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云集的私域運營試探:利他和信譽兩大原則會左右長期效果轉(zhuǎn)化

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舉報 2021-02-20


「見實:私域流量智庫、企業(yè)增長智庫」

今天的上市電商公司云集,過去是社交電商的范例。在抓住了社群紅利之后,又開始聚焦私域。在這個公司看來,私域是社群自然演進的下一步
云集也是見實私域踐行社預(yù)定的游學(xué)對象,如果沒有疫情反復(fù),想必此刻都已經(jīng)游學(xué)完成。因此先邀請云集合伙人CTO郝煥在踐行社做線上分享,后續(xù)環(huán)境允許后再前往游學(xué)。

本文選取的,即是郝煥分享的部分實錄。點此加入踐行社,可學(xué)習(xí)更多已直播結(jié)束的私域標(biāo)桿案例,包括茶尖尖書里有品夢潔家紡速品服飾等標(biāo)桿私域案例的一手分享,這些及更多一手案例,見實后續(xù)仍將組織線下游學(xué)、主題直播分享。(PS:私域踐行社專家團成員住范兒COO曾默翰,將于今晚(2月18日周四)7點進行直播分享,文章底部掃碼可預(yù)約直播)。


在云集合伙人CTO郝煥看來,私域不僅僅是企業(yè)的商業(yè)模式,同時也屬于“有溫度的個體的”,是值得長期耕耘的事情。他提到個體做好私域的兩個原則,以及個人和企業(yè)私域運營之間的配合。兩個原則分別是:具備獨特人格魅力和信譽、私域是一個利他的生意。
這兩大原則看似簡單,實則會長期左右私域的效果。甚至令諸多團隊復(fù)制的情況下,云集依然在快速發(fā)展中。我們簡述前情,不妨直接進入到他的精彩分享中去,內(nèi)容中見。更期望游學(xué)時一起。如下,enjoy:

云集合伙人CTO 郝煥

 

1

私域運營中云集最值得借鑒的思路

 

從云集的角度來說,所有的私域是店主人群,店主是一群在微信上賣貨的人。云集最簡單的模式是為那些愿意在微信上做生意,并且有能力做生意的人提供整套解決方案,包括物流、客服,以及商品供給等。


店主需要做的事情就是下載云集APP,挑選喜歡的商品,分享到自己的群和朋友圈。所以最早時候的生意,是建立在這群人的私域之上。


那么,私域是誰的私域呢?私域是店主的私域,而不是云集的私域

 

第一,不管是公眾號運營,還是小程序運營,肯定拼多多更拿手,云集更擅長的是去賦能這些有流量和有私域經(jīng)營的個體

 

第二,私域一定是以人為本,很多時候大家會關(guān)注流量多過私域,所以一說起私域流量,大家會覺得這就是“可控”的流量。

 

但其實不是的,正確角度應(yīng)該是“我經(jīng)營的是我的一群老朋友,經(jīng)營的是客戶”,所以私域流量的核心是經(jīng)營私域的人,以人為本,必須要好好善待一群老朋友,并且用專業(yè)知識和專業(yè)能力去進行互動和連接。

 

店主之所以可以經(jīng)營好長期的私域,是因為他們有某一方面的特長和信任存在。也就是你真的在服務(wù)自己私域的那些群體,更具溫度的“以個體角度”提供服務(wù)。這件事情,是我們所實踐出比較有效的結(jié)論。

 

第三,如果個體要做好私域,首先需具備兩個原則:


原則一:告訴別人的東西和個人形象有保障,具備獨特人格魅力和信譽。但是,獨特的人格魅力和信譽是在做生意過程中慢慢地樹立出來的,它并不是一個天賦所能。

 

原則二:私域,它是一個利他的生意。所謂利他生意是什么呢?私域建立的是一個長期的、相對私密的一個社交場景,也就是朋友跟朋友之間的互動。這個過程里,如果沒有利他之心,生意是做不下去的。同時,那些反復(fù)購買地人,一定是認(rèn)為提供了足夠的價值。


