長期主義者輕松籌：守初心、有耐心、立口碑

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舉報 2020-12-07

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“做有耐心的長期主義者！”

12月3日，第四屆123輕松籌公益盛典上，輕松籌創始人、董事長兼CEO楊胤在開場演講中強調。

長期主義，在中國經濟高速增長的今天，被談及的不多。但放眼全球，長期主義無疑是一種偉大的投資和經營戰略，無論是股神巴菲特還是亞馬遜，皆是因此獲得成功。
從創業的第一天開始，亞馬遜創始人貝索斯就堅持長期主義，他把這樣的文化總結為“第一天”（DayOne）的文化，希望員工牢記，即使亞馬遜已經成為全球市值最高的十家公司之一，他們仍然需要保持像創業之初一樣。
和貝索斯一樣，在楊胤看來，對長期主義理念的第一層理解就是堅持初心。輕松籌是一份從至善初心出發的創業，6年來，帶著輕松籌，在這份“讓每個家庭都有應對疾病的勇氣和力量”的初心驅動下，讓一家創業公司站上了行業頭部位置，如今，又在大健康產業立足了腳跟。
而每年年末的一場10億級別關注量的“123輕松籌公益盛典”，正是這種初心的外化表現。
在今年12月3日的這次盛典中，國家衛生健康委員會、中國銀保監會、共青團中央等政府領導出席見證，騰訊公益、阿里巴巴公益、百度公益、京東公益、中銀公益、廣益聯募六大公益平臺聯手助力，聯合國婦女署、中華慈善總會、中國紅十字基金會等在內的全國百家公益社會組織積極參與發聲建言，以及李若彤、杭天琪、栗坤等百名明星藝人、歐萊雅、比亞迪、仁和藥業、叮當快藥等上百家企業積極地參與助力，規模十分盛大，影響力也非常廣泛。

輕松籌能夠舉辦起這么盛大的公益活動，確實讓同行難以望其項背。不過這也是輕松籌在這個領域內持續深耕的一個結果，可以說作為長期主義者的輕松籌已經得到了全行業的高度認同。

至善初心的長期主義

楊胤在開場演講中表示，輕松籌創業以來的“至善初心”是不斷發展的本源。正是這份秉承，讓輕松籌在前不久的一份行業美譽度調研中位列第一，不管在公眾用戶、還是醫護工作者、亦或者合作伙伴層面，輕松籌都獲得了極大的肯定。
輕松集團從2014年開始創業，在行業內首創了大病眾籌模式，以社交+眾籌的方式，打造了“輕松籌”，及時幫助大病家庭籌集治療資金，得到了用戶的廣泛好評。
在嚴格的制度規范管理下，“輕松籌”已經逐漸成為普通人求助的首選平臺，也正是因為這個平臺的存在，為很多大病家庭解決了燃眉之急。輕松籌也因為這種業務的便利性、剛需性和用戶的高度認同，獲得了迅猛而又長足的發展，并逐漸把一個業務做成了一個行業，把一個行業做成了一個生態。

在2016年，輕松集團開始逐漸擴張自己的健康板塊，開始逐漸向大病上游發力，開始做病前預防等方面的工作，將健康保障前置，推出了輕松保嚴選、輕松健康等事前預防板塊，獲得了很多輕松籌用戶的認可。很多人在救助別人的同時也會意識到自身的健康問題，這些人的需求也在輕松平臺上獲得了滿足，這一點是非常有公益性和社會價值的。

這也為輕松集團本身的公益屬性奠定了深厚的基礎，這也是為什么在公益事業上輕松集團可以如此順風順水的原因。公益性是輕松籌的基因，“至善初心”是輕松籌發展前進的動力本源，而輕松集團的業務延展也都是圍繞著自己的初心來構建的，其專業度、專注度以及執行力是行業有目共睹的，經過長期的積累，終于成為公益行業的真正領軍企業。

“123 YI起來”公益盛典在這幾年中每年都會吸引10億級的關注量，已經成為了一個巨大的公益鏈接平臺，搭建起了一條融合各界的橋梁，凝聚了多方力量，打通了各界壁壘，隨著活動的持續增溫，整個中國公益領域開始煥發出勃勃生機和全新的面貌，在這場活動中，各個參與者開啟的公益新活動和新征程，為明年整個公益行業的發展奠定了基礎和指明了方向。

全產業鏈多元化健康保障矩陣

輕松集團從大病救助出發，不斷深挖用戶需求，六年來在業務構架和發展上獲得了非常巨大的成就，已經從之前的單一業務開始逐漸升級為一條囊括“檢+醫+藥+康+險”等全產業鏈的多元化健康保障矩陣，可以為用戶提供“事前保障+事后救助”相結合的一攬子健康解決方案，開始成為一個多元化而且全面性的健康平臺，從多個維度建設出來一個大健康行業的運行模板，充分地踐行了自己“只為用戶而生”的理念。

