怎樣確定你的渠道有效？致趣百川渠道布局優化
渠道布局的優化，可以從分析、改進、實施、評估四方面著手。
1、分析
常用的渠道分析點，主要包括渠道能力、渠道風險、渠道成長。
渠道能力：推動型、持續性、放棄型、改良型
渠道成長：青春期、壯年期、中年期、暮年期／兒童期
渠道風險：高貢獻第依存、高貢獻高依存、低貢獻高依存、低貢獻低依存
2、改進
頭腦風暴法：召集內容團隊，以產品經理的視角，集思廣益，最大化獲取創造性的提案建議。
德爾菲法：專家意見法，咨詢相關專業人士或行業專家，根據建議進行可行性論證，制定有效方案。
標桿學習法：尋找同行業或跨行業的優秀企業實踐案例，進行分析、比較、判斷，制定出企業自身所需的可行性方案。
3、實施
團隊同步：傳播渠道的調整，要在整個內容規劃的指導下進行，并與整個內容團隊成員信息共享。
檢查控制：對實際效果，進行試試檢查評估，對其中不合理處予以糾正，即使太哦正，并將合理部分固定化、常態化。
4、評估
周期檢查：定期、不定期的通過數據反饋分析，常態化評估。
學習研究：學習行業先進，對本企業進行評估，發現問題和不足。
效果評估：要將渠道納入整個的內容評估體系中
鑒于渠道布局優化展開過長，只截取部分，完整版，會在《2017B2B內容營銷策略白皮書》中更新，其中效果評估，則會納入整個的內容評估體系，會在后續文章《內容測量及優化》中展開。
先放張圖，大家先睹為快：
Chapter 5 內容營銷策略｜讓內容產生銷售線索
To Be Continued……
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作者：致趣科技 @ Linn
設計：致趣科技 @ Etta
轉載請注明來自：致趣科技（ID:BesChannels）
本文是內容營銷系列的內容傳播篇，在接下來的幾周，致趣還將陸續推出讓內容產生銷售機會、內容測量及優化。《內容營銷策略》白皮書，已經開放預約，歡迎關注微信公眾號致趣科技（ID:BesChannels）下載。
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