私域的過程,很重要一點是“以利他之心順便利己”,否則的話,所謂的私域流量,可能還是會回到“以流量開始,以流量結(jié)束”。所以,建議大家少談流量多談私域,我們才能正本溯源地回到私域本身,如果以流量開始大概率會以流量結(jié)束。


以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)角度來說,流量在很多情況下是個轉(zhuǎn)化率數(shù)字,基于各種數(shù)字公式成立,如果在私域通過各種的流量公式來做計算,你的私域流量會損失的非常快。


因為私域是一個特別珍稀的,可以反復(fù)進行復(fù)購,反復(fù)種草的一個信賴你的場景和信賴你的陣地。所以先忘記流量,然后做好私域,在這基礎(chǔ)上是從私域獲得流量,而不是將流量變成私域


這也是云集到今天為止,仍然不會去做轉(zhuǎn)發(fā)推品機器人的原因。一旦所有商品推送全部變成機器人,私域本身它可能就意味著要終結(jié)了,就不叫私域流量,而是叫平臺的廣告機。


第四,信譽從何而來呢?大多數(shù)個體經(jīng)營私域,其實是沒有辦法長期提供好的品質(zhì)商品和品質(zhì)內(nèi)容。


對云集而言,云集解決了所有經(jīng)營私域的店主們,能夠拿到足夠好的商品和足夠品質(zhì)好的商品,建立自己品質(zhì)達人的銷售形象


實際上,私域的生意就是一個信譽和口碑的生意,做壞一單可能整個私域群體會對你有不同的看法。所以維護好口碑,做好長期生意是一件非常重要的事情。


第五,想要實現(xiàn)私域的規(guī)模化增長、規(guī)模化運營、矩陣化經(jīng)營,就要系統(tǒng)化。因為任何一個經(jīng)營私域的人,在生意的過程中本質(zhì)上是位小老板,所以希望每一天、每一分錢能夠賣出去的同時,也希望迅速得到即時反饋。


這種即時反饋非常重要。比如美團系統(tǒng)的聲音很強大,時不時說“恭喜你,又接到一個新訂單”,這種感覺,老板聽到會很嗨。


私域流量的經(jīng)營者,也是一樣。當(dāng)他們聽到,每一筆訂單產(chǎn)生錢的時候,每時每刻每分每秒都會發(fā)一條朋友圈,或者在群里面丟一條消息。


所以,收益的提醒是能夠讓私域經(jīng)營者最痛快的。系統(tǒng)的初期可能會非常簡陋,但隨著時間的變長,就會變成你的核心競爭力。云集如果有什么事情做對了的話,就是第一天創(chuàng)業(yè)的開始,特別重視系統(tǒng)的研發(fā)。


我們認(rèn)為私域流量最終是以人為本,而且以人為本必須考慮做私域是誰的私域,是企業(yè)的還是有溫度的個體的。如果是企業(yè)的流量,跟以前的CRM沒有本質(zhì)上的區(qū)別;但是當(dāng)真正變成有人性化和溫度的個體和群體的連接之后,才能夠稱之為私域。私域的過程大多數(shù)是比較真實的人和基于人的連接,所以信譽和利他是基本的根。


2

云集對社群與朋友圈的發(fā)展軌跡思考

 

目前來看,社群和朋友圈其實很多人反饋,沒有以前有戰(zhàn)斗力了。那么,云集的觀察和洞察是什么?


