中國首家線下場景大數(shù)據(jù)平臺Anchor-Point誕生，將改變什么？
近日，由衍合數(shù)據(jù)主辦的“Anchor-Point線下場景大數(shù)據(jù)分析平臺發(fā)布會”在上海隆重舉行。近80位媒體廣告行業(yè)和數(shù)據(jù)研究龍頭齊聚一堂，見證中國第一家線下場景大數(shù)據(jù)平臺的誕生。博視得中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官劉篤行、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、南方銀谷科技有限公司董事長周發(fā)展以及上海戲劇學(xué)院創(chuàng)意學(xué)院陳永東教授在發(fā)布會中受應(yīng)邀出席了本次發(fā)布會為論壇訪談嘉賓，和與衍合數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人陳俊良一同起探討當(dāng)今戶外場景媒體的機遇與展望。
衍合數(shù)據(jù)Anchor-Point線下場景大數(shù)據(jù)分析平臺發(fā)布會會場
博視得中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官劉篤行、分眾傳媒始人江南春、南方銀谷科技有限公司董事長周發(fā)展以及上海戲劇學(xué)院創(chuàng)意學(xué)院陳永東教授應(yīng)邀出席了本次發(fā)布會，與衍合數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人陳俊良一同探討當(dāng)今戶外場景媒體的機遇與展望。
發(fā)布會開場邀請到《中國廣告》雜志社社長張惠辛社長也在開始時發(fā)表了開幕發(fā)布致辭，表達(dá)了對期待衍合數(shù)據(jù)所描繪出的戶外場景營銷一個的美好未來憧憬。
《中國廣告》雜志社長張惠辛先生發(fā)表開幕致辭
GAI (Geographic Audience Insight)數(shù)據(jù) 全場景營銷的最后一塊拼圖
“傳播效果去哪兒了？”發(fā)布會一開場，“衍合數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人陳俊良先生就開頭直接拋出了這個媒體廣告行業(yè)最關(guān)心的問題。現(xiàn)今的媒體廣告行業(yè)，對于線上大數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用已十分成熟，但是隨著虛假流量的泛濫，線上大數(shù)據(jù)能否真實地反映到消費者的行為軌跡和營銷效果開始受收到了各方的質(zhì)疑。
“線下媒體一年800億的廣告量竟然沒有可靠的評估系統(tǒng)和線下大數(shù)據(jù)的采集，是一個亟待被解決的問題。”，陳俊良表示。在此次發(fā)布會上，衍合數(shù)據(jù)提出了GAI數(shù)據(jù)的概念，利用地理位置的消費者洞察，改善線上大數(shù)據(jù)虛假流量的問題，并補全全場景營銷中對線下場景的數(shù)據(jù)缺失，幫助品牌找到消費者真實的行為軌跡，實現(xiàn)全場景營銷。
衍合數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人
陳俊良在發(fā)布會現(xiàn)場說明Anchor-Point的愿景
(衍合數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人陳俊良先生說明現(xiàn)在戶外媒體最大的困境）
Anchor-Point 三大重點產(chǎn)品——解決媒體主、廣告代理商及品牌方的戶外需求
本次發(fā)布會提出了Anchor-Point的三大重點產(chǎn)品； 1）線下媒體評估系統(tǒng)，2)線下媒體效益優(yōu)化工具以及3）G?DMP平臺，分別面向媒體主，廣告代理商以及品牌方對戶外媒體的個別需求。“我們希望通透過這三個產(chǎn)品幫助媒體主達(dá)成媒體評測科學(xué)化，協(xié)助代理商將廣告投放經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化，最終讓品牌方的場景營銷智能化。”“衍合數(shù)據(jù)首席數(shù)據(jù)官王瑞杰表示。Anchor-Point產(chǎn)品數(shù)據(jù)涵蓋地理范圍包含全國，可覆蓋公交車候車亭，樓宇液晶，戶外電子熒幕，地鐵等9大線下媒體類型。另有點位、地理興趣熱點、時間、人群基礎(chǔ)興趣和經(jīng)濟(jì)能力等六大標(biāo)簽維度幫助解析消費者。
為實現(xiàn)共享、開放、融合的場景大數(shù)據(jù)平臺愿景，衍合數(shù)據(jù)在本次發(fā)布會宣布和南方銀谷正式成為戰(zhàn)略合作伙伴，結(jié)合地上地下的數(shù)據(jù)，南方銀谷董事長周發(fā)展也發(fā)表南方銀谷在地鐵wi-fi的布局。
衍合數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人陳俊良（左）與南方銀谷科技有限公司董事長周發(fā)展（右）
戰(zhàn)略合作啟動儀式合影
Anchor-Point場景大數(shù)據(jù)分析平臺采訪
在發(fā)布會之后，數(shù)英小編就這一專業(yè)課題對兩位戶外廣告的大咖進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通和探討。
采訪嘉賓：
劉篤行 —— Posterscope 主席兼CEO
江南春 —— 分眾傳媒創(chuàng)始人
兩位大佬接受數(shù)英的采訪
數(shù)英：廣告業(yè)和營銷從來都不缺數(shù)據(jù)，是什么原因推動現(xiàn)在的數(shù)據(jù)成為廣告業(yè)的業(yè)務(wù)重心和核心，以及企業(yè)非常重要的長期戰(zhàn)略投資？
