這家16萬員工的世界500強(qiáng) 如何以微課練就精兵強(qiáng)將？
大企業(yè)的員工往往像鏈條上的齒輪，按部就班地有序運(yùn)轉(zhuǎn)，卻缺乏比學(xué)趕超的內(nèi)生活力。
為了帶動?xùn)|風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（簡稱“東風(fēng)集團(tuán)”）這家國際知名車企的企業(yè)學(xué)習(xí)，云學(xué)堂投入了微課這條“鯰魚”，激發(fā)員工創(chuàng)新、沉淀組織經(jīng)驗(yàn)、隨時隨地學(xué)習(xí)，讓龐大的組織體系因?qū)W習(xí)自我“造血”，充滿激情與動力。
▼東風(fēng)汽車簡介
東風(fēng)集團(tuán)于1969年創(chuàng)立于湖北省十堰市，前身是“第二汽車制造廠”，1992年更名為東風(fēng)汽車公司。2005年成立控股子公司東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司，在香港聯(lián)交所掛牌上市。2017年完成公司制改制，更名為東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司。
目前，東風(fēng)集團(tuán)總部位于江城武漢，現(xiàn)有總資產(chǎn)3256億元，員工16萬多名，累計產(chǎn)銷汽車超過4000萬輛。事業(yè)分布在國內(nèi)20多個城市，以及中東、東南亞、西亞、非洲、南美、東歐等區(qū)域。經(jīng)營規(guī)模超過400萬輛，位居中國汽車行業(yè)第2位；銷售收入超過6000億元，位居世界500強(qiáng)第65位、中國企業(yè)500強(qiáng)第15位、中國制造業(yè)500強(qiáng)第3位。
云學(xué)堂微課送“東風(fēng)” 實(shí)現(xiàn)公司培訓(xùn)“三提升”
近年來，東風(fēng)集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
公司第九屆黨代會要求，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)；
十三五人力資源規(guī)劃也提出，構(gòu)建學(xué)習(xí)資源豐富化、參與學(xué)習(xí)便捷化、結(jié)果轉(zhuǎn)化高效化、學(xué)習(xí)支持專業(yè)化的四化學(xué)習(xí)體系，更好服務(wù)支撐員工發(fā)展。
根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，東風(fēng)集團(tuán)在培訓(xùn)層面，需要實(shí)現(xiàn)“三提升”，包括進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)資源共享，提升服務(wù)效率，開辟在線學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)效率，大力開發(fā)培訓(xùn)資源，提升培訓(xùn)水平。
經(jīng)過與東風(fēng)集團(tuán)的緊密對接、反復(fù)溝通，云學(xué)堂助力東風(fēng)集團(tuán)開啟微課大賽，全程參與策劃和運(yùn)營，從今年1月起，在絢星企業(yè)大學(xué)重點(diǎn)開放個人中心、企業(yè)知識、超級大腦、社區(qū)等4個模塊，面向東風(fēng)集團(tuán)16萬員工，開展全面性、系統(tǒng)性的企業(yè)微課開發(fā)項(xiàng)目。
截至目前，平臺登陸人數(shù)超1.3萬，平臺上傳700多門微課作品，使員工廣泛參與活動，得到了一次能力的全方位鍛煉。云學(xué)堂也因配合度高、響應(yīng)速度快，得到了東風(fēng)集團(tuán)的高度肯定。
東風(fēng)微課大賽賽前籌備
首先，云學(xué)堂與東風(fēng)集團(tuán)共同制定了本次微課大賽的目標(biāo)，涉及現(xiàn)實(shí)成果和長遠(yuǎn)價值兩個方面，包括打造培訓(xùn)資源開發(fā)共享平臺、構(gòu)建學(xué)習(xí)分享氛圍、落地移動式學(xué)習(xí)方式、開發(fā)一批精品課程、打造企業(yè)微課導(dǎo)師隊(duì)伍、形成一批知識產(chǎn)權(quán)等。
