優酷的一哥時代還能回去嗎?
在版權上大意失荊州,被愛奇藝、騰訊視頻迎頭趕上的優酷,用盡各種辦法想要重回巔峰。
近日,阿里巴巴集團公布2021財年第二季度(截至9月末)財報。其中,阿里文娛集團所屬的數字媒體與娛樂業務,在報告期內實現收入80.66億元,較2019年同期的74.42億元增長8%;同時,經調整后的EBITA虧損為7.1億元,去年同期為23.8億元。
另外,經調整后的EBITA利潤率,較去年的負32%改善至負9%,虧損縮窄、利潤率提高,優酷離盈利更進一步。而財報透露,本季度財報利好,主要由于線上游戲業務的貢獻增加以及優酷的虧損減少。
值得注意的還有,第二財季優酷日均付費用戶同比增長45%。對此,阿里官方解釋:“優酷日均付費用戶實現的增長,主要由別具吸引力的原創內容,以及來自88VIP會員計劃的貢獻增加”。
由此可見,這些年優酷加強內容制作及內容制作能力、打造優越的用戶體驗、優化付費會員計劃,有了成效。
圖片來自Canva
發力內容,爆款難造
爆款影視、綜藝的影響力是巨大的。
當年愛奇藝憑借大熱韓劇《來自星星的你》突破千萬播放量,騰訊視頻買下經典美劇《權利的游戲》也化身吸粉利器。以至于,爆款影視劇、綜藝成為視頻平臺追求的目標,在原創內容的打造上,更傾向大IP制作。
在“內容為王”的時代,優酷也積極調整內容策略,以期打破三足鼎立的視頻市場格局,拉開與愛奇藝、騰訊視頻的差距。
阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛COO戴瑋明示:優酷內容策略是以頭部劇集與超級綜藝為主軸,通過“五大劇場、三條綜藝排播帶”形成特定用戶心智,持續提供高品質內容。
在影視領域,優酷與侯鴻亮、于正、尹濤等著名制作人、導演達成合作,積極打造優質爆款內容。近期,優酷熱播《親愛的麻洋街》、《你聽起來很甜》等劇,《復古神探》、《你好,火焰藍》兩部新劇開機,均是受市場歡迎的從青春甜劇、經典古裝劇、軍旅等題材,優酷打造爆款之心路人皆知。
在網綜領域,優酷與國內一線的制作公司、衛視攜手,并與亞洲頂級娛樂公司達成獨家合作,打造了《這!就是街舞》、《這!就是灌籃》等系列爆款綜藝,在偶像題材上也推出《少年之名》追趕市場潮流。
在短視頻、直播領域,優酷推出“快看”、“開箱”、“星直播”等產品。在阿里巴巴2020年度全球投資者大會上,阿里大文娛方面表示:“未來優酷將在長視頻基礎上發力短視頻、直播等新賽道。”
不過,即使優酷花費心力去挖掘影視劇、綜藝、短視頻等內容,但關注度仍比不上是老對手“愛騰”的作品。而且,相比愛奇藝的《偶像練習生》、騰訊視頻的《創造101》,優酷綜藝總給人晚一步的感覺。
總而言之,爆款吸粉,持續爆款加強用戶粘度,會員付費模式才能可持續獲利,獨家優質內容對于文娛產業的重要性不言而喻。
付費會員,難超“老對手”
隨著用戶對高品質服務需求的日益提升,付費會員逐漸被消費者接受,特別是在大文娛領域,付費會員模式發展迅猛。
在2018年“88會員年度群星盛典”上,阿里巴巴集團推出“88VIP”會員計劃,旨在開創基于阿里生態的全新會員體系,會員服務包含購物、餐飲、影視及娛樂等領域,位列體系中的優酷也收獲了一波“投喂”。
與此同時,優酷會員內容、價格福利不斷。日前,優酷聯動淘票票推出全新會員服務——電影卡會員,電影通會員套餐權包括1年優酷VIP會員、40張萬能電影劵以及每月一次的文娛禮包;而且雙11期間,優酷會員大促,買一年送一季 15個月僅99元。
市場東風利好加上優酷積極整改、謀劃,會員付費人數不斷增長。
過去兩年優酷付費會員同比增速從46%增至52%,而且單個會員內容成本呈下降趨勢,實現了會員規模、效率的雙提升。最新財報也指出,第二財季優酷日均付費用戶同比增長45%,來自88VIP會員計劃的貢獻增加。
不過,相比騰訊視頻、愛奇藝視頻付費會員數,優酷會員數還是不夠多。
愛奇藝數據顯示,2020年第二季度,愛奇藝的訂閱會員規模達到約1.05億,其中99.4%是付費訂閱會員,與去年同期相比增長了4%;騰訊財報顯示,騰訊2020年第二季度實現營業收入1148.83億元,同比增長29%,騰訊視頻付費會員用戶為1.14億,同比增長18%;而優酷已經好幾年不再公布用戶數了。
再有,共享VIP管理上的漏洞,也在一定程度上損害優酷的利益。
此前,“咪貓視頻”發起兌換優酷VIP權益卡活動,即用戶通過上傳各大視頻平臺VIP會員賬號或完成其他限定任務,獲得“咪貓視頻”平臺虛擬貨幣后,可兌換優酷VIP權益卡。對此,優酷指出:“咪貓視頻利用共享VIP模式擴大其平臺流量及熱度,破壞了優酷平臺的會員管理制度,減少了優酷平臺的交易機會和經濟收益”,一紙訴狀將咪貓視頻告上法庭。
引人關注的是,近一年來關于視頻會員漲價的消息甚囂塵上。在愛奇藝會員打響漲價第一槍之后,業內人士預測未來優酷、騰訊視頻等其他平臺也會跟著漲價,視頻市場也將開啟新一輪價格戰。
而不好的一面是,會員價格上漲緊接而來的將是用戶的逃離。好的一面是,單一的廣告收入缺乏穩定性,以至于視頻平臺長期虧損,增加會員收入可以彌補廣告收入的不足。
優酷難回“一超”時代?
作為曾經的視頻網站老大,優酷曾拿下很多第一。全球最早上線的視頻網站之一、中國第一家日播放量超過1億的視頻網站、中國第一個上市的視頻平臺……
然而好景不長,優酷輝煌的“一超”時刻轉瞬即逝。
歷經版權大戰之后,愛奇藝、騰訊視頻騰飛而起,優酷則開始走下坡路,現今優酷無論是會員數、還是爆款劇集、綜藝熱度,都遠遠落在了愛奇藝、騰訊視頻之后,頻頻換帥也預示了優酷視頻的高開低走。
從古永鏘、俞永福、楊偉東到樊路遠,優酷“五年四換帥”,還出現了嚴重的員工貪腐現象。近期,原大優酷事業群總裁、阿里音樂 CEO 楊偉東受賄一事有了定論:“因收賄賂款共計人民幣 855 萬余元被判決7年有期徒刑。判決消息登上微博熱搜前十,眾人感慨楊偉東出品的“這就是”系列綜藝曇花一現。
高層人事變動、高層受賄等均是拖累優酷向前發展的絆腳石,不僅進一步影響到其戰略定位的制定,還阻礙各項策略的執行和落地,內憂外患夾擊下,優酷難回“一超”時代。
在此情境下,優酷在內容上下苦功夫,補救UGC發力短視頻、直播,同時優化會員模式,只為不掉隊,也伺機反超。不過,長視頻市場三足鼎立格局已定,短視頻又有抖音、快手擋路,優酷前路不容易。
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