第一個當(dāng)然是技術(shù)，第二是創(chuàng)意，第三個就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最核心的，那么線下場景的數(shù)據(jù)呢，跟我們傳統(tǒng)所說線上的有一個很大不一樣的難度，就是因為我們覆蓋的范圍非常廣，從一線二線三線四線甚至到農(nóng)村，都是戶外的場景。像北上廣深四個城市就做了那么多的時間，那如果你要拓及到30個城市那就需要更長的時間，30個城市里面都有很多戶外的平臺，所以對于戶外行業(yè)的參與者來說，對于這種數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我們當(dāng)然非常期望和支持有一個第三方的獨立單位，像永和這樣的公司能夠出來幫我們?nèi)プ鲞@些事情，因為這叫集合這個行業(yè)大家的能力，也比較能夠讓這個行業(yè)創(chuàng)造它更大的價值。
數(shù)英：目前整個行業(yè)對場景大數(shù)據(jù)的認(rèn)識是怎樣的？
大家都有這個認(rèn)知。其實，不管是從運營方、從代理方或者是從客戶端，大家都有很強烈的認(rèn)知，重點它的難處就是因為中國的幅員太大、媒體的形態(tài)跟運營方太多，很少像分眾這么有規(guī)模的，像上海你看，至少也有5000塊的LED屏，傳統(tǒng)的就是一塊屏就是一個廣告主了，在這么分散的情況下，比起歐洲來講，就更不容易能夠推動這個數(shù)據(jù)。所以我們也希望有人出來協(xié)助整合這樣的一些數(shù)據(jù)，讓我們在整個行業(yè)有更大的燃料，下一個階段新能源就是數(shù)據(jù)，讓我們這個行業(yè)騰飛。
數(shù)英：對江總所說針對品類去投放數(shù)據(jù)很贊同，這樣是針對目標(biāo)受眾更加精準(zhǔn)的投放。我們的好奇點是說剛剛江總說到你們車展、婚展會派人去，派人去這個做法具體是怎么去做的？
其實只是你身上攜帶一個探針，路過通過探針就可以收集了。像wifi道理是一樣，探針就是一個wifi，只是你背著一個wifi去轉(zhuǎn)了一圈你就知道在這個現(xiàn)場70萬人，他的手機mac地址是一個通訊協(xié)議。你不用連搜發(fā)站的wifi ，你路過搜發(fā)站就知道了。就想你的機器上有一個wifi的熱點，你走過互相之間都會握手的，只要你的wifi開著你就會協(xié)議握手，wifi端看到了你的mac地址，mac地址知道了你的wifi名，所以這是一個握手關(guān)系。只是一個符號背后所帶來的標(biāo)簽。
數(shù)英：就目前場景數(shù)據(jù)而言，可以如何將這些數(shù)據(jù)變現(xiàn)成有效的消費者洞察？
場景數(shù)據(jù)本身對我們來講就是一個消費者洞察，而且是過去我們在線上最難取得的一個洞察。就像我們博視得本身在全球的 CCS 消費者的control insight上面再加了特定的場景叫做 OCS 數(shù)據(jù)，但是畢竟過去這些數(shù)據(jù)都是所謂抽樣調(diào)研的數(shù)據(jù)，一年最多你做一次就了不起了。覆蓋幾十個城市就是非常龐大的調(diào)研工作了，現(xiàn)在如果透過所謂的運營商實時的數(shù)據(jù)，比起過去不只是數(shù)據(jù)的量大、數(shù)據(jù)的峰度性更高，更有機會去取的更為清楚的畫像。
所以這也是為什么我們都非常希望推動的更精準(zhǔn)的投放。因為戶外以前就是很不精準(zhǔn)的投放，兩個詬病：一個是不精準(zhǔn)，第二是區(qū)域非常狹隘，比如這個花旗大樓在外灘下看得到，但現(xiàn)在透過智能手機也都是在線下場景創(chuàng)造話題，然后讓他能夠透過朋友圈去分享，這其實也突破了線下場景很大的局限性，讓他達(dá)到更高的傳播價值。
數(shù)英：在大數(shù)據(jù)趨勢下，場景數(shù)據(jù)目前所面臨的機會和挑戰(zhàn)是什么？（局限在哪里？）
機會：數(shù)據(jù)整合本身就是一個很大的挑戰(zhàn)，每一個平臺、不同的方式都能取得數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)怎么融合，這是一個很大的學(xué)問。數(shù)據(jù)是開放的，因為你必須開放，他才有融合的機會。如果每個人都封閉起來，他就沒有融合的機會。當(dāng)然對于像我們這樣的代理公司，我們也在部門專門做這種數(shù)據(jù)整合的事情，也是取得各種各方我們自己的調(diào)研數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，包括這一次線下的數(shù)據(jù)，盡可能把這些數(shù)據(jù)要融合起來。我非常同意陳老師講的，數(shù)據(jù)本身是中性的，真正的專業(yè)在你解析跟應(yīng)用數(shù)據(jù)去創(chuàng)造更大傳播效果的能力。
挑戰(zhàn)：第一，場景是非常非常龐雜的。我常常開玩笑講說從事互聯(lián)網(wǎng)的工作的人，很容易認(rèn)為自己是無所不在、無所不能的，因為他一上網(wǎng)之后全世界都連接起來了，他的場景是非常多元化的。第二個，中國的地理位置太龐大了，江總他們覆蓋100多個城市這絕對不是BAT他們說明天想做就可以做的，他的挑戰(zhàn)是必須長期的投入很大的物力和人力甚至財力，才有辦法。你不能說我只做北上廣深啊，現(xiàn)在他們合作六個城市打點打了八萬個點，八萬個點要一個點一個點的到現(xiàn)場去測，測他訊號的強弱度定位才能夠找出他是什么時候移動，所以你想六個城市八萬個點，從分眾的一步一個腳印走過來，你怎么一棟樓一棟樓去牽出來，一棟樓一棟樓去裝，這不是像我們上互聯(lián)網(wǎng)一下子就通了。我們做就需要很清楚，每一個 campaign 都要審批的。
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