其次，微課大賽的采取戰(zhàn)隊(duì)PK賽制，每個分公司組建至少1個戰(zhàn)隊(duì)，上傳多門微課作品。各公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)秀選手、員工組成戰(zhàn)隊(duì)，根據(jù)基礎(chǔ)管理類、職業(yè)素養(yǎng)類、業(yè)務(wù)類、黨群類等多個類別設(shè)置主題。
接下來，云學(xué)堂協(xié)助東風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行宣傳推進(jìn)活動整體設(shè)計，通過啟、宣、訓(xùn)、競、勵等流程，由人事和工會共同組織，全方位、多渠道宣傳該活動，形成濃厚的活動氛圍。
東風(fēng)微課大賽籌備內(nèi)容
啟動會
1. 準(zhǔn)備階段
在這一階段，云學(xué)堂支持東風(fēng)集團(tuán)開展學(xué)院視頻錄制、活動設(shè)計、設(shè)立獎品、戰(zhàn)隊(duì)海報、戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)旗制作，進(jìn)行宣傳造勢。并布置會場，做好主持串詞，以及啟動儀式演練。
2. 現(xiàn)場
在此過程中，將進(jìn)行絢星直播和時刻直播，使更多員工了解到該活動，還通過掃碼簽到、游戲闖關(guān)、時刻點(diǎn)贊等趣味性活動，增加員工的參與度。
3. 會后
云學(xué)堂為東風(fēng)微課大賽開發(fā)報名模塊，成立六十多個戰(zhàn)隊(duì)、戰(zhàn)隊(duì)正式成員四百多人。同時，登陸贏取積分活動開啟，時刻圈定期發(fā)布積分排行制定宣傳海報。
作品上傳階段
對個人作品、戰(zhàn)隊(duì)作品進(jìn)行排行榜宣傳，根據(jù)啟動會后拉新情況，安排單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)宣導(dǎo)，提高微課大賽的影響力。在十堰地推過程中，萬人共同登陸微課大賽，為各單位作品積極投票。
內(nèi)訓(xùn)師路演評價問卷設(shè)計
在這一環(huán)節(jié)中，云學(xué)堂傾注了大量的精力，成為東風(fēng)微課大賽的重要后盾。精準(zhǔn)的問卷內(nèi)容和充分的調(diào)查分析，為微課大賽的順利舉行奠定了良好的基礎(chǔ)。
東風(fēng)微課大賽決賽環(huán)節(jié)
今年5月22日，東風(fēng)微課大賽決賽，微課賽頒獎和內(nèi)訓(xùn)師大賽決賽均如期進(jìn)行。云學(xué)堂為此提供數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了賽制調(diào)整建議，與東風(fēng)集團(tuán)共同設(shè)計獎品、海報，并同期維護(hù)東風(fēng)項(xiàng)目內(nèi)部近40個釘釘群、微信群，共同支持本次大賽。
這次微課大賽形成了良好的閉環(huán)，成功引發(fā)了主動、風(fēng)趣的學(xué)習(xí)熱潮，形成了互相鼓勵、討論方法、配合作戰(zhàn)的風(fēng)氣，使東風(fēng)集團(tuán)的企業(yè)學(xué)習(xí)更深入人心。
作為企業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域生態(tài)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，云學(xué)堂通過絢星智能學(xué)習(xí)中樞，為企業(yè)提供“云平臺+云內(nèi)容+云服務(wù)”三位一體的企業(yè)智能化學(xué)習(xí)解決方案，幫助企業(yè)提升組織和人才價值。通過微課大賽等系列活動，云學(xué)堂為企業(yè)深度賦能，滿足員工場景化、系統(tǒng)化、趣味化學(xué)習(xí)需要。今年7月，云學(xué)堂即將啟動全國范圍的“微課中國行”活動，敬請關(guān)注！
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