早期在朋友圈內(nèi)做生意真的就是割韭菜,這也是2013~2015年,很多微商能夠發(fā)展起來的原因;但是到2015年很多微商做不下去的原因,實際是因為整個市場隨著微信內(nèi)人的成熟,隨著微信內(nèi)市場和競爭變得更強,及內(nèi)容和供應(yīng)鏈也開始慢慢在重新浮現(xiàn)出來之后導(dǎo)致的。


所以,很難再寄希望于“你用一兩分錢,去獲得巨大的流量,也很難寄希望通過“拼”去獲得巨大的流量,這個時機和風(fēng)口已經(jīng)過去了。但是,如果你能夠有好的內(nèi)容和好的商品,想要獲得流量,依然有機會和有可能。


新的機會和可能是在哪兒呢?答案是,微信依然是非常好的戰(zhàn)場,不管是微信內(nèi)的對話框,還是微信朋友圈,其實我發(fā)現(xiàn)在中國這么好的大場景里,依然是個非常大量級的戰(zhàn)場。要把微信發(fā)掘到底的天花板遠未到來,仍然對很多公司來說是一個開始

 

目前抖音、快手的戰(zhàn)場和各種新的戰(zhàn)場,但如果從私域的角度,從企業(yè)自己可控的角度,仍然沒有看到比微信更好的戰(zhàn)場。這個戰(zhàn)場,對很多中小型企業(yè)來說,是一個非常棒的地方。

 

前段時間有一篇文章寫“微信是一切流量的盡頭”,我認(rèn)為現(xiàn)在依然是,除非出現(xiàn)顛覆式的、新的平臺出來。

 

對于朋友圈和社群來說,我個人認(rèn)為戰(zhàn)場依然很大,但是如果在群里、朋友圈,繼續(xù)用暴力推廣的方式肯定是不行的。但是不管怎么樣,如果你有好的內(nèi)容和好的商品,依然是非常不錯的。


比如,我最近自己也做一些實驗,發(fā)一些視頻號內(nèi)容,在沒怎么花心思的情況下,每一條視頻至少有三千以上的訪問量,這是一個非常有意思的數(shù)據(jù)。


3

云集在視頻號和企微號的觀察

 

視頻號和企微號,我們也一直在觀察。視頻號的流量獲取方式,可能并不是大家熟悉的抖音式和快手式。企微號更是沒有流量的可能性。那么,會有什么可能性,我也一直有在思考。


我發(fā)現(xiàn)視頻號和企微號可能是一個非常好的組合。組合可能不一定是基于私域流量,而是把企微號當(dāng)做公眾號去運營,后面是一個廣闊、有效連接的方式,原則上來講,視頻號在前臺,企微號在后臺

 

前臺是指,如通過視頻號的視頻內(nèi)容和直播獲得大量的互動和關(guān)注。在直播過程里面第一件事情就可以做成交;第二件事,在視頻號里面引導(dǎo)去加企微號是一個非常好的選擇。因為企微號對群和對好友數(shù)量有更寬泛地許可。掃下方二維碼可直接看當(dāng)日回放視頻

 

所以,如果找自然人做私域流量矩陣不是很好的話,會有另外一種私域流量的獲取方式,可以開很多的企微號,然后通過視頻號導(dǎo)流;把所有的企微號加滿,讓每一個企微號后面都是一個活人,然后由這個活人把每一個企微號當(dāng)做一個私域來運營,也就是承擔(dān)后臺的承接。

 

關(guān)于視頻號,我個人認(rèn)為大概率會有半年時間的風(fēng)口。視頻號算法目前具體的公式,我無法算給大家,但是它的兩種推薦方式“推薦和關(guān)注”蠻有意思,是一個非常可觀的曝光量。我還是那個觀點:如果內(nèi)容足夠好,看的人一定會多,就會幾何倍數(shù)地往上增

 

為什么一定要多做直播呢?因為視頻號的關(guān)注路徑非常長,因此很難做關(guān)注和轉(zhuǎn)化。但是視頻號直播的轉(zhuǎn)化率到關(guān)注的轉(zhuǎn)化率,是非常高的。最近半年里,也許可以多嘗試用直播獲得大量的私域粉絲和流量。

 

2021年如果微信生態(tài)內(nèi)有什么新的風(fēng)口,我個人認(rèn)為一定是“視頻號+企微號”兩個場景的組合。視頻號屬于個體,企微號屬于基于視頻號給企業(yè)用的,是一個建立企業(yè)號私域流量矩陣的好機會。

 

