映盛中國：反其道而行之-喪營銷
大多數(shù)時候，品牌營銷總是充滿正能量的，明朗輕快的節(jié)奏，清新養(yǎng)眼的畫面，加上一些很“燃”的廣告語，總能給人帶來愉快的觀看體驗，引發(fā)正面聯(lián)想，如耐克的“JUST DO IT”，可口可樂的“開啟快樂”等，一直以來，心懷憧憬的消費者對這種傳達積極情緒的正面宣傳路數(shù)還是很買賬的。
但隨著一個營銷“爆款”——喪茶店紅遍網(wǎng)絡，反其道而行之的負能量營銷讓很多人便開始打量起隱匿在主流文化背后的亞文化，即“喪文化“，它可以是一些很喪的語錄：“又一天過去了，今天過得怎么樣，夢想是不是更遠了？”、“不努力一下，怎么知道什么叫絕望”，也可以是一些很喪IP：網(wǎng)紅青蛙 PEPE，咸魚先森、馬男Bojack等，喪文化席卷了年輕人的社交網(wǎng)絡，并逐漸成為一種流行符號，而披著泛娛樂外衣的喪營銷也開始占領營銷高地。
除了網(wǎng)易和餓了么聯(lián)合打造的喪茶快閃店外，臺灣手搖奶茶店Moonleaf 月葉與網(wǎng)絡插畫家“消極男子”合作推出的“消極杯”，日本咖啡品牌UCC在臺灣發(fā)起的“大人の腹黑語錄”活動，以及“沒希望酸奶”、“不熟酸奶”和“扎心酸奶”，扎心的文案，“頹廢到憂傷“的氣質(zhì)，借助喪文化，喪營銷堂而皇之的進入了人們的視野，甚至讓一些品牌一炮而紅。
由喪文化帶火的喪營銷，反映出的其實是品牌對年輕消費群體心理的深刻洞察，它抓住了年輕人自黑、冷幽默、甚至是焦慮的情緒，直擊心理痛點，與年輕人產(chǎn)生心理上的共鳴，并對品牌產(chǎn)生價值認同，更走心，也更接地氣。另一方面，從品牌傳播的角度來講，內(nèi)容營銷創(chuàng)新依然是品牌突破的重要著力點，依附在各種形式上的喪文化或通過幽默風趣的文案構(gòu)建品牌價值，或通過立體化的IP豐富品牌形象，內(nèi)容創(chuàng)意的疏通才是王道；當然，從這些喪營銷火爆的路徑來看，基于大量用戶和社群內(nèi)容創(chuàng)造，并在社交媒體上引發(fā)廣泛的自傳播依然品牌進行傳播擴散的最佳手段。
縱觀各種喪營銷案例，品牌大概可以這樣“搞事情“，最簡單的就是以喪文化符號為噱頭，通過戲謔的態(tài)度來表達品牌認同，比如”沒希望酸奶“，另外，或許就是喪到骨子里，把喪文化與品牌宣傳相結(jié)合，尋求與消費者共鳴，相信沒有幾個人能夠抵御《感覺身體被掏空》這類喪文化神曲的沖擊力，最后，打造“喪文化 IP”，IP是取之不竭，用之不盡的資源，喪茶的代言人，也就是網(wǎng)易新聞打造的羊駝主編王三三就是一個典型的喪人設IP。
喪文化越來越受年輕群體的追捧，反傳統(tǒng)雞湯式的喪營銷一火再火，但互聯(lián)網(wǎng)文化來的快去的也快，以喪文化為噱頭打造爆款活動的套路不可濫用，用戶的注意力和熱情有限，負能量營銷的風險很大，如何合理利用這一文化潮流而不給品牌招致負面影響依然值得探究。
映盛中國（INSUN CHINA），作為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)服務商，在互聯(lián)網(wǎng)互動整合營銷和移動營銷領域擁有強大實力和卓越口碑，立足于多套自主開發(fā)專利技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)營銷與網(wǎng)絡公關(guān)執(zhí)行分析系統(tǒng)矩陣，為客戶提供：互聯(lián)網(wǎng)互動整合營銷規(guī)劃與執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)公共關(guān)系（EPR），社會化媒體營銷策略制定與實現(xiàn)，移動營銷策略制定與執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)輿情定制化解決方案＆分析報告，以及快速實現(xiàn)銷售線索或品牌效應增長的各類整合營銷服務組合。
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