24小時拉800個群，虎撲的“Clubhouse”有何不同？
「見實：私域流量智庫、企業(yè)增長智庫」
在見實追蹤國內(nèi)Clubhouse的時候，發(fā)現(xiàn)一批這樣的團隊，他們不同于對話吧、CapitalCoffee這些后起之秀，而是早在Clubhouse大火之前，就開始做了自己的實時語音互動產(chǎn)品。Clubhouse的大火，也讓他們有了充足的信心，比如虎撲的“Clubhouse”——Deep。
“去年十月份在北京看蘇軾展覽的時候，我忽然萌發(fā)了非常強烈的交流欲望，嘗試著寫點什么，最終卻被各大平臺繁瑣的發(fā)帖流程給擊退了，所以便有了做一款產(chǎn)品的想法。回上海后，整理了一個多月思路，愈發(fā)覺得應該開干，隨即帶領團隊開發(fā)了Deep。”Deep創(chuàng)始人王偉這樣介紹。
去年11月份，王偉開始帶團隊做產(chǎn)品，12月份發(fā)布第一個版本，到現(xiàn)在已上線80多天。內(nèi)測頁面發(fā)布不到24小時，就創(chuàng)建了800個微信興趣主題群，并積累到了Deep的第一批種子用戶。
目前，Deep的90%是虎撲用戶，其中最火的是湖人粉絲團，在建團當天就突破了Deep的最高人數(shù)限制——2000人。
作為一個由內(nèi)而外生長出的產(chǎn)品，Deep在產(chǎn)品和運營上與Clubhouse有哪些不同，在這些不同背后，又有哪些不一樣的考量？
帶著這些疑問，見實第一時間約到了Deep的產(chǎn)品負責人佳禾、運營負責人曹胡，并在Deep內(nèi)深聊了一個多小時。從產(chǎn)品立項到上線運營再未來規(guī)劃，每個階段都有涉及，其中也不乏對Clubhouse（后簡稱CH）、YY、微信群等不同產(chǎn)品的思考與理解。如下，Enjoy：
見實：目前Deep的用戶有多少？
曹胡：現(xiàn)在還處在測試階段，日活能達到幾千，很多功能還有待完善，所以并沒有大力去推廣。接下來希望繼續(xù)完善產(chǎn)品，幫助用戶更好地找到他的同好（相同愛好的人），讓新的團（Deep內(nèi)的club）建立后快速找到對此感興趣的人，讓這個團快速生長起來。
見實：產(chǎn)品上線多久了，是從虎撲開始的嗎？
曹胡：創(chuàng)始人11月份開始帶我們做這個產(chǎn)品，12月份發(fā)布第一個版本，到現(xiàn)在已經(jīng)上線80多天了。
一開始是在虎撲上做了一個內(nèi)測申請頁面，讓用戶創(chuàng)建自己感興趣的主題，留下自己的微信，如果其他用戶對這個主題感興趣，也可以留下自己的微信。
見實：現(xiàn)在的用戶畫像是什么樣？
曹胡：用戶來源上，90%是虎撲的用戶，所以大部分團還是以籃球等為主，也有一些歷史、情感、投資類的團，最火的是湖人粉絲團，在建團當天就突破了Deep的最高人數(shù)限制——2000人。
用戶行為上，相對虎撲那種文字的形式，用戶在Deep上更加嚴謹，鍵盤俠現(xiàn)象會少很多，大部分用戶都會認真思考自己想要表達的觀點。
角色屬性方面，整體稍下沉，大多為某一興趣領域的從業(yè)者或重度關注者。
使用時間方面，平均時長2～3個小時，也有用戶在習慣這種音頻的形式之后，時間能拉長到8、9個小時；活躍時間主要在晚上，但也會隨著NBA、CBA等賽事的開始，在中午和晚上有一波活躍的小高峰。
根據(jù)用戶留下的信息，不到24小時，我們就創(chuàng)建了800個微信主題群，也是從這開始積累了我們的第一批種子用戶。有了這批種子用戶后，也看到用戶之間確實存在這樣的需求，堅定了我們做產(chǎn)品的信心，然后就開始做產(chǎn)品，一路走來，也就成了現(xiàn)在的樣子。
見實：Deep一開始也和CH一樣是純語音的形式嗎？
曹胡：Deep一直都是語音+文字的形式。
我們團隊一開始在虎撲內(nèi)做直播，進展并不理想，卻發(fā)現(xiàn)用語音聊球的用戶蠻多的，而且聊天時間特別長，基本從晚上聊到凌晨。所以我們認為實時語音是一種方便快捷的深度溝通形式，就配合IM做成了現(xiàn)在的Deep。
其實不管語音還是文字，都是想讓用戶可以在這個群體里能夠更好地溝通，更便捷地表達自己的觀點。所以Deep上也沒有任何門檻，每個人都可以發(fā)起群聊。
佳禾：選擇語音還有一個原因是：用戶上麥之后很難下來。但上麥有一定門檻，一方是語音存在表達門檻，另一方面對所處環(huán)境也有要求。對于這部分有溝通訴求但不能用語音的用戶，文字就是一個很好的補充。
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