O2O都是“有錢任性”?來,教你玩不燒錢的O2O
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O被稱為最接地氣的一種服務(wù)方式，訂餐、家政、打車等O2O服務(wù)已經(jīng)滲透到了生活的方方面面。近日，阿里聯(lián)姻百聯(lián)，京東宣布五年百萬便利店計劃，將線上與線下渠道的不同優(yōu)勢進行融合互補，建立符合消費行為趨勢變化的消費模式。在這樣的背景下，HiShop海商HiMall多用戶商城系統(tǒng)也得到了更多的關(guān)注。HiMall（http://www.hishop.com.cn/products/himall/）可以為實體市場構(gòu)建線上平臺型商城，也能利用線上商城更好地引流到線下門店，實現(xiàn)線上線下整合，能幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型。
O2O的價值在于帶來了線下線下的連接權(quán)，從而解放了被純PC電商時代所隔絕的龐大的線下市場，O2O服務(wù)與企業(yè)未來發(fā)展密不可分。HiMall幫企業(yè)搭建起線上平臺型商城，支持企業(yè)自營和多商家入駐模式，同時，針對有線下門店的商家，增加其在線上的曝光，將用戶向線下門店引流，增加線下的門店客流量；除此之外，通過門店地址的定位獲取及配送半徑、配送范圍的設(shè)置，方便系統(tǒng)、商家將訂單精準(zhǔn)的分配給服務(wù)范圍內(nèi)的門店，縮短買家收貨時間，節(jié)約商家物流成本。除此之外，HiMall還有什么優(yōu)勢，能做些什么呢？
優(yōu)勢一：打通線上商城資源賦能商戶
對HiMall關(guān)注的人可能會注意到，V2.5版本當(dāng)中，支持用戶線上下單，線下到店自提，對于商家和消費者來說，都是省心省力的事情。V2.6中，基于LBS位置服務(wù)，HiMall可以讓商戶基于位置和范圍精準(zhǔn)展示給用戶；而最終，來自用戶的需求及商家提供的服務(wù)，都將通過HiMall搭建的商城平臺得以實現(xiàn)從服務(wù)信息的獲取到完成交易的閉環(huán)。
例如，當(dāng)用戶在企業(yè)微信商城或APP商城上搜索線下某一服務(wù)時，系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶位置，為用戶推薦周邊門店，并按照用戶與門店當(dāng)前距離排序，選擇一家門店，可進入門店首頁。
優(yōu)勢二：提高消費體驗，減少門店庫存積壓
傳統(tǒng)的O2O平臺，實質(zhì)上扮演的是一個滿足用戶需求的工具作用。用戶產(chǎn)生消費需求——打開APP搜索——進入門店消費，在這個過程中，平臺滿足了用戶需求，也給商戶帶來了營業(yè)額。
也就是說，HiMall將移動端的內(nèi)容生態(tài)與服務(wù)生態(tài)打通，通過對用戶即時搜索關(guān)鍵詞的智能分析，能為用戶智能推送附近門店的相關(guān)資訊，激活用戶潛在需求，最終實現(xiàn)對商家的“增量”提升。
商戶后臺提供按照買家收貨地址配送，也支持按照自定義配送半徑服務(wù)方式，方便系統(tǒng)或商家將訂單分配給服務(wù)范圍內(nèi)的門店，門店發(fā)貨并配送給消費者，減少商品到消費者的中間時間，提高消費體驗，解決門店庫存積壓。
眾所周知，在社交電商的背景下，用戶在移動端購物比例占全網(wǎng)購物70%-80%的份額，用戶購買路徑和驅(qū)動力都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)電商更多是廣告和流量驅(qū)動，現(xiàn)在更多是通過用戶的口碑傳播，也就是說商家在利用傳統(tǒng)電商平臺做生意之外，必須重視移動端。商家要盡快地建立自己的可控的客戶體系，經(jīng)營自己的客戶，才能更好突圍。O2O是電商企業(yè)的必經(jīng)之路，HiMall多用戶商城系統(tǒng)能助企業(yè)一臂之力。
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