因此在“123 YI起來”公益盛典中，我們可以看到非常豐富的公益性內容，覆蓋了整個行業的方方面面。
在這場盛會上，輕松籌聯合三大部委發布了三個重點公益項目，分別是助力國家衛健委共同發布“定點幫扶陜西省子洲縣微愛救助公益項目”、助力中國銀保監會發布了“定點幫扶內蒙古察右中旗防貧保公益項目”以及助力共青團中央發布的2021“輕松志愿”志愿服務交流會網絡募捐匯平臺，涵蓋了定點幫扶救助和公益平臺搭建等多個公益內容，加強了互聯網在公益方面的融入，發揮了輕松籌在技術、推廣等方面的優勢，讓互聯網和新技術為公益活動插上翅膀，不僅獲得更大的支持力度，也能夠變得更加高效和透明。

除此之外，輕松籌還展開了和各大公益機構的積極合作，聯合中華慈善總會共同推出的公益慈善品牌“善濟病困工程”，充分發揮了輕松籌大病救助的能力優勢，讓網絡力量成為支撐公益行業發展的核心力量。

這項工程還納入與中國器官移植發展基金會合作開展的器官移植醫療公益救助項目，以及由聯合國婦女署、中國人口福利基金會和輕松籌三方合作展開的“聯合國婦女署婦女發展計劃”，可以說不僅要治病救人，還要幫忙解除困境，讓公益更有針對性和整體性，不僅僅解決一個點的問題，更要從一個面來幫助需要幫助的人。

對于兒童的關愛和救助，是輕松籌公益活動中非常重要的一個部分，為此輕松籌聯合中國社會福利基金會、湖南省湘雅醫學與健康基金會，發起萌芽計劃第五期之2020“醫百工程”同行動項目，以“自籌+配捐+社工幫”的模式，解決患病兒童的救治問題，同時還聯合童樂影視發布了“童樂心愿公益季”，聯合多個明星公益大使發起系列公益活動來幫助貧困少年兒童擺脫個人發展困境，讓全社會都能更加關注這個未來的希望群體。

高屋建瓴打造中國的“聯合健康”

事實上，“長期主義”并不是堅持單一目標固定不變，而是能夠順應形勢，“兵無定勢、水無常形”，追隨著環境的變化而變化，后發而先至。

對貝索斯而言，長期主義可能只需要有穩定可預期結果就行，但在今天的中國，變化恰恰是最大的特點，在這樣劇烈變化的環境中，堅持初心是第一步，輕松集團對長期主義理念的第二層深層次理解就是保持進化。

從這個角度來看，輕松集團一個最重要的舉措是用科技來改變行業，用技術重塑全領域的運轉模式和銜接鏈條。

在輕松籌的支持和改變下，區塊鏈技術開始在公益領域嶄露頭角，用戶可以看到所有項目籌款信息、捐款明細、項目進展，并全部由公益節點進行實地考察和驗證并記錄上鏈，實現了用科技打造公開透明公益的目的，不僅讓公益的參與者放心，更增強了公益組織和公益項目的信用，從根本上推動了這個行業的發展，保護了公益機構的口碑，甚至佐證了他們的艱苦工作。尤其是在疫情之中，起到了非常大的作用，保障了救助通道，還保障了救助機構的名譽和聲望。

輕松籌的業務從點到面逐漸完成了核心業務的覆蓋，在公益健康領域從上游到下游都有相關的生態布局，最重要的是在這個布局之中，還完成了行業的數字化升級和技術改造，這些努力不僅領先行業，而且還在疫情期間等特殊情況，獲得了真正的考驗。圍繞著初心來構建業務并不常見，但親自接觸下來，有些感人肺腑，這種真誠和付出自然也打動了行業里的諸多機構，在這場盛宴之中來為輕松集團捧場，自然也是責無旁貸的事情。

除了技術支持之外，多年來，輕松集團還積極扮演公益力量集結者的角色，通過成為 “公益樞紐”和“公益智囊”來切實的推動公益行業的口碑和影響。在這場活動中，羅小小、陶勇醫生等知名人士來發表自己對公益的看法和觀點，用真實的力量去感召大家積極參與。

這些一點一滴的長期積累，最終都匯聚成了輕松集團在行業的號召力和地位，“123 YI起來”公益盛典有如此高的行業地位和影響力，自然也就不足為奇了。相信隨著輕松集團的堅持，還會取得越來越多的保障成績，長期主義的價值追求，最終會成為輕松集團成功的關鍵。

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