又一款國(guó)內(nèi)Clubhouse在大推了！

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舉報(bào) 2021-02-22

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「見實(shí)：私域流量智庫(kù)、企業(yè)增長(zhǎng)智庫(kù)」

在一棟巨大的摩天大樓里匯集了幾乎一切你可能會(huì)感興趣的人，而你手里握著這棟大樓里最高級(jí)別的通行證，可以毫無壓力地推開任意一扇門，走進(jìn)Elon Musk的辦公室或者Oprah的會(huì)客廳，不用寒暄不會(huì)尷尬，隨時(shí)加入他們的聊天，享受這人類群星閃耀的時(shí)刻。

@GQ實(shí)驗(yàn)室

按照以往的經(jīng)驗(yàn)，很多在外成功的產(chǎn)品搬到中國(guó)都很成功。前天，見實(shí)群發(fā)介紹了一款微信小程序版本的Clubhorse，雖然瞬間爆火，可不足半日，就被暫停服務(wù)了。

其對(duì)標(biāo)的海外Clubhouse并不復(fù)雜，復(fù)刻一個(gè)也并不困難，難的是真正運(yùn)營(yíng)起來，目前來看它仍然處于快速增長(zhǎng)的階段，但這一模式的變現(xiàn)在哪里，未來的路該怎么走等問題都還尚未可知，卻也阻擋不了大家在國(guó)內(nèi)復(fù)刻一個(gè)CH的熱情。

2月9號(hào)，隨著海外CH的無法順利訪問，各家再造一個(gè)中國(guó)版CH的熱情愈發(fā)高漲。

今天見實(shí)再介紹一個(gè)CH的“國(guó)內(nèi)版”【對(duì)話吧】，根據(jù)域名歸屬可以發(fā)現(xiàn)，該App歸屬于映客的全資子公司北京能力技術(shù)有限公司。從推出時(shí)間看，這款產(chǎn)品甚至早在春節(jié)前就已出手。

第一時(shí)間，巨頭就已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)并在沖刺了。

見實(shí)體驗(yàn)了該App，和CH一致，對(duì)話吧也使用邀請(qǐng)制。下載App之后，如無邀請(qǐng)碼，只能進(jìn)行預(yù)注冊(cè)，填寫姓名和照片，并不能進(jìn)入App。但在邀請(qǐng)上，并不像CH那么嚴(yán)格，而是直接輸入邀請(qǐng)碼即可，在昨天一個(gè)大型運(yùn)營(yíng)活動(dòng)上，更是放出了達(dá)人邀請(qǐng)碼（可以使用多次）。

在填寫邀請(qǐng)碼進(jìn)入App頁(yè)之后，會(huì)先要求你填寫自己的興趣點(diǎn)，然后會(huì)推薦關(guān)注一些KOL。因?yàn)槟壳叭诉€不多，所以不同賬號(hào)進(jìn)來關(guān)注的人都是一樣的，編者關(guān)注了梁寧和映客的創(chuàng)始人奉佑生。

進(jìn)入之后整體的風(fēng)格和海外CH基本一致，UI類似，整體畫風(fēng)也算相似。

從用戶上看，也與體驗(yàn)海外CH的用戶人群相似：投資人、創(chuàng)業(yè)者、留學(xué)生、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者等，很大一部分用戶都是用過CH后才來體驗(yàn)對(duì)話吧的。2月9號(hào)海外CH無法順利訪問，給了國(guó)內(nèi)CH們一個(gè)機(jī)會(huì)。

昨天正好對(duì)話吧進(jìn)行了一次大型推廣，邀請(qǐng)朱嘯虎、蔣昌建等一批知名KOL登錄對(duì)話吧，和眾多用戶一起探討在中國(guó)能否做成一個(gè)Clubhouse，該房間人數(shù)一度達(dá)到1800+人，包括了國(guó)內(nèi)大部分活躍且知名的的媒體、自媒體人士。

編者在聆聽嘉賓分享的過程中，也能感知到產(chǎn)品的一些不足，比如對(duì)于嘉賓用戶沒有像CH一樣的嘉賓邀請(qǐng)機(jī)制，導(dǎo)致活動(dòng)開始朱嘯虎等嘉賓們被淹沒在浩蕩的舉手人群中。

