易丁磊。”
張朝陽道出了其中的原因，當媒體問及在飯局上聊了什么，張朝陽的回答是：“不會聊很商務的話題，不會比說誰更牛逼，反而是大家有一種惺惺相惜的感覺?！倍±谙矚g的可能就是這種惺惺相惜的感覺，無論是去年還是在今年，當媒體在烏鎮問及較為敏感的問題時，丁磊總是選擇借故離開。
丁磊和馬化騰的關系最能反映這種“惺惺相惜”。1995年的時候，丁磊專門坐火車從廣州趕到深圳看望網友馬化騰，但在隨后很長一段時間內，騰訊都是網易最大的競爭對手，郵箱、新聞、游戲，幾乎所有網易涉足的領域，都有騰訊的身影。在今年的飯局4.0中，馬化騰再次亮相，還有傳聞稱二人在飯后比賽“吃雞”。
所以在電商這個屬于阿里的主戰場上，網易選擇的是“劍走偏鋒”，先后誕生了嚴選模式和考拉模式，均不同于國內現有的電商案例。
值得一提的就是網易的考拉模式，立志成為線上的Costco，推行精選、品質和用戶關系的商業模式。可以猜測一二的是，Costco是世界上僅次于沃爾瑪的零售巨頭，卻只專注于服務美國5000萬的中產階級，有效規避了和沃爾瑪、家樂福等大眾型零售巨頭的正面對抗，這似乎是現階段最適合網易的電商姿勢。
或許網易離電商第三極的目標已經不遠了。在艾瑞、艾媒等咨詢機構的數據中，網易考拉已經是國內最大的跨境電商平臺，在綜合類電商中排名第七，加之網易嚴選的的市場份額，網易味央在農業電商上的攻勢，網易似乎有機會在已經板結的電商格局中異軍突起，找到一條不同于阿里和京東的差異化路線。
游戲和電商是互聯網世界里最賺錢的兩個領域，丁磊抓住了第一個，按照江浙商人的性格注定不愿意錯過第二個。只是當網易電商如愿成為行業第三極的時候，電影里的馬云和飯局上的丁磊，又會發生怎樣的故事呢，繼續惺惺相惜，各自安好，還是如同阿里和京東間的劍拔弩張？
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