大潤發(fā)黃明端時(shí)代結(jié)束：已執(zhí)掌大潤發(fā)23年 阿里系高管上位
雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品 文|李宏晶 編|深海
12月2日，大潤發(fā)年會(huì)上，高鑫零售（大潤發(fā)母公司）和大潤發(fā)CEO黃明端正式交班林小海，意味著黃明端時(shí)代的結(jié)束。
黃明端執(zhí)掌大潤發(fā)已23年。2017年開始，大潤發(fā)引入阿里的投資入股，到今年10月份，阿里完成控股。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，阿里系并購公司后，更換管理層是慣用操作。包括天天動(dòng)聽、蝦米音樂、優(yōu)酷、餓了么等多個(gè)被并購公司核心創(chuàng)始人均被更換。
從看門小弟到"陸戰(zhàn)之王"
在零售業(yè)，有輝煌歷史的大潤發(fā)曾被媒體封為"陸戰(zhàn)之王"，而這一美譽(yù)的締造者就是黃明端。
1955年，黃明端出生在臺(tái)灣臺(tái)南西港區(qū)，是七個(gè)兄弟姐妹中最小的。由于家庭貧窮，黃明端曾自稱逃學(xué)帶著小弟們?nèi)ゴ蛉杭埽ベ€坊當(dāng)看門小弟掙錢。有一次母親向鄰居借錢被黃明端看見了，親鄰借錢時(shí)難看的臉色和言語，極大的挫傷了黃明端的自尊心，他決定上進(jìn)。
一路從中專讀到大專，由于當(dāng)時(shí)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不景氣，黃明端畢業(yè)后仍然找不到工作。于是他考進(jìn)了臺(tái)灣大學(xué)商業(yè)研究所，這所院校在臺(tái)灣的地位和專業(yè)等同于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的碩士學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
臺(tái)大求學(xué)期間，黃明端遇到了貴人尹衍梁。尹衍梁的父親尹書田是上市公司潤泰集團(tuán)的創(chuàng)始人。
1982年黃明端臺(tái)大畢業(yè)，前往潤泰上班。尹書田也對(duì)兒子的同學(xué)格外關(guān)照，14年時(shí)間，黃明端一路從潤泰紡織工廠經(jīng)理，做到了上市公司潤泰紡織總經(jīng)理。
隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮，紡織業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的地位下降，潤泰集團(tuán)面臨轉(zhuǎn)型。這時(shí)恰遇歐美大賣場(chǎng)在臺(tái)灣崛起。于是1996初，一個(gè)完全效仿沃爾瑪、家樂福的大賣場(chǎng)品牌大潤發(fā)在黃明端的主導(dǎo)籌備下開業(yè)。
兩年后，大潤發(fā)上海閘北區(qū)開業(yè)，這里也是潤泰紡織最初起源的地方。
2001年，急需大規(guī)模擴(kuò)張的大潤發(fā)遭遇了資金困境，已是潤泰集團(tuán)總裁的尹衍梁選擇把臺(tái)灣大潤發(fā)賣身法國第二大零售業(yè)集團(tuán)歐尚，將大陸大潤發(fā)引入歐尚的投資。黃明端來到大陸接手大潤發(fā)的管理權(quán)。
此后黃明端開啟了大潤發(fā)的黃金時(shí)代。據(jù)了解，黃明端接手后的大潤發(fā)，主要做了三件事：開店，精細(xì)化管理，以及梳理總部主導(dǎo)商品采購、全國五大區(qū)垂直、一線門店負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)的架構(gòu)機(jī)制。
事實(shí)上，在大潤發(fā)進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)時(shí)，外資品牌沃爾瑪、家樂福已搶先布局。但黃明端帶領(lǐng)的大潤發(fā)以學(xué)習(xí)者的身份追趕，直到取得領(lǐng)先，又成為被學(xué)習(xí)對(duì)象。2010年，大潤發(fā)取得營收404億元人民幣，取代家樂福成為內(nèi)地最大零售百貨商場(chǎng)。
2011年7月，大潤發(fā)和歐尚在國內(nèi)的門店打包成立高鑫零售，成功登錄香港證券交易所。上市之初，臺(tái)灣潤泰系占股約在32%，法國歐尚占股約在63%，其余部分股份，則由尹衍梁和高瓴資本創(chuàng)始人張磊持有。
阿里高管正式接管大潤發(fā)
然而，隨著線上電商平臺(tái)崛起，對(duì)線下實(shí)體零售業(yè)態(tài)造成了沖擊，包括大潤發(fā)、家樂福等傳統(tǒng)賣場(chǎng)開始走下坡路。
以2013年為開端，大潤發(fā)線下店的用戶逐步被線上平臺(tái)分流。與此同時(shí)，逐步上升的門店運(yùn)營開支和員工成本也成了大潤發(fā)新的"隱患"。
起初對(duì)"燒錢"的電商持疑心態(tài)度的黃明端開端動(dòng)搖了。這一年，他親自掛帥推出自營電商"飛牛網(wǎng)"，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
但這家很多人都沒有聽說過的飛牛網(wǎng)難以和阿里京東抗衡。自2014年運(yùn)營到2017年，飛牛網(wǎng)一直處于虧損狀態(tài)。
2017年11月，阿里巴巴投入約28.8億美元直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。交易后，阿里巴巴將接盤潤泰在高鑫的大部分股份，歐尚零售、阿里巴巴及潤泰各占股份為36.18%、36.16%及4.67%。
