遲到近20年,漢堡王在中國如何逆襲?
作為美國漢堡文化典型代表的漢堡王,比肯德基還要早兩年問世,但在進(jìn)入中國市場上卻比肯德基遲到了太久:
漢堡王于2005年正式進(jìn)入中國,而肯德基是1987年,麥當(dāng)勞是1990年,必勝客是1990年,漢堡王相比這些同期“競爭者”慢了近二十年。
“遲到”的代價是快餐的黃金時代在一線城市已經(jīng)過去,而且競爭對手百勝(肯德基必勝客)和麥當(dāng)勞在全國超9000家的門店分布,導(dǎo)致漢堡王很難在主流商圈找到合適的店面。
在2005年進(jìn)入中國的漢堡王,到2012年,7年內(nèi)僅有52家店面。而到2019年年末,國內(nèi)店面已達(dá)到1300多家。
作為后來者的漢堡王,是如何在中國“逆襲”的?
點擊下方鏈接,查看案例詳情。
本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表,內(nèi)容為作者獨立觀點,不代表數(shù)英立場。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表,內(nèi)容為作者獨立觀點,不代表數(shù)英立場。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本內(nèi)容為作者獨立觀點,不代表數(shù)英立場。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
本文系數(shù)英原創(chuàng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán),侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦,快來評論一下吧!
全部評論(0條)