一種顏色和一個名字：美團在品牌統一化的路上一走到底

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舉報 2020-09-12

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9月11日，美團點評在港交所發布公告稱，公司名稱將簡化為美團。公司在港股的中英文名稱分別簡化為美團和Meituan，股份代號3690不變。公司名稱的簡化不會對業務方向、組織架構、公司運營等產生任何影響。
繼去年品牌主色調統一為“美團黃”之后，美團這次又啟動了公司名稱的簡化，將把原來四個字的名字簡化成兩個字的“美團”。對用戶來說，此舉不會有任何影響——日常頻繁使用的美團App、美團外賣App、大眾點評App等都沒有變化，也不會影響用戶的正常使用。

順勢而為的簡化

小馬宋曾經談到，取名字最本質的原則是降低傳播成本。做一個品牌，不管是設計標識還是想廣告語，還是取名字，都是為了能夠更好地傳播這個品牌，也就是降低傳播成本。

生活經驗也是如此。一家公司或一個產品，名字最好是兩到三個字，這樣最好讀也最好記。大部分四個字的名字，大家叫著叫著也會主動簡化成兩個字。比如阿里巴巴簡化為阿里、字節跳動簡化為字節、滴滴出行簡化為滴滴、58同城簡化為58等等。

對于大部分人來說，已經習慣了“美團”這個公司稱謂。甚至在去年美團把顏色統一為“美團黃”之后，大家已經逐步形成了這樣的認知：一看到美團、一看到美團黃，就會想到包括外賣、單車、充電寶等生活服務，已經初步形成了美團與生活服務業的認知連接。

這樣的名稱簡化和認知連接，對美團未來持續建立品牌，是非常有利的。馬占凱曾經有一個簡單測算，一個廣告想達到人盡皆知，大概需要花十個億。如果你把這十個億分成3份、打3個品牌，很可能結果是3個都失敗了。就像燒水的時候，要把所有的火力集中到燒開為止，能量越集中越好。

步步高的創始人段永平也曾經說過，名字多一個字，就要多費一千萬的廣告費。

從美團自己的動作來看，也能夠看到其在推動“品牌統一化”方面的堅決。

去年6月，美團宣布品牌變色，主色調升級為“美團黃”。不僅線上App視覺變更為黃色，單車、充電寶、收款碼、POS機、收款盒、商家門貼等美團在線下的觸點和交互入口也整體變為黃色。

此外，摩拜單車更名為美團單車、榛果民宿更名為美團民宿，都反映了美團在品牌統一化方面的持續推進。“美團”兩個字代表的，早已不僅是團購與外賣，而是一個能夠滿足用戶餐飲、出行、酒旅等多方面需求的生活服務電商平臺。

點評將何去何從？

從“美團點評”到“美團”，科技圈最有可能的猜測是，點評會不會從此被邊緣化。事實上，去年2月就曾經有一波類似謠言，當時第一時間大眾點評就進行了辟謠：“如果有人說要關掉大眾點評App，用戶不答應，我們也不答應”，隨后美團官微進行了轉發支持。

就這個問題，我專門找到在點評工作的某位朋友八卦了一下。她的第一反應是，怎么可能會消失，點評這么重要，老王（美團聯合創始人王慧文）還天天帶著我們開會呢。

大眾點評近幾年推出了不少深受消費者喜愛的產品，包括必吃榜、必住榜、必玩榜等榜單產品，不僅幫助消費者發現探索更廣泛的本地生活服務，也為商家提升了銷售額和品牌影響力。2018年大眾點評的首頁改版，千人千面的信息流推送形式帶動了日活躍用戶及用戶時長快速增長。

整體看，美團定位為交易平臺，點評定位為內容分享平臺，一個主攻在線交易、一個主攻內容服務。我們在內容生態建設方面的投入也是在持續加大的，信息流、直播等等，都是在不斷夯實點評作為生活消費決策入口和內容分享平臺的定位。

所以，大眾點評的業務不可或缺，作為美團體系最重要的內容生態支撐，其重要性還將進一步得到凸顯，將繼續與美團的交易型業務形成強協同。點評的定位更加明確，反而有利于運轉效率的提高，更好地專注于生活服務業的內容分享平臺這一賽道。據美團2019年財報數據顯示，截至2019年12月31日，平臺積累了對中國數百萬商家的超過77億條用戶評論。

“畢竟生活服務與內容是密不可分的，短視頻、直播、圖文等內容形式，抖音、小紅書等內容分享平臺，我們也在持續對比研究，找到與生活服務的最佳結合點。”

從這個意義上講，公司名稱簡化為美團，改變的只是其在港股顯示屏中的名稱，不變的則是其服務更多用戶，“幫大家吃得更好，生活更好”的使命。

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