黃明端本人也是阿里投資大潤發(fā)的積極推動(dòng)者，他表示自己對(duì)大潤發(fā)最大的貢獻(xiàn)之一，就是說服了臺(tái)灣潤泰集團(tuán)，引入阿里作為大潤發(fā)的戰(zhàn)略股東。
"未來屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和新零售時(shí)代，誰能帶領(lǐng)大潤發(fā)走向另一個(gè)高峰，誰就應(yīng)該是大股東。"黃明端認(rèn)為，大潤發(fā)要實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)、全渠道更好的擁抱數(shù)字化，需要阿里全部收購?fù)夥焦蓶|歐尚持有的高鑫股份，讓大潤發(fā)和中國歐尚完全成為阿里子公司。
阿里對(duì)大潤發(fā)也不斷加碼。今年6月，有報(bào)道稱，阿里巴巴副總裁、零售通總經(jīng)理林小海將接管大潤發(fā)，擔(dān)任大潤發(fā)CEO，直接向阿里巴巴CEO張勇匯報(bào)。黃明端仍然擔(dān)任高鑫零售CEO、大潤發(fā)中國區(qū)主席職務(wù)。過渡期為一年左右。
2020年10月19日，阿里巴巴宣布，以約36億美元增持高鑫零售股份約48.65億股。在此次增持后，阿里持有高鑫零售的股份占比從26.02%增加為77.02%。至此，阿里直接和間接共持有高鑫零售72%股份，成為控股股東。
11月5日，阿里巴巴財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，阿里方面對(duì)外表示，預(yù)計(jì)在12月份開始將高鑫零售財(cái)務(wù)并表。
12月1日，林小海接棒黃明端，出任大潤發(fā)CEO。此次擔(dān)任大潤發(fā)CEO的林小海，在保潔有21年的快消行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2016年，林小海加入阿里零售通內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。零售通是阿里B2B事業(yè)群針對(duì)線下數(shù)百萬零售小店推出的一個(gè)提供訂貨、物流、營銷、增值服務(wù)等的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
阿里并購后更換管理層是常規(guī)操作
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，阿里系并購公司后，更換管理層是慣用操作。
2009年9月28日，阿里巴巴收購中國萬網(wǎng)。加入阿里后萬網(wǎng)的新總裁是公司一年前收購的狼煙科技團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人魯眾。不久后張向東選擇離開，前往新加坡創(chuàng)立投資基金。
2013年，優(yōu)酷與土豆完成了整合。兩年后，阿里以9.66億美元收購優(yōu)酷土豆，并成立合一集團(tuán)。彼時(shí)，BAT旗下"優(yōu)愛騰"三國殺的格局已初具雛形。2016年，優(yōu)酷土豆元老、合一影業(yè)CEO朱輝龍離任；優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘正式退出優(yōu)酷土豆管理。
同樣在2013年，蝦米音樂與天天動(dòng)聽先后被阿里并購。兩家公司創(chuàng)始人王皓和黃曉杰分別于2015年9月和2016年1月被曝離開。
2016年，阿里巴巴收購?fù)愣骨v。年底，豌豆莢CEO王俊煜等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出局。豌豆莢與阿里移動(dòng)其他分發(fā)平臺(tái)成立阿里應(yīng)用分發(fā)。而到了2017年，國內(nèi)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)TalkingData數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)中，騰訊應(yīng)用寶市場(chǎng)份額最高，豌豆莢排第12位。
2018年4月，阿里以95億美元全資收購餓了么。據(jù)媒體報(bào)道，彼時(shí)餓了么內(nèi)部聯(lián)合創(chuàng)始人除康嘉和鄧燁，高管除CTO張雪峰、CSO潘遠(yuǎn)、VP鐘憲文等幾個(gè)少數(shù)管理層以外，都已離職或即將離職。餓了么新晉高管以曾在阿里多個(gè)業(yè)務(wù)線任職的王磊為核心。
2019年9月，阿里以 20 億美元的價(jià)格從網(wǎng)易手中收購考拉海購。收購近4個(gè)月的時(shí)間里，過去直接向原考拉 CEO 張蕾匯報(bào)的管理層多數(shù)都已離職或轉(zhuǎn)崗，仍在原職的僅剩CTO 朱靜波和非標(biāo)品負(fù)責(zé)人李薇。時(shí)至今日，考拉海購運(yùn)營、用戶、商品、物流、技術(shù)和人事六大部門的負(fù)責(zé)人中，三分之二為阿里派駐高管，且已在阿里工作多年。
阿里執(zhí)掌下的大潤發(fā)，未來發(fā)展如何？雷達(dá)財(cái)經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。
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