背景：“谷賤傷農”，幾十年來，上好的五常大米沒有好的商業運作方式只能被迫賤賣?，F在，哈爾濱市政府、五常市政府、五常農民們、合作社們，都希望能夠樹立五常高端大米的市場地位和形象，能使農民獲得更高回報。
挑戰
五常作為一個地名被廣泛知曉，卻并非一個品牌名，在此名下的產品眾多，如何保證質量，如何防偽？
米價滯后于市場供需波動，好米也未必能賣出好價，如何提價？
解決方案
? 渠道專售：通過大米交易市場建立流通管控機制，只有進入市場的五常大米，才能獲得原產地保護標簽
? 品牌塑造：對五常大米進行市場化品牌塑造，賦予品牌文化內涵，提升品牌溢價
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