4

文化建設(shè)是如何變成及左右社交電商的行動計劃

 

2015年到現(xiàn)在,抄襲云集的或跟隨云集的企業(yè)非常多,但是為什么云集還在?想來想去,我們發(fā)現(xiàn)也許是建立起了好的文化和做好了培訓(xùn)這兩件事。


云集曾經(jīng)有一句口號叫“為愛的人做更多”,我們希望所有的人在經(jīng)營事業(yè)的時候,很重要的是一定要關(guān)注自己的信譽,同時一定要有利他之心做其事。


我們始終相信,如果一個群體做生意,以完全逐利為第一訴求,生意是不長久的,特別是在社交的場景里面。比如社交貨幣的說法,所以要為社交貨幣增值。


那么,賣貨本身有沒有可能成為社交貨幣增值的可能性呢?

 

第一,如果賣好的東西,恰好好的東西也是朋友需要的,能改善他的生活。這樣你的社交貨幣是會增值的。

 

第二,如果賣出的東西每一次都能獲得比較好的服務(wù)和體驗,同樣可以為社交貨幣增值。

 

第三,如果我有好的東西,能夠?qū)崟r告訴朋友,讓朋友能夠接收世界的前沿和更時尚的東西;朋友以很好的代價獲取到了,也是在為社交貨幣增值。


只有這樣的情況下,社交過程中的私域經(jīng)營才有可能長期維系,否則社交的生意是很脆弱的。只是來了一群又一群的觀光客,看你一次,不會再來第二次。

 

但同時我們需要知道的是,以線上為載體讓所有的觀光客留在我們身邊。因為線上,并不需要發(fā)生事實上的、物理上的接觸,只是在你的群里、朋友圈里、企微號里等等。

 

如何認(rèn)識社交貨幣,以及社交貨幣在經(jīng)營過程中的重要性,我們才能真正認(rèn)識到什么叫私域流量的經(jīng)營。

 

社交貨幣本質(zhì)上,是需要放在文化的高度和價值觀的高度去理解。比如我們不賣不好的東西,要提供好的服務(wù),要保障好的品質(zhì);要相信賣的每一個東西,對我們的用戶是有價值的,賣的每一個東西,都經(jīng)得起自己良心的拷問。這也是云集和其他后來者不一樣的地方。


我們始終認(rèn)為私域流量真的是以利他之心,順便做利己之事。所以云集本身也是為了那些愿意利他的店主們?nèi)ふ液玫呢浧贰?/strong>


這件事情,如果用10分來打分,也許今天我們只做到了3分。但是今天做到了3分,我們依然還活著。但是如果完全不在乎這件事情,可能私域流量只是曇花一現(xiàn)。


這個并不是危言聳聽,比如今天是不是要發(fā)圈,明天是不是要打折,后天是不是分享了給用戶五元錢,再后天是不是有人轉(zhuǎn)介紹了,給他10元錢。這些看似很重要,但這些都是術(shù)的層面,而本質(zhì)上必須要認(rèn)清楚私域流量的核心,是利他和信譽。


當(dāng)然術(shù)也很重要,大家都知道三近一反的理論,和幫、比、拼、砍等,這這些都是好的手段和玩法。但這些好的手段和玩法,是需要我們有一些文化認(rèn)知的,但還是有一些人會說,太高大上了。


比如,拼多多早期至少抓住了一個非常好的價值點,東西便宜到讓你覺得這個損失他受得起。同時也解決了一件事情,至少我對我的朋友有一定價值,是我會幫他拼一把,或者是他幫我拼一把,然后大家都吃點虧,也拼不了上當(dāng),走過路過大家拼一拼的味道。


目前,我依然認(rèn)為騰訊的大生態(tài)是所有生態(tài)里面較為開放的、健康的,任何人都可以做很多事情,但是一定要守規(guī)矩,否則被封號也是非常痛苦的;因為微信封號也是一個不太講理的事情,但是相對來說,會有脈絡(luò)可尋。

 

「見實推薦」

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