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有了這三板斧,輕松養(yǎng)成用戶習(xí)慣!

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舉報(bào) 2021-02-19

#運(yùn)營系列文章#


今天想跟大家聊聊“習(xí)慣回路”這個(gè)事兒。


了解了“習(xí)慣回路”,一方面是可以讓我們個(gè)人知道習(xí)慣形成的規(guī)律,從而有方法改變壞習(xí)慣,養(yǎng)成好習(xí)慣;


另一方面是可以在運(yùn)營工作中用到,培養(yǎng)用戶養(yǎng)成我們期望的習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目的。


01 習(xí)慣回路是什么?



習(xí)慣回路源于一本書,它叫《習(xí)慣的力量》,作者查爾斯·都希格。


《習(xí)慣的力量》結(jié)合科研案例告訴我們:習(xí)慣是神經(jīng)系統(tǒng)的自然反應(yīng)。每個(gè)習(xí)慣存在一個(gè)回路;習(xí)慣的回路由三部分組成——觸機(jī)(cue)、慣常行為(routine)、獎(jiǎng)賞(reward)。


1. 觸機(jī)


觸機(jī)是一個(gè)動(dòng)作或事件,這個(gè)事件(或動(dòng)作)提示人們?nèi)プ龀瞿撤N習(xí)慣性的行為。


而觸機(jī)基本上可以是萬事萬物。


比如葛優(yōu)見到沙發(fā)就躺著、愛吃夜宵的到了晚上去小吃攤、司機(jī)看到黃色的警示會(huì)下意識(shí)慢下來。


包括“現(xiàn)實(shí)里唯唯諾諾,網(wǎng)絡(luò)上重拳出擊”的噴子也是類似,這里的觸機(jī)就是現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)里不一樣的人。


當(dāng)我們要改變壞習(xí)慣或者是培養(yǎng)好習(xí)慣時(shí),利用觸機(jī)就是很好的一個(gè)辦法。


要改掉晚上愛吃夜宵的習(xí)慣,可以先想想是什么觸發(fā)了自己的行為。


如果是小吃攤,那咱們就盡量避開。如果是肚子餓,那就多喝水早睡覺。


同時(shí),想養(yǎng)成跑步的好習(xí)慣。就可以在門口放上跑鞋,培養(yǎng)自己看到跑鞋就像跑步的習(xí)慣。


2. 慣常行為


慣常行為,就是我們經(jīng)常做的,已經(jīng)成為習(xí)慣的行為。


當(dāng)我們?cè)谟|機(jī)-慣常行為-獎(jiǎng)賞的回路里一次次地重復(fù)著,直到做慣常行為時(shí)都不用思考,變成了下意識(shí)的行為,這時(shí)習(xí)慣就真正養(yǎng)成了。


3. 獎(jiǎng)賞


獎(jiǎng)賞,也就是我們?cè)谕瓿闪藨T常行為之后,會(huì)得到的回報(bào)。


獎(jiǎng)賞最終的表現(xiàn)形式也是多種多樣的,比如:


吃了甜食,給感官帶來的快樂;


跑步之后,分泌的多巴胺讓人愉悅;


完成挑戰(zhàn)后,巨大的成就感帶來舒適。


而正因?yàn)橛歇?jiǎng)賞的存在,才能讓習(xí)慣回路跑起來。在一次次完成慣常行為后獲得的獎(jiǎng)賞中,我們逐漸形成了各種習(xí)慣。


02 如何改變習(xí)慣


在了解了習(xí)慣形成的基本回路之后,我們就可以從核心的要點(diǎn)下手,嘗試改變習(xí)慣或是培養(yǎng)習(xí)慣了。


那改變習(xí)慣的黃金法則便是:盡量提供同樣的觸機(jī)和獎(jiǎng)賞,用更適合的慣常行為替代原來的慣常行為。


比如同樣是臥室的書桌,之前的一個(gè)習(xí)慣回路是這樣的:

