我在天與空創意節學到了什么？

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舉報 2020-11-23

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拍攝地點：東華大學（延安路校區）
周末去現場參加了在東華大學舉辦的第二屆天與空創意分享節，現在啥事情不干，就坐在那邊聽別人講一天的內容分享，簡直就是一種極大的奢侈。
我最大的感受：現場氣氛很好。顏值都很高，暫時沒有看到進入中年身材臃腫的人。
廣告圈和互聯網圈是兩套完全不同的語言體系，
廣告圈不急功近利，廣告人很純真，有點可愛。在互聯網行業已經很少能見到臺上嘉賓這樣的人了。
以前認識的同事，還是原來的樣子，四年沒見，都沒有變老。最重要的是：他們都沒有掉頭發！
難道做創意真的可以保持長生不老嗎？

免費分享，幫助大家一起做得更好。

廣告行業最不缺的就是廣告節了，感覺每周都在開會，每周都在發獎，如果一家公司安排一個員工專門跑會，他的工作應該是蠻飽和的，可能還不一定跑得過來。

天與空創意節，和那些廣告節不一樣，這里不頒獎，只有分享。這一點就很難得。
第二屆天與空創意節，現場聽了很多嘉賓分享自己的經驗和作品，其中有很多人的分享我之前在其他場合也聽過，對比今天的分享，大部分人都有了很大的變化，大家都進步了很多。也有一些嘉賓沒有新意，有點可惜，可能是媒體環境變化太快了，能穿越到現在以短視頻+直播為主的媒體環境，不是一件容易的事兒。
上了一定年紀，人都不太愛站出來講東西，也不太愿意寫東西。大家似乎秉持一個原則：少說多做，說多了容易出事情，不是萬不得已，最好別說。很多人都在憋自己的一本人生總結書，沉寂多年后，寫出了一本XXX流芳百世。
做電商講究的是“人、貨、場”，做營銷也是一樣，離不開“人、內容、場”，創意節是一個場，在交流中，大家都會有所進步和收獲，這樣這個行業才會越來越好。
人愿意站出來講，本身是一種勇氣，不管講得好不好，大家有了反饋，才會發現問題的所在，找到繼續迭代優化的空間，也讓一些寶貴的東西得以傳遞，幫助大家做得更好，也會幫助自己做得更好。
天與空的變化
天與空是我來上海工作的第一家公司，后來也是我唯一工作過的廣告公司。我在天與空的時候，那會兒2016年特別流行一個概念叫“創意熱店”，以輸出創意為核心業務的小而美公司。
在2016年，天與空主張“跨媒體傳播”，創始人團隊堅信：好的創意可以打通媒體，形成媒體主動報道，繼而形成自來水傳播。在那個階段，天與空輸出了大量的行為藝術的項目，同行稱之為“一家行為藝術公司”。后來的天與空，上市了，變大了，在北上廣都有了辦公室，再后來被并購。

我作為前員工，自己的體感是：
公司在創意輸出能力上非常強悍，尤其是在美術和文案，特別擅長把藝術和商業進行融合，做出時尚的作品。現在的天與空，與之前對比，新增了講長視頻故事的能力。當然，做社會大事件的傳統一直是天與空的基因。
天與空，依然是我喜歡的創意公司。這離不開，老板非常大膽，員工非常拼命。在天與空出品的創意中，總能看到奇怪的創意，不那么正常。
ps：看看一些好玩的創意，成了我用來恢復元氣的一剎那，打開一下腦洞，看看新事物，防止變老。
我在天與空學到了什么？
坐在席下，面對每一位嘉賓自己一整套方法論和經驗的總結，信息的密度過于強大和分散，對我的認知形成了強烈的飽和攻擊，作為一個正常人都有點難以切換和消化。
臨走的時候，我問了自己一個問題：這個創意節，我學到了什么？想了很久，都很散，我突然又問了自己另一個問題：我在天與空學到了什么？
2016年我去天與空的時候，當時老板對我們的要求是：1 paper，20 ideas。
團隊在接到一個項目需求，每天在一張紙上寫下20個創意，這個看似很簡單的要求，在真正執行的時候，是一件極其燒腦的工作，每天都有一種身體被掏空的感覺。
在去廣告公司之前，我一直認為，相對于普通人，我的idea還是比較多的，經常在大腦里面蹦出一些想法，但是在公司的創意標準下，在日復一日地工作流中，提出的創意都被殺得干干凈凈。每次開會都是從一群人在辦公室里面討論，把辦公室的四面墻都寫滿了idea，最后從幾百個創意中海選出一兩個出來去見客戶。
這是天與空的創意標準——1 paper，20 ideas。
這個工作方法在我后續的工作中一直保留。工作就是解決問題，解決問題才能創造價值，面對一個問題，努力從不同維度想出多個解決方案，能想到20個是很厲害的了，從中找到最佳實踐路徑的解決方案。
創意的過程是極其痛苦的，也是孤獨的，只有創意在出街之后，看到受眾的反饋，才是一個廣告人松下一口氣的時候。
寫在最后：
1、現在是2020年的年底，雖然在疫情之后，大多數品牌減少了市場預算，其實，品牌是減少了不必要的市場預算，那些有技術有實力有新東西的公司依然是品牌的好朋友，只要你的創意能幫助到品牌的生意，請問哪個老板會拒絕呢，那些大力唱衰廣告行業的人不是腦子有泡就是缺心眼。
2、別指望上頭條，出圈是運氣好，如果上頭條出圈這件事情也能復制，那么這就不是創意。比起出圈這樣的無力需求，品牌自身還有很多問題，有很多問題不是出圈能解決的，出圈可能會加速一個品牌的躍遷，也會加速品牌的生命周期。幫助品牌從專業角度or另一個維度解決問題，幫助到生意上面的增長。
3、現在廣告行業不在風口，不是資本極力角逐的賽道，也絕不是不需要這個行業。你仔細想：哪家品牌沒有市場部？現在恰恰是這個行業最健康的時期，一個行業健康度的重要性遠遠高于其他，沒有任何一個行業能一直處于風口。

現在廣告行業的樣子，正是踏實做事，靠本事賺錢的時候。
很健康，就挺好。