另外，由于產(chǎn)品剛剛啟動(dòng)不久，還暫時(shí)沒有形成較好的內(nèi)容生態(tài)，甚至連房間數(shù)量都屈指可數(shù)。在與早期用戶溝通中曾有人提到，產(chǎn)品早期整個(gè)App就三個(gè)房間，導(dǎo)致他很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒有繼續(xù)使用App。

這其實(shí)無可厚非，甚至可能還會(huì)有更多問題我們沒有體驗(yàn)到，因?yàn)橐豢钐幵趦?nèi)測(cè)早期的產(chǎn)品最需要體現(xiàn)的就是快速迭代。且從對(duì)話吧的運(yùn)營(yíng)看，也開始全力邀約KOL們?nèi)腭v。如見實(shí)所在的幾個(gè)自媒體大群，大部分從業(yè)者被吸引而來。

行業(yè)的小肯定是：對(duì)KOL的邀約和爭(zhēng)搶將會(huì)是國(guó)內(nèi)CH們最激烈的市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)策略。

從創(chuàng)始人的講述中可以了解到這個(gè)產(chǎn)品映客團(tuán)隊(duì)用了約概6天時(shí)間就開發(fā)完成，映客團(tuán)隊(duì)做對(duì)話吧也是因?yàn)榭吹搅艘纛l社交的機(jī)會(huì)，而且預(yù)感巨頭一定會(huì)進(jìn)入，于是立刻入局，在大年三十就成功將產(chǎn)品上線。

不過，產(chǎn)品邏輯不同于映客的娛樂賽道，對(duì)話吧主打知識(shí)分享、會(huì)議分享這一賽道。金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎也提到，他在看到CH的時(shí)候，就曾問過知乎CEO周源是否有類似想法。

一個(gè)關(guān)鍵問題是：音頻社交是2021的過眼云煙，還是后期發(fā)展會(huì)長(zhǎng)期存在的需求，都還尚未可知。編者在翻閱行業(yè)中不同用戶對(duì)此的討論時(shí)看到一個(gè)up主（@CaseWithFox）的解釋，就很好地反映出這個(gè)疑問：在這里你可以認(rèn)識(shí)大咖，但這種認(rèn)識(shí)介于交友和知識(shí)付費(fèi)之間，因?yàn)槟愫茈y真正學(xué)到東西。

疑問背后即是一個(gè)基于用戶層面的思考：

用戶對(duì)音頻的消費(fèi)成本過大，且少有策略幫助遴選、精讀，也無法沉淀后再度擴(kuò)散。娛樂性又不如其他產(chǎn)品（如相聲、音樂、直播），社交性則有太多的替代產(chǎn)品。

所以，尋找到明確的場(chǎng)景并吸引用戶長(zhǎng)期留存，或會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)然，現(xiàn)在還太早期，就連海外Clubhouse都尚處于內(nèi)測(cè)期，更遑論國(guó)內(nèi)還在拼命追趕開發(fā)進(jìn)度已盡早內(nèi)測(cè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們。

編者對(duì)這類產(chǎn)品一開始的體感其實(shí)有點(diǎn)像狼人殺或者訪談?lì)惞?jié)目，后面逐漸回到本質(zhì)：

一群人在一間屋子里聊天。有的人坐在沙發(fā)上，有的人趴在地上，甚至有的人來晚了，只能站在門口，大家來到這個(gè)屋子是想聽自己感興趣的內(nèi)容，或者輸出自己的思考。

從這個(gè)角度很多對(duì)話類內(nèi)容都可以放上去，就比如許知遠(yuǎn)的《十三邀》或者竇文濤的《鏘鏘三人行》，放到CH上是不是都可以？再有郭德綱于謙老師的相聲，是不是也還行？

你覺得在中國(guó)能做成一個(gè)Clubhouse嗎？再或者說，你覺得CH的模式會(huì)帶來新的社交機(jī)會(huì)嗎？

（歡迎在評(píng)論區(qū)留言，截至23日0點(diǎn)，點(diǎn)贊前三名后臺(tái)私信小編，將會(huì)收到見實(shí)的私域禮包一份）

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