書桌 → 打開電腦看B站 → 有趣視頻帶來的歡樂


我們嘗試著改變這個(gè)習(xí)慣,做點(diǎn)不一樣的事兒:

書桌 → 打開電腦錄制視頻上傳B站 → 點(diǎn)贊帶來的成就感


當(dāng)然,改變或是養(yǎng)成一項(xiàng)習(xí)慣,確實(shí)不容易。


就比如我寫公眾號(hào)文章,給自己的目標(biāo)是每周一篇,確實(shí)在每周完成之后,會(huì)有目標(biāo)完成的成就感。


而且在每月每年做總結(jié)時(shí),看著自己一步步走過來的路,寫成的文章,會(huì)覺得自己真棒。


但實(shí)際上,我上周就拖更了哈哈。


拖更真的是“冰火兩重天”,好的在于不用花時(shí)間、花腦袋想那么多,敲那么多字了,出去玩了2天“輕松”了許多哈哈。


但壞的在于我腦子里一直過意不去,一個(gè)星期都感覺自己缺點(diǎn)什么。


我想這可能就是習(xí)慣回路在提醒著我,行動(dòng)起來,去寫文章,去鍛煉自己,收獲成就感!


也挺好~


03 運(yùn)營如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣


延續(xù)上面的習(xí)慣回路,運(yùn)營培養(yǎng)用戶習(xí)慣,可以從這3方面著手:頻繁的提示刺激,低門檻動(dòng)作,獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào).


1. 頻繁的提示刺激


對(duì)應(yīng)著習(xí)慣回路里的“觸機(jī)”。


既然觸機(jī)是引發(fā)習(xí)慣的“起點(diǎn)”,那我就通過頻繁的提示,刺激你去完成期望的動(dòng)作。


這里有2個(gè)方向可以努力:


(1)運(yùn)營上


提高提示的數(shù)量和質(zhì)量。


一方面,可以通過不同的渠道,提示到用戶。


APPpush、私信、微信消息、短信等。


多個(gè)渠道并行通知,可以最大范圍地觸達(dá)用戶,也能多次重復(fù)觸達(dá)用戶。


另一方面,利用不同的角度來提示用戶。


如果全部的渠道,每次都是一樣的內(nèi)容,只能擊中一部分用戶,而且很容易引起用戶的反感。


這時(shí)根據(jù)自身業(yè)務(wù),挖掘到產(chǎn)品 / 服務(wù)不同角度的亮點(diǎn),分別利用這些亮點(diǎn)來觸達(dá)不同的用戶,擊中不同的用戶。


換句話說,我們可以提前腦暴、分析出不同用戶的需求點(diǎn)(用戶分層),再根據(jù)需求點(diǎn)來準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的觸達(dá)提示。


由此既能頻繁提醒,也能擊中大多用戶,還減少了用戶反感。


(2)產(chǎn)品上


通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品成為習(xí)慣的“觸機(jī)”。


舉個(gè)例子就很好理解了——紅包。


我們想想,只要是和紅包有關(guān)的活動(dòng),基本在產(chǎn)品頁面上都會(huì)有“紅包”的樣式。


這個(gè)紅包樣式就是很好的觸機(jī),我們平常看到紅包就會(huì)點(diǎn)擊,就會(huì)去領(lǐng)。因?yàn)槲覀兊臐撘庾R(shí)里知道,紅包很可能意味著各種福利、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的。


