內容創作浪潮來臨時，誰能共潮而生？
【深幾度·產業報道系列】
撰稿｜楊真心
編輯｜吳俊宇
「摘要：無論是信息服務、內容消費還是社會議題，這在任何一個時代背景、任何一種經濟環境下都是不可缺少的剛需。不過，內容產業正在不斷升級。在產業升級的過程中，落后產能正在被淘汰，關停并轉的趨勢愈加明顯。」
內容產業被視為是一門吃力不討好的“生意”。然而回歸信息服務、內容消費、社會討論的本質去看這個產業就知道，它其實是一種“旱澇保收”的產業。媒體和內容在資本眼中一直是“防守型”股票，在經濟大環境整體下滑的情況下，內容產業甚至更值得被深挖。
信息服務的價值：服務ToB產業客戶；
內容消費的價值：服務ToC內容消費者；
社會議題的討論：服務公共利益；
無論是信息服務、內容消費還是社會議題，這在任何一個時代背景、任何一種經濟環境下都是不可缺少的剛需。通過構建平臺和生態的方式培育內容生產的土壤，是任何一家平臺都可以抵達的路徑，也是培育圖文、視頻優質內容生產者的確定方法論。在這個過程中，淘汰“落后產能”，內容產業升級的步伐正在加速。
01逆勢中的前行者在騰訊首部創作者紀錄片《潮生》中，中國初代Vlogger孫東山的故事頗有趣味。2016年，孫東山便在國內的視頻網站開始發布Vlog，是中國初代Vlogger中的一員。戴上標志性的黃色邊框墨鏡，穿梭在全球各地，用真實、有趣、輕松的方式記錄生活。互聯網內容生態將進入優勝劣汰的時代，創作邏輯開始轉變，迭代已經開始，一些新的創作者快速崛起，一些舊的創作者則加速淘汰。
這就是有能力、能持續生產優質內容的創作者的機會。創作形式越來越豐富，不止有圖文，還有短視頻、直播等等多種形式，但不管形式如何變遷，底層邏輯是表達，是清晰精準的傳遞信息。從紀錄片《潮生》中，我們其實可以看到，不同階段的創作者，都面臨不同的困難。每個人都有具體的解決方案。但這個背后，其實可以找到一些共同的成功規律：
堅持優質內容，這是任何一位成功的創作者的基石；
借助平臺力量，尤其是平臺的品牌、政策和流量紅利，乃至渠道、算法、版權上的支撐，這些是一家內容生產團隊的跳板和輔助；
打入細分領域，細分領域往往意味著可以進行深入挖掘，能夠產生穩定的內容消費者以及品牌投放主；
孫東山與騰訊內容開放平臺的合作，最開始源于身處國外網速太慢，導致他制作好視頻之后，上傳到各個平臺需要花費很長的時間。
在生產端，依然有人在針對細分領域批量生產優質內容，競爭越來越激烈；
在需求端，大眾對內容的鑒別能力正在水漲船高，專業內容更加容易出頭；
我們可以看到，內容產業正在不斷升級。在產業升級的過程中，落后產能正在被淘汰，關停并轉的趨勢愈加明顯。在這個背景下，一批新的創作者正在崛起，他們跳出了原有的競爭邏輯，在創作新的見識，新的內容。一直有人相信，只要人們獲取信息、分享情感的欲望一直在，就意味著創作就一定有機會；只要有更新的媒介形式出現，新的創作機會就會始終存在。這也恰恰正是騰訊帶領內容產業升級的啟示錄。
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