“小黑書”正式發布，2021品牌數智化轉型的最新指南
兩年前，《品牌增長源動力》系列之一《品牌營銷數字化轉型啟示錄》面世，一群先行者們通過他們的數智化探索，為營銷行業打開了新的視野和思路，重新找回驅動品牌持續增長的力量。
兩年過去了，數智化的理念在營銷行業中有了廣大的普及，品牌進行數智化轉型的意愿普遍都很強烈，但是，相關能力卻亟待加強，也往往不知道從何入手。
在這個背景下，阿里巴巴、凱度、紛析咨詢聯合推出《品牌增長源動力》系列之二——
《站在“云”上看品牌全域增長——品牌營銷數字化轉型的七個自問》
從七個角度切入，直擊品牌營銷數字化轉型的核心問題。
Q1 你真的準備好了嗎？
請容許我們達成一個共識——數字化轉型，比想象得更加嚴肅和深刻，不是設立了數字化部門，企業就在做轉型了。從今天開始，你除了需要更大的決心，還要做哪些準備？
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Q2 你認為的“全域”
是真正的全域嗎？
這幾年，隨著阿里巴巴全域營銷的大力推行，“全域”成為了各行各業的熱門詞，但大家對“全域”的理解卻不盡相同。那么，數字化營銷需要看到的“全域”究竟是怎樣的？
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Q3 你的品牌數據
是可持續增值的資產嗎？
很多品牌的誤區在于，以為自己擁有海量數據，就等于坐擁了龐大的數據資產。但實際上，品牌一方即使拿到了多個來源的數據，但往往因為清洗，治理能力不足，想象中的數據資產實際變成了數據“垃圾”。
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Q4 想洞察全渠道消費者，
卻有心無力？
消費者與品牌接觸的碎片化正在加劇，這讓有質量、有深度的洞察成為越來越有難度的一件事。如何用一套統一的、數字化的邏輯和方法，挖掘到同源全景的洞察，成為營銷人在當下無法跨越的挑戰。
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Q5 繁多的觸達體系，
讓你覺得人格分裂？
手握預算、在單手數得過來的幾個渠道進行投放選擇，擺在營銷人眼前的投放算式并不難解，但這種幸福時光已經一去不復返了。
在當下復雜而割裂的消費者觸達環境中，品牌需要同時進行多個平臺、多個觸達體系的投放和管理，每個觸達體系的邏輯又有著非常大的差異，如何把手里的預算做好分配并評估全局效果，這道算術題無疑大大進階了。
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Q6 上云為品牌帶來的價值
究竟是什么？
我們發現，越來越多品牌管理者所關注的增長，不僅是聚焦于營銷端，取得全鏈路消費者需求的高效匹配，更能在全渠道銷售端帶來超線性的生意增長，而從更長遠的角度來看，它需要能為組織帶來面向未來的儲備和推動力。
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Q7 CRM、DMP、CDP、
云上數據中臺，
如何做選擇？
在品牌營銷往數字化發展的路上，前后出現了很多數據產品/平臺。曾經，它們在不同的業務場景和需求背景下產生，但現在，又共同處于當下品牌營銷數智化的大主題下， CRM、DMP、CDP、數據中臺，這些看著眼熟、又很難讓人區分的數據產品/平臺，品牌到底要如何選擇和使用呢？
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CMO寄語
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