你看,一個(gè)“紅包”就是很好的習(xí)慣“觸機(jī)”。


2. 低門檻動(dòng)作


對(duì)應(yīng)著習(xí)慣回路里的“慣常行為”。


在有了觸機(jī)之后,我們還需要讓期望的行為變得簡(jiǎn)單、低門檻、好操作。


因?yàn)樾袨樵绞菑?fù)雜,中途放棄的人就會(huì)越多。簡(jiǎn)單低門檻,也就是在減少轉(zhuǎn)化流程,降低轉(zhuǎn)化率了。


舉個(gè)例子。


我在上家財(cái)商機(jī)構(gòu)做訓(xùn)練營的時(shí)候,營期里很重要的一件事便是引導(dǎo)用戶開戶。


一方面,用戶開戶拿到自己的證券賬戶,可以完成很多只有證券賬戶才能做的事情,這對(duì)于用戶來講,是有價(jià)值的。


另一方面,有效的開戶數(shù)量,也決定著訓(xùn)練營很大一部分的營收。


因此,開戶對(duì)于用戶和我們來講,都是雙贏的事情。


在這個(gè)事兒有價(jià)值的基礎(chǔ)上,我們就花了很大的精力思考,怎么提升大家的開戶率。


除了上面講的從不同角度頻繁提醒,在降低門檻上,我們也想了很多辦法:


選用開戶體驗(yàn)順暢,互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)的券商;

制作文字版、圖片版、視頻版的開戶指南;

專門的運(yùn)營同事跟進(jìn),解決開戶中的問題。


這樣幾板斧下去,開戶率有了明顯的提升。


3. 獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)


對(duì)應(yīng)著習(xí)慣回路里的“獎(jiǎng)賞”。


人都很實(shí)際,都很利己,對(duì)自己有利的事情,會(huì)“不遺余力”地做。


因此除了價(jià)值的宣導(dǎo),獎(jiǎng)勵(lì)的回報(bào),也是習(xí)慣回路里必不可少的。


就像一個(gè)人想培養(yǎng)早起的習(xí)慣,除了早起好處的宣導(dǎo),早起能得到的獎(jiǎng)勵(lì),也是值得思考的。


我個(gè)人認(rèn)為,能把獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)好,其實(shí)很考驗(yàn)一個(gè)人的運(yùn)營水平。


為什么?


其一,你要懂用戶,知道用戶喜歡什么、需要什么,這樣你的獎(jiǎng)品才能吸引用戶;


其二,你要考慮公司,你需要衡量投入和產(chǎn)出。什么活動(dòng)人人都說MacBook Air,別說大家喜不喜歡,首先公司就吃不消。


所以要在用戶喜愛和投入之前取得一個(gè)平衡,這個(gè)事兒不簡(jiǎn)單。


還是上面開戶的例子:


我們?cè)跔I期里面,有好幾項(xiàng)的實(shí)操任務(wù),開戶只是其一。因此,設(shè)置的是階梯獎(jiǎng)勵(lì),完成一項(xiàng)任務(wù)你可以得到對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。


而開戶因?yàn)閷?duì)于營收來講權(quán)重最高,而且難度也大。所以它的獎(jiǎng)勵(lì)是整個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)里面,價(jià)值含量最高的。


從最開始獎(jiǎng)勵(lì)一定時(shí)間的VIP,到獎(jiǎng)勵(lì)周邊,再到獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)的紙質(zhì)書。


這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是在不斷探索提升的,而且獎(jiǎng)勵(lì)一直是和業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。


用戶在開戶之后,拿到了券商的福利,然后通過一些投資方法賺到錢,同時(shí)也拿到了我們給出的獎(jiǎng)勵(lì),用戶個(gè)人是很高興的。


而這個(gè)賬戶,也就更容易成為用戶的常用賬戶,用戶在券商體系里也盤活了,對(duì)于合作的券商來講,它也很高興。


ok,最后簡(jiǎn)單總結(jié)下:


頻繁刺激提示 + 低門檻的動(dòng)作 + 獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào),這三板斧可以幫助你引導(dǎo)用戶完成期望的動(dòng)作。

當(dāng)然,最后提一嘴,這一切都需要建立在,這個(gè)事兒對(duì)用戶有價(jià)值的基礎(chǔ)之上。只求形式,不求實(shí)際,其實(shí)是在消耗用戶忠誠。


Over~

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我是每天賺杯快樂水(公眾號(hào)同名)

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