椰樹又上熱搜？這回是招聘踩怒點了
沒錯，這個椰樹，就是那個我們都熟悉的椰汁那個椰樹。
此次的事件可以說是機緣巧合。海南椰樹集團（下文簡稱椰樹）公開招聘職業(yè)經理的信息，于19日在海南省人力資源市場官方微信公眾號發(fā)布。
細心的網友發(fā)現(xiàn)后，po上了微博，隨后引發(fā)了網友熱議，相關話題閱讀直達3.3億，“喜”登熱搜。
椰樹這事不排除存在偶然成分，但之所以能持續(xù)發(fā)酵也離不開事件本身具有較大爭議。
賣身、抵房
椰樹職業(yè)經理不好當
事情具體來說是這樣的。
“椰樹培養(yǎng)職業(yè)經理學校”公開招生，其中總經理有百萬年薪，別墅獎，分紅股獎和海景房獎，待遇優(yōu)厚程度令人吃驚。
然而，看到而后具體的招生條件，大家眉頭一皺，發(fā)現(xiàn)這事不簡單，可能還涉嫌違法。
圖片源自紅星新聞微博
在推文中，后續(xù)“忠誠不謀私，顧事業(yè)不顧家”“承諾終身在椰樹服務”“寫承諾書，承諾以房產做抵押，離開椰樹以房產償還”多條匪夷所思的招生條件接連拋出，由此也引發(fā)網絡議論。
圖片源自澎湃新聞微博
一
理解派
角度一：總經理在公司的重要程度眾所周知，如果不抵押房產或者不先提出必須終身服務椰樹的要求，而后可能面臨培養(yǎng)起來的職員跳槽，公司面臨“人財兩空”的境地，得不償失。
角度二：應聘者可以根據(jù)條件自行選擇是否報名，這件事本身也是你情我愿的事情，況且公司贈送房產，員工選擇離職房產還給公司也是應該的。
二
反對派
角度一：這樣的要求涉嫌違法，《勞動合同法》明文規(guī)定用人單位不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。椰樹要求房產抵押，明顯不合規(guī)定。
角度二：抵押房子能理解，但“顧事業(yè)不顧家”的承諾明顯表明企業(yè)三觀有問題，網友紛紛戲稱這是“賣身契”。
事情持續(xù)發(fā)酵，而后椰樹針對網絡的質疑，在官網發(fā)布了聲明。其中“審核不嚴，用詞不當”是對先前招聘信息的回應。
圖片截取自椰樹集團官網
事情看到這里，小編心中不免發(fā)出疑問，這一事件是否存在炒作成分，畢竟招聘事件從頭到尾都備受關注，在飲料界各品牌頻頻跨界聯(lián)名、出新品博關注的時候，椰樹來這一出，直接沖上熱搜，刷了一波品牌存在感，還順路賺了一波廣告費。
當然，這也只是調侃和猜測，沒有哪個企業(yè)會為了賺取眼球，以黑料作為炒作內容，并以此作為營銷吸睛的途徑，我們更愿意相信這只是偶然之果。
只是如何扭轉網絡批評多過理解的輿論風向，化危機為轉機，椰樹牌椰汁估計還是要用核心競爭力——產品說話。
上熱搜奪關注
不如產品實力說話更吃香
椰樹一直以來都是一套設計，字大、顏色艷為特色，Word式的排版，視覺沖擊力強，正面LOGO兩邊對聯(lián)的設計，飽含傳統(tǒng)春節(jié)的喜慶氛圍，更令人驚喜的是隨著年份的改變，包裝上的日期也會相應進行更新。
圖片源于網絡
椰樹在包裝上的獨樹一幟，雖然也遭受過爭議（2019年的包裝換新引來廣告風波），但始終沒有動搖品牌在國民心中的地位，甚至廣告風波過后，椰汁的銷量在幾個月，尤其4月，反而創(chuàng)下了歷史新高，同比增長43.03%（數(shù)據(jù)來源椰樹集團官網）。
這其中便是其產品作為核心競爭力在起作用。
雖然椰樹這回的招聘事件不比先前的廣告風波，其結局暫且無扭轉的趨勢，網友對其態(tài)度呈消極狀態(tài)，對椰樹十分不利。
圖片截取自藍鯨財經記者工作平臺微博評論區(qū)
由招聘上升至企業(yè)文化，再受到負性效應的影響，人們經由自動聯(lián)想記憶起廣告風波中的消極信息，從而形成了椰樹這兩年頻繁“作”死的觀念，影響了品牌聲譽。
但，還是不難發(fā)現(xiàn)，大眾對企業(yè)有意見，對產品卻依舊保持較高的認可度。即使是對企業(yè)吐槽滿滿，但評論中針對其產品的聲音卻很少見。
圖片截取自藍鯨財經記者工作平臺微博評論區(qū)
椰樹牌椰汁在公關、廣告上的不盡人意，依靠硬核的產品及其品質，依舊在市場上保有一定的競爭力。
技術上，根據(jù)官網資料顯示，其產品解決了油水分離及蛋白質凝塊的技術難題，加工技術在國際上處于領先地位；口味上，大眾一喝便可知道椰汁真假，購買椰汁時都只認準椰樹牌。
此事件對椰樹銷量的影響是好是壞，沒有相關數(shù)據(jù)我們暫且無從得知，但對于其他品牌未來營銷、公關確是有不少可借鑒之處。
表面上，此次事件給予其他品牌、企業(yè)的啟示是對公關的重視，對文化價值觀傳遞的把握，尤其大品牌，在各類發(fā)聲渠道要更加謹慎小心。
實質上，更是警惕其他企業(yè)在抓穩(wěn)品牌核心競爭力的重要性。由于椰樹牌椰汁擁有別人無法復制的加工技術，使其產品一直被模仿卻無法被超越，在市場上擁有強大的競爭力。
即使不少網友表示對其企業(yè)印象不佳，但對于從小喝椰汁，已經形成消費習慣的消費者來說，依舊不可避免會對其產生消費。
在日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)要想獲勝，應該學習椰樹牌椰汁，找到自己的核心競爭力，在此基礎上形成長期持續(xù)的競爭優(yōu)勢，使品牌在市場上立于不敗之地。
結語
縱觀許多成功的企業(yè)，我們都不難發(fā)現(xiàn)其長存的關鍵。例如經典的碳酸飲料可口可樂，其核心競爭力便是產品可樂，其“魔水”的稱號實至名歸。喜茶其“靈感”概念的構建，依靠跨行業(yè)的聯(lián)名，形成了獨具風格的品牌印象；京東品質、物流的雙重優(yōu)勢，使其一直在市場能與天貓進行一定程度的抗衡。
如今物質豐富，消費者越來越難“伺候”，品牌如何提升消費者對品牌的忠誠度？找準自己的優(yōu)勢，定準自己的位置，對準目標人群，集中向一個方向發(fā)力，才能在某一領域形成自己的核心競爭力，并由此長存于世。
對于椰樹，小編則有最后一句要說：椰樹，您還是好好